Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    SER MUITO MELHOR

    Por Marcello De Souza / 14 de fevereiro de 2019

    “Nós poderíamos ser muito melhores se não quiséssemos ser tão bons.” (Sigmund Freud) Como todo imperativo na vida, propor a si mesmo a necessidade de sempre ser o melhor na verdade pode-se estar impedindo o reconhecimento de si…

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    5 de abril de 2025
  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    NOSSAS RELAÇÕES

    Por Marcello De Souza / 14 de fevereiro de 2019

    “O pouco que sei não dá para compreender a vida, então a explicação está no que desconheço e que tenho a esperança de poder vir a conhecer um pouco mais.”(Clarice Lispector)Com equilíbrio, a autocrítica pode ser bem positiva…

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  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    A CONSCIÊNCIA DE TUDO QUE NOS CERCA

    Por Marcello De Souza / 14 de fevereiro de 2019

    “Embora ninguém pode voltar e fazer um novo começo, qualquer um pode começar agora e fazer um novo fim!” (Chico Chavier) Não estamos condenados a repetir comportamentos que promovem a estagnação, anulação ou que por fim prejudica…

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    YOU ARE WHAT YOU DO, NOT WHAT YOU SAY YOU WILL DO! PART 2
    17 de abril de 2024
  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    O FLORESCER QUE MOTIVA

    Por Marcello De Souza / 14 de fevereiro de 2019

    Lembro-me de uma vez que assisti uma entrevista com o “guru” Peter Drucker, aonde um empresário pergunta a ele: Como é que se faz para motivar as pessoas? E ele categoricamente responde: “Eu estudei a minha vida…

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    O perdão não é uma escolha moral – é uma reprogramação neural
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    QUANDO PERTENCER SE TORNA TRAIÇÃO DE SI MESMO
    18 de novembro de 2025
  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    ALGUÉM PARA PARTILHAR

    Por Marcello De Souza / 14 de fevereiro de 2019

    “….não dá para admirar algo lindo como um pôr do sol maravilhoso sem compartilhar esta sensação com alguém, não dá para degustar algo extraordinário imaginando que aquilo é só para você, com certeza tudo isto é muito mais…

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    Não Confunda Ambição com Liderança Eficaz: Desafios e Reflexões para o Futuro da Liderança
    29 de janeiro de 2025
  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    UMA CENA QUE DIZ MUITO

    Por Marcello De Souza / 13 de fevereiro de 2019

    Uma cena que diz muito! Nesta imagem podemos ver uma mulher precisando de ajuda e sendo picada por uma cobra, e um homem imobilizado por uma pedra, tentando ajudar. A mulher não consegue ver a pedra e…

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  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    CHANCE

    Por Marcello De Souza / 13 de fevereiro de 2019

    Quantas vezes perdemos a chance de admirar o outro porque somos  egoístas de mais para entender  que o outro não é o que queremos que ele seja!(Marcello de Souza, C&V)

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  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    O QUE O TEMPO PODE NOS ENSINAR

    Por Marcello De Souza / 13 de fevereiro de 2019

    O tempo me ensinou não só a amar a vida, mas saber o que é amor. O tempo me ensinou não só a não desistir de lutar, mas não desesperançar e ter paciência para renascer na derrota.…

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  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    QUATRO LIÇÕES

    Por Marcello De Souza / 13 de fevereiro de 2019

    A quatro lições da vida que aprendi: A quatro lições da vida que aprendi: Primeiro: Não se preocupe com as pessoas de seu passado, há uma razão pela qual não estão presentes e outra pela qual não…

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  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO

    AS DIFERENÇAS E OS NARCISISTAS

    Por Marcello De Souza / 13 de fevereiro de 2019

    O fato de você não ser capaz de ver nas outras pessoas suas diferenças tende a levar à relação, seja ela qual for, ao fracasso. O ser humano por natureza, busca sempre encontrar em suas relações, pessoas…

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    THE PETER PRINCIPLE AND THE ANATOMY OF INCOMPETENCE AT THE TOP
    6 de junho de 2025
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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