Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    VOCÊ CHAMA DE INDEPENDÊNCIA EMOCIONAL AQUILO QUE TALVEZ SEJA APENAS MEDO DE DEPENDER?

    Por Marcello De Souza / 8 de outubro de 2026

    Há pessoas que se orgulham de não precisar de ninguém. Não pedem ajuda. Não demonstram fragilidade. Não revelam o que sentem. Aprenderam a suportar tudo sozinhas e passaram a chamar essa capacidade de força. Mas existe uma…

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    Medo de que nada mude entre nós: a prisão silenciosa dos vínculos
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  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  NEUROCIÊNCIA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL

    QUEM VOTA QUANDO VOCÊ VOTA?

    Por Marcello De Souza / 7 de outubro de 2026

    Domingo, depois do almoço. A louça ainda na pia, alguém cochilando na poltrona, e o celular passando de mão em mão até parar no sofá onde você e seu cunhado dividem o mesmo pedaço de almofada. Um…

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    2 de janeiro de 2024
    A PARADOXAL VANTAGEM ESTRATÉGICA DA DECEPÇÃO
    9 de julho de 2024
    TU ÉS ETERNAMENTE RESPONSÁVEL POR AQUILO QUE SENTES
    28 de julho de 2022
  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    ¿QUIÉN VOTA CUANDO VOS VOTÁS?

    Por Marcello De Souza / 7 de outubro de 2026

    Domingo, después del almuerzo. Los platos todavía en la pileta, alguien cabeceando en el sillón, y el celular pasando de mano en mano hasta frenar en el sofá donde vos y tu cuñado comparten el mismo pedazo…

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    27 de março de 2020
    A VIOLÊNCIA INVISÍVEL DA COMUNICAÇÃO CORPORATIVA
    27 de janeiro de 2026
    TELL ME WHO YOU WALK WITH, AND I’LL TELL YOU WHO YOU ARE
    9 de abril de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHO VOTES WHEN YOU VOTE?

    Por Marcello De Souza / 7 de outubro de 2026

    Sunday, after lunch. Dishes still in the sink, someone dozing in the armchair, and a phone passing from hand to hand until it lands on the couch where you and your brother-in-law are sharing the same stretch…

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    FLEXIBILIDADE OU PRISÃO INVISÍVEL?
    4 de julho de 2025
    CUANDO DEJAS DE PREGUNTAR SI ESTÁ BIEN— Y EMPIEZAS SOLO A PREGUNTAR SI FUE APROBADO
    3 de julho de 2026
    A Liberdade Entre Estímulo e Resposta: A Arte da Escolha Consciente
    25 de agosto de 2024
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEGÓCIO,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    O QUE VOCÊ TERIA DE CONFESSAR PARA SER LIVRE?

    Por Marcello De Souza / 6 de outubro de 2026

    Vinte e dois anos de casa. Bolo na copa, discurso do diretor, um quadro com a assinatura de todo o andar. Na hora de falar, ele pega o microfone e agradece. Agradece à empresa que, nos últimos…

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    A Condenação da Liberdade: A Escolha como Essência da Existência
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    TEORIA DO CHICOTE E DA CENOURA
    11 de outubro de 2022
  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    ¿QUÉ TENDRÍAS QUE CONFESAR PARA SER LIBRE?

    Por Marcello De Souza / 6 de outubro de 2026

    Veintidós años en la empresa. Torta en la cocina de la oficina, discurso del director, un cuadro con la firma de todo el piso. Cuando le toca hablar, agarra el micrófono y agradece. Le agradece a la…

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    CÓMO EL SIGNIFICADO ESTÁ DIRIGIENDO TU CARRERA (Y CÓMO CAMBIARLO PUEDE TRANSFORMAR TU FUTURO)
    12 de março de 2025
    A TIRANIA DA ESPERANÇA: QUANDO ESPERAR QUE O RELACIONAMENTO MUDE SE TORNA CUMPLICIDADE COM O PRÓPRIO SOFRIMENTO
    22 de dezembro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHAT WOULD YOU HAVE TO CONFESS TO BE FREE?

    Por Marcello De Souza / 6 de outubro de 2026

    Twenty-two years with the company. Cake in the break room, a speech from the director, a framed card signed by the whole floor. When it’s his turn, he takes the microphone and says thank you. Thank you…

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    A DISCIPLINA IMPECÁVEL DE QUEM JÁ FOI EMBORA

    Por Marcello De Souza / 5 de outubro de 2026

    Ela chega às sete e quarenta e dois. Não às sete e quarenta, nem às sete e quarenta e cinco. Sete e quarenta e dois, há onze anos, com uma precisão que já virou piada no andar.…

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    LA DISCIPLINA IMPECABLE DE QUIEN YA SE FUE

    Por Marcello De Souza / 5 de outubro de 2026

    Ella llega a las siete y cuarenta y dos. No a las siete y cuarenta, ni a las siete y cuarenta y cinco. Siete y cuarenta y dos, desde hace once años, con una precisión que ya…

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    THE FLAWLESS DISCIPLINE OF SOMEONE WHO ALREADY LEFT

    Por Marcello De Souza / 5 de outubro de 2026

    She gets in at 7:42. Not 7:40, not 7:45. Seven forty-two, for eleven years now, with a precision that has become a running joke on her floor. Same parking spot, same corner of the desk for her…

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    8 de agosto de 2025
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Talvez este seja um bom momento para ir além

Algumas reflexões não terminam quando um texto acaba.

Elas continuam silenciosamente dentro de nós — reorganizando perguntas, ampliando percepções e transformando a maneira como enxergamos relações, comportamento humano e consciência.

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Você provavelmente responde essa pergunta todos os dias.

Mas quase nunca a responde de verdade.

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