¿Y SI EL DIAGNÓSTICO FUERA DE LA SILLA, Y NO DE QUIEN SE SIENTA EN ELLA?
Lunes, 18:40. Te llega un mail de Recursos Humanos con un asunto simpático: “Queremos escucharte”. Adentro, un link a una encuesta de bienestar, con plazo hasta el viernes. Estás en medio de una entrega que era para…
WHAT IF THE DIAGNOSIS BELONGED TO THE CHAIR, AND NOT TO THE PERSON SITTING IN IT?
Monday, 6:40 p.m. An email from HR lands with a cheerful subject line: “We want to hear from you.” Inside, a link to a wellbeing survey, due Friday. You’re in the middle of a deliverable that was…
- ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA), COACHING COMPORTAMENTAL, COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO, DESENVOLVIMENTO HUMANO, GESTÃO, LIDERANÇA, NEUROCIÊNCIA, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA, PSICOLOGIA SOCIAL, RELACIONAMENTO
SE VOCÊ NEM SEMPRE SABE POR QUE FEZ O QUE FEZ, POR QUE EXIGE SABER POR QUE O OUTRO FEZ?
Você já ficou dirigindo sozinho, discutindo com alguém que nem estava mais no carro? Refazendo a frase que faltou. Corrigindo o tom que usou. Encontrando, três semáforos depois, a resposta perfeita que teria calado a pessoa se…
SI VOS NO SIEMPRE SABÉS POR QUÉ HICISTE LO QUE HICISTE, ¿POR QUÉ EXIGÍS SABER POR QUÉ LO HIZO EL OTRO?
¿Alguna vez seguiste manejando solo, discutiendo con alguien que ya ni estaba en el auto? Rearmando la frase que te faltó decir. Corrigiendo el tono que usaste. Encontrando, tres semáforos después, la respuesta perfecta que lo habría…
IF YOU DON’T ALWAYS KNOW WHY YOU DID WHAT YOU DID, WHY DO YOU DEMAND TO KNOW WHY THEY DID?
Have you ever kept driving home, arguing out loud with someone who wasn’t even in the car anymore? Rebuilding the sentence you didn’t say. Fixing the tone you used. Finding, three traffic lights later, the perfect comeback…
Você Esperando Entender O Suficiente Para Se Sentir Autorizado A Agir.
Você não está esperando a pessoa mudar. Está esperando entender o suficiente para se sentir autorizado a agir. Repare nisso na próxima decisão simples que você adiar. Um gestor tem um funcionário que entrega tudo atrasado há…
Você Acredita Que Decide O Que Deixa Nas Pessoas, Mas Não!
Você acredita que decide o que deixa nas pessoas. Escolhe as palavras da reunião, prepara o feedback, ensaia a conversa difícil. E supõe que é isso que vai ficar. Quase nunca é. Pense em alguém que revisa…
THE WORKSHOP ENDED. WHY ARE YOU STILL THE SAME PERSON ON MONDAY?
You’ve walked out of a training feeling like a different person. Steadier voice. More open posture. A list of commitments written in that handwriting reserved for people who have finally decided something. And underneath it, an almost…
LA CAPACITACIÓN TERMINÓ. ¿POR QUÉ EL LUNES SEGUÍS SIENDO LA MISMA PERSONA?
Alguna vez saliste de una capacitación sintiéndote otra persona. La voz más firme. El cuerpo más abierto. Una lista de compromisos anotada con esa letra que solo aparece cuando por fin decidiste algo. Y por dentro, una…
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O TREINAMENTO ACABOU. POR QUE, NA SEGUNDA-FEIRA, VOCÊ É A MESMA PESSOA?
Você já saiu de um treinamento se sentindo outra pessoa. A voz mais firme. O corpo mais aberto. Uma lista de compromissos anotada com aquela caligrafia de quem finalmente decidiu. E, por dentro, uma certeza quase física:…
