Marcello de Souza

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MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

CONFIDENCE – IF YOU DON’T HAVE IT, YOU NEED IT URGENTLY!

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O Poder dos Elogios no Ambiente de Trabalho

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ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA), COACHING COMPORTAMENTAL, COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO, GESTÃO, LIDERANÇA, NEUROCIÊNCIA, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA, PSICOLOGIA SOCIAL

TOMADA DE DECISÕES: O PODER DA NEUROCIÊNCIA E DO COMPORTAMENTO NO NOSSO DIA A DIA – PARTE 1

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    DESENVOLVIMENTO COMPORTAMENTAL HUMANO

    9 de julho de 2022

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    POR QUE FUNCIONÁRIOS COMPETENTES NÃO ATINGEM SEU POTENCIAL
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  • APRESENTAÇÃO,  ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  EVENTOS,  FILOSOFIA,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES,  MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL,  MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH,  NEGÓCIO,  NEUROCIÊNCIA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO,  VENDA,  VÍDEOS AULAS E ENTREVISTAS

    O MAPA NÃO É O TERRITÓRIO, O TERRITÓRIO É VOCÊ

    Por Marcello De Souza / 1 de dezembro de 2020

    Este livro tem como fundamento as questões da vida que fazem parte do dia a dia e que acompanham o homem desde que ele se reconhece como tal, em sua relação mais profunda de reflexão de qual…

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    14 de junho de 2023
  • APRESENTAÇÃO

    VOCÊ NÃO VEIO AQUI POR ACASO!

    Por Marcello De Souza / 13 de fevereiro de 2019

    E talvez seja exatamente isso que precisamos conversar. Existe uma diferença fundamental entre quem busca respostas prontas e quem busca compreender o que está, de fato, acontecendo. Se você chegou até aqui, intuo que pertence ao segundo…

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  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEGÓCIO,  NEUROCIÊNCIA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL

    E SE O DIAGNÓSTICO FOSSE DA CADEIRA, E NÃO DE QUEM SENTA NELA?

    Por Marcello De Souza / 25 de setembro de 2026

    Segunda-feira, 18h40. Chega um e-mail do RH com assunto em letras simpáticas: “Queremos ouvir você”. Dentro, um link para um questionário de bem-estar, prazo até sexta. Você está no meio de uma entrega que era para ontem,…

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    5 de maio de 2026
  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    ¿Y SI EL DIAGNÓSTICO FUERA DE LA SILLA, Y NO DE QUIEN SE SIENTA EN ELLA?

    Por Marcello De Souza / 25 de setembro de 2026

    Lunes, 18:40. Te llega un mail de Recursos Humanos con un asunto simpático: “Queremos escucharte”. Adentro, un link a una encuesta de bienestar, con plazo hasta el viernes. Estás en medio de una entrega que era para…

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHAT IF THE DIAGNOSIS BELONGED TO THE CHAIR, AND NOT TO THE PERSON SITTING IN IT?

    Por Marcello De Souza / 25 de setembro de 2026

    Monday, 6:40 p.m. An email from HR lands with a cheerful subject line: “We want to hear from you.” Inside, a link to a wellbeing survey, due Friday. You’re in the middle of a deliverable that was…

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    Profound Reflection on Human Nature: A Journey of Self-Reflection and Connection
    15 de janeiro de 2024
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEUROCIÊNCIA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    SE VOCÊ NEM SEMPRE SABE POR QUE FEZ O QUE FEZ, POR QUE EXIGE SABER POR QUE O OUTRO FEZ?

    Por Marcello De Souza / 23 de setembro de 2026

    Você já ficou dirigindo sozinho, discutindo com alguém que nem estava mais no carro? Refazendo a frase que faltou. Corrigindo o tom que usou. Encontrando, três semáforos depois, a resposta perfeita que teria calado a pessoa se…

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    SI VOS NO SIEMPRE SABÉS POR QUÉ HICISTE LO QUE HICISTE, ¿POR QUÉ EXIGÍS SABER POR QUÉ LO HIZO EL OTRO?

    Por Marcello De Souza / 23 de setembro de 2026

    ¿Alguna vez seguiste manejando solo, discutiendo con alguien que ya ni estaba en el auto? Rearmando la frase que te faltó decir. Corrigiendo el tono que usaste. Encontrando, tres semáforos después, la respuesta perfecta que lo habría…

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    IF YOU DON’T ALWAYS KNOW WHY YOU DID WHAT YOU DID, WHY DO YOU DEMAND TO KNOW WHY THEY DID?

    Por Marcello De Souza / 23 de setembro de 2026

    Have you ever kept driving home, arguing out loud with someone who wasn’t even in the car anymore? Rebuilding the sentence you didn’t say. Fixing the tone you used. Finding, three traffic lights later, the perfect comeback…

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  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    Você Esperando Entender O Suficiente Para Se Sentir Autorizado A Agir.

    Por Marcello De Souza / 23 de setembro de 2026

    Você não está esperando a pessoa mudar. Está esperando entender o suficiente para se sentir autorizado a agir. Repare nisso na próxima decisão simples que você adiar. Um gestor tem um funcionário que entrega tudo atrasado há…

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  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    Você Acredita Que Decide O Que Deixa Nas Pessoas, Mas Não!

    Por Marcello De Souza / 23 de setembro de 2026

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    Por Marcello De Souza / 21 de setembro de 2026

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    LA CAPACITACIÓN TERMINÓ. ¿POR QUÉ EL LUNES SEGUÍS SIENDO LA MISMA PERSONA?

    Por Marcello De Souza / 21 de setembro de 2026

    Alguna vez saliste de una capacitación sintiéndote otra persona. La voz más firme. El cuerpo más abierto. Una lista de compromisos anotada con esa letra que solo aparece cuando por fin decidiste algo. Y por dentro, una…

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  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEUROCIÊNCIA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    O TREINAMENTO ACABOU. POR QUE, NA SEGUNDA-FEIRA, VOCÊ É A MESMA PESSOA?

    Por Marcello De Souza / 21 de setembro de 2026

    Você já saiu de um treinamento se sentindo outra pessoa. A voz mais firme. O corpo mais aberto. Uma lista de compromissos anotada com aquela caligrafia de quem finalmente decidiu. E, por dentro, uma certeza quase física:…

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    YOU DIDN’T LOSE AN EMPLOYEE. YOU LOST SOMEONE WHO HAD ALREADY LEFT A LONG TIME AGO.
    25 de junho de 2026
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Talvez este seja um bom momento para ir além

Algumas reflexões não terminam quando um texto acaba.

Elas continuam silenciosamente dentro de nós — reorganizando perguntas, ampliando percepções e transformando a maneira como enxergamos relações, comportamento humano e consciência.

Escolha uma leitura que ajude você a aprofundar aquilo que raramente encontra espaço nas conversas superficiais do cotidiano.

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QUEM VOCÊ É?

Você provavelmente responde essa pergunta todos os dias.

Mas quase nunca a responde de verdade.

Há identidades que construímos para pertencer, performar e sobreviver. E há algo mais profundo, silencioso e difícil de nomear, que permanece por trás delas.

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