Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    EL PODER DE LAS EXPECTATIVAS: CÓMO NUESTROS PENSAMIENTOS MOLDEAN NUESTRA VIDA

    Por Marcello De Souza / 30 de julho de 2024

    “Así como las estaciones siempre cambian el paisaje del mundo, nuestro Yo desafía la ilusión de que permanecemos inmutables un segundo después del presente, insistiendo en mostrar que somos una obra inacabada. ¡Somos una obra sin fin!…

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    THE ART OF DELEGATING: TRANSFORMING LEADERSHIP INTO SUSTAINABLE IMPACT
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  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    ¿ESTAMOS LISTOS PARA UNA SEMANA LABORAL DE 4 DÍAS?

    Por Marcello De Souza / 29 de julho de 2024

    “Reducir la semana laboral es como podar las ramas de un árbol enfermo; sin tratar las raíces profundas, el árbol nunca florecerá verdaderamente.” – (Marcello de Souza, PhD) La búsqueda de una semana laboral más corta y…

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    4 de junho de 2024
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEGÓCIO,  NEUROCIÊNCIA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL

    EL PARADOXO DEL ÉXITO: POR QUÉ LAS ORGANIZACIONES FALLAN EN APRENDER – PARTE 3 FINAL

    Por Marcello De Souza / 26 de julho de 2024

    Hoy concluimos la serie de artículos sobre “El Paradoxo del Éxito: Por Qué las Organizaciones Fallan en Aprender” con un análisis profundo del Sesgo de Confirmación. En la Parte 1, exploramos cómo los sesgos de Éxito y…

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    8 de maio de 2025
  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    LA PARADOJA DEL ÉXITO: POR QUÉ LAS ORGANIZACIONES FALLAN AL APRENDER – PARTE 2

    Por Marcello De Souza / 22 de julho de 2024

    En la Parte 1 de este artículo, exploré cómo los sesgos del éxito y de la acción moldean la cultura organizacional y afectan nuestras decisiones. Vimos cómo el sesgo del éxito puede llevarnos a ignorar factores externos…

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    A Inspiração de Hoje É: Transformando Resistência em Colaboração
    19 de agosto de 2024
  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    EL PARADOJA DEL ÉXITO: POR QUÉ LAS ORGANIZACIONES FALLAN EN APRENDER – PARTE 1

    Por Marcello De Souza / 19 de julho de 2024

    En un mundo empresarial cada vez más dinámico y competitivo, la capacidad de aprender y adaptarse continuamente es a menudo citada como uno de los pilares fundamentales del éxito organizacional. Sin embargo, paradójicamente, muchas organizaciones, incluso las…

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    16 de fevereiro de 2024
  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    LÍDER: DEJA DE PREOCUPARTE POR LA COHERENCIA

    Por Marcello De Souza / 16 de julho de 2024

    Todos sabemos que los líderes enfrentan desafíos contradictorios. Pueden estar presionados para mejorar productos existentes al mismo tiempo que lideran proyectos radicalmente nuevos basados en modelos de negocio y gestión diferentes, como aquellos que implican redes globales…

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    Reflexiones sobre nuevos caminos de renovación
    30 de janeiro de 2024
  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    LA VENTAJA ESTRATÉGICA PARADÓJICA DE LA DECEPCIÓN

    Por Marcello De Souza / 9 de julho de 2024

    ¿Qué lleva a una persona a reconciliarse con alguien que la ha decepcionado? ¿Es posible? ¿Hay algo positivo que atribuirle a la decepción? La palabra “decepción” está siempre presente en sesiones de coaching, terapias e incluso conversaciones…

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  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL,  RELACIONAMENTO

    SI REALMENTE DESEAS INNOVAR, BUSCA EL PENSAMIENTO DIVERGENTE

    Por Marcello De Souza / 4 de julho de 2024

    En el paisaje competitivo actual, donde el éxito se define por la competitividad y la velocidad del cambio, la innovación no es solo una aspiración sino una necesidad imperativa. Más allá de las estrategias convencionales de adoptar…

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  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    EL MAL DE LA EMPATÍA

    Por Marcello De Souza / 4 de julho de 2024

    “Fui al bosque porque quería vivir deliberadamente, enfrentar solo los hechos esenciales de la vida y ver si no podía aprender lo que tenía que enseñar, y no, cuando llegara a morir, descubrir que nunca había vivido.…

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    A Arte de Dar Feedback: A Chave para o Crescimento Pessoal e Organizacional
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  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    HACIENDO QUE LA DIVERSIDAD SEA UNA REALIDAD: DESAFIANDO LOS PREJUICIOS EN EL LUGAR DE TRABAJO

    Por Marcello De Souza / 1 de julho de 2024

    “Al cuestionar nuestras nociones de éxito, construimos equipos más innovadores y éticos, y revelamos el verdadero poder de la diversidad.” – (Marcello de Souza) Muchos gestores expresan el deseo de promover la inclusión en sus lugares de…

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    13 de janeiro de 2026
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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