DESENVOLVIMENTO COMPORTAMENTAL HUMANO
9 de julho de 2022Você pode gostar
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O que realmente define os líderes do futuro?
APRESENTAÇÃO, ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA), COACHING COMPORTAMENTAL, COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO, DESENVOLVIMENTO HUMANO, EVENTOS, FILOSOFIA, GESTÃO, LIDERANÇA, MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES, MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL, MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH, NEGÓCIO, NEUROCIÊNCIA, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA, PSICOLOGIA SOCIAL, RELACIONAMENTO, VENDA, VÍDEOS AULAS E ENTREVISTASO MAPA NÃO É O TERRITÓRIO, O TERRITÓRIO É VOCÊ
Este livro tem como fundamento as questões da vida que fazem parte do dia a dia e que acompanham o homem desde que ele se reconhece como tal, em sua relação mais profunda de reflexão de qual…
VOCÊ NÃO VEIO AQUI POR ACASO!
E talvez seja exatamente isso que precisamos conversar. Existe uma diferença fundamental entre quem busca respostas prontas e quem busca compreender o que está, de fato, acontecendo. Se você chegou até aqui, intuo que pertence ao segundo…
YOUR COMPANY WANTS TO KNOW WHY YOU STOPPED TAKING PART. HAS IT EVER ASKED WHAT MADE YOU STOP?
A meeting is under way. The manager lays out a problem the team has known about for months and asks if anyone has a suggestion. A few people stare at the screen, others check their phones. One…
LA EMPRESA QUIERE SABER POR QUÉ DEJASTE DE PARTICIPAR. ¿ALGUNA VEZ PREGUNTÓ QUÉ TE HIZO PARAR?
Hay una reunión en curso. El gerente plantea un problema que el equipo conoce hace meses y pregunta si alguien tiene alguna sugerencia. Algunos miran la pantalla, otros revisan el celular. Una persona, sentada junto a la…
ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA), COACHING COMPORTAMENTAL, COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO, DESENVOLVIMENTO HUMANO, GESTÃO, LIDERANÇA, NEGÓCIO, NEUROCIÊNCIA, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA, PSICOLOGIA SOCIAL, RELACIONAMENTOA EMPRESA QUER SABER POR QUE VOCÊ PAROU DE PARTICIPAR. MAS JÁ PERGUNTOU O QUE FEZ VOCÊ PARAR?
Há uma reunião acontecendo. O gestor apresenta um problema que a equipe conhece há meses. Pergunta se alguém tem alguma sugestão. Alguns olham para a tela, outros consultam o celular. Uma pessoa, sentada perto da janela, sabe…
O QUE VOCÊ PROTEGE QUANDO ALGO PRECISA PERDER?
Pergunte a alguém quais são seus valores e a resposta vem rápida. Rápida demais. Integridade. Família. Respeito. Liberdade. Às vezes “excelência”, para dar um ar de ambição. Repare no que nunca entra nessa lista. Ninguém escreve “ser…
QUASE
Tem uma cena que não sai da minha cabeça. Pódio olímpico. Pesquisadores pediram a observadores que avaliassem o rosto dos medalhistas segundos depois do fim da prova. O bronze parecia mais feliz que a prata. Quem chegou…
VOCÊ CHAMA DE INDEPENDÊNCIA EMOCIONAL AQUILO QUE TALVEZ SEJA APENAS MEDO DE DEPENDER?
Há pessoas que se orgulham de não precisar de ninguém. Não pedem ajuda. Não demonstram fragilidade. Não revelam o que sentem. Aprenderam a suportar tudo sozinhas e passaram a chamar essa capacidade de força. Mas existe uma…
ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA), COACHING COMPORTAMENTAL, COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO, DESENVOLVIMENTO HUMANO, NEUROCIÊNCIA, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA, PSICOLOGIA SOCIALQUEM VOTA QUANDO VOCÊ VOTA?
Domingo, depois do almoço. A louça ainda na pia, alguém cochilando na poltrona, e o celular passando de mão em mão até parar no sofá onde você e seu cunhado dividem o mesmo pedaço de almofada. Um…
¿QUIÉN VOTA CUANDO VOS VOTÁS?
Domingo, después del almuerzo. Los platos todavía en la pileta, alguien cabeceando en el sillón, y el celular pasando de mano en mano hasta frenar en el sofá donde vos y tu cuñado comparten el mismo pedazo…
WHO VOTES WHEN YOU VOTE?
Sunday, after lunch. Dishes still in the sink, someone dozing in the armchair, and a phone passing from hand to hand until it lands on the couch where you and your brother-in-law are sharing the same stretch…
ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA), COACHING COMPORTAMENTAL, COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO, DESENVOLVIMENTO HUMANO, GESTÃO, LIDERANÇA, NEGÓCIO, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA, PSICOLOGIA SOCIAL, RELACIONAMENTOO QUE VOCÊ TERIA DE CONFESSAR PARA SER LIVRE?
Vinte e dois anos de casa. Bolo na copa, discurso do diretor, um quadro com a assinatura de todo o andar. Na hora de falar, ele pega o microfone e agradece. Agradece à empresa que, nos últimos…
¿QUÉ TENDRÍAS QUE CONFESAR PARA SER LIBRE?
Veintidós años en la empresa. Torta en la cocina de la oficina, discurso del director, un cuadro con la firma de todo el piso. Cuando le toca hablar, agarra el micrófono y agradece. Le agradece a la…
