Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    ARE YOU WHO YOU SAY YOU ARE — OR WHO OTHERS TRULY FEEL YOU ARE?

    Por Marcello De Souza / 28 de junho de 2025

    If someone had to define your personal brand in just three words, what would they be? And here’s the challenge: no pompous titles, no grandiose positions, no empty corporate jargon. I’m talking about what pulses inside you,…

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    EL ESTRÉS QUE DUELE EN EL CORAZÓN — Y EN LAS GANANCIAS
    10 de junho de 2025
    “POR QUE EU ME SINTO TÃO VAZIO?” — A PERGUNTA QUE DEFINE 2025
    15 de dezembro de 2025
    BEYOND THE MIRROR: THE ART OF ILLUMINATING THE OTHER
    23 de junho de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    HOW MEANINGFUL EXPERIENCES RESHAPE OUR BRAIN AND DESTINY

    Por Marcello De Souza / 20 de junho de 2025

    “The human brain is shaped by experience. Genuine change only occurs when we create new experiences with emotional meaning.” — Dr. Daniel Siegel Imagine someone who, after years of paralyzing fear of public speaking, receives unexpected and…

    Leia mais

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    ANÚNCIOS ABUSIVOS
    15 de julho de 2019
    OVERCOMING PROCRASTINATION
    9 de outubro de 2024
    ONDE NASCE O EXTRAORDINÁRIO
    19 de outubro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    “YOU’RE GOOD. BUT NO ONE HIRES YOU.” And the reason may not be what you think.

    Por Marcello De Souza / 14 de junho de 2025

    You’re good. But no one hires you. You have experience, deliver results, master what you do. Yet you keep hearing: “We’ll be in touch.” And that contact never comes. Could the problem be the market… or blind…

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    DESVENDANDO AS CARREIRAS LÍQUIDAS: MAIS QUE UMA TENDÊNCIA, JÁ É A REALIDADE!
    27 de agosto de 2023
    A Sabedoria de Controlar a Mente antes da Língua
    19 de maio de 2024
    IT’S OKAY NOT TO BE OKAY RIGHT NOW – THE DANGER OF TOXIC POSITIVITY
    20 de dezembro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE STRESS THAT HURTS THE HEART — AND PROFITS

    Por Marcello De Souza / 10 de junho de 2025

    Organizational stress has ceased to be a mere subjective nuisance and has become a strategic time bomb. Yet, in many companies, it is still seen as a “personal problem” to be delegated to HR, while its silent…

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    CUANDO EL MAYOR RIESGO NO ES EQUIVOCARSE, SINO PERDER LA CAPACIDAD DE PERCIBIR EL ERROR
    10 de fevereiro de 2026
    SER RESILIENTE NO ES SER RESISTENTE: UNA PERSPECTIVA FUNDAMENTAL
    19 de janeiro de 2024
    LA VERDAD QUE TRANSFORMA: CÓMO AFRONTAR LA REALIDAD PARA EVOLUCIONAR
    14 de novembro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE PSYCHOLOGIZATION OF LIFE: WHEN PAIN BECOMES A DIAGNOSIS

    Por Marcello De Souza / 7 de junho de 2025

    When pain becomes a diagnosis, we lose the chance to live the crossing. “Not all pain is pathology. Not all suffering demands a cure. Some pains actually require courage to be lived.” We live in times where…

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    DECISION-MAKING: THE POWER OF NEUROSCIENCE AND BEHAVIOR IN OUR DAILY LIVES – PART 3
    19 de maio de 2024
    WHY DOES OUR MIND ALWAYS SEEK SOMEONE TO BLAME FOR WHAT HAPPENS?
    10 de janeiro de 2024
    FELICIDAD ORGANIZACIONAL PARTE 3: ¿QUÉ FELICIDAD VALORAN MÁS LOS COLABORADORES?
    22 de outubro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE FALLACY OF CHANGE MANAGEMENT

    Por Marcello De Souza / 2 de junho de 2025

    “The greatest mistake a man can make is to sacrifice his mental health for any other good.” — Arthur Schopenhauer This week, while diving into an article from the Center for Creative Leadership, How to Be a…

    Leia mais

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    MÁS ALLÁ DE LO OBVIO: REDEFINIENDO EL APRENDIZAJE Y LA AUTENTICIDAD
    30 de outubro de 2024
    Desafiando a Ilusão da Simplificação como Farol do Progresso Humano
    10 de outubro de 2025
    A CRISE DA MEIA IDADE E O FASTIO PROFISSIONAL
    5 de junho de 2023
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    IS PSYCHOLOGICAL SAFETY A SHAM? (THE ANSWER WILL SURPRISE YOU)

    Por Marcello De Souza / 26 de maio de 2025

    Once, during a meeting with executives, a newly hired project manager raised his hand to challenge a strategic decision made by the CTO. The room froze. The silence lasted longer than it should. But the leader simply…

    Leia mais

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    Viver Deliberadamente: Em Busca da Essência da Vida
    3 de julho de 2024
    UN MAL PENSAMIENTO ATRAE OTRO: UNA PERSPECTIVA NEUROCIENTÍFICA
    19 de fevereiro de 2024
    TO BE RESILIENT IS NOT TO BE RESISTANT
    19 de janeiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHY SUCCESSFUL EXECUTIVES FEAR SILENCE? (AND HOW IT SABOTAGES THEM)

    Por Marcello De Souza / 25 de maio de 2025

    Imagine a successful executive, an admired leader, whose routine is a whirlwind of decisions, meetings, and challenges. Despite external recognition, he carries a persistent feeling of emptiness and disconnection from himself. Amid this chaotic agenda, one day…

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    AS MARIONETES DA AUTOAJUDA
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    A Persistência das Crenças e sua Influência na Vida Pessoal e Profissional
    9 de fevereiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE HIDDEN DANGER OF BOREOUT: THE BOREDOM THAT KILLS THE SOUL IN THE WORKPLACE

    Por Marcello De Souza / 22 de maio de 2025

    “Boredom is not the absence of occupation. It is the absence of meaning.” – Albert Einstein Have you ever completed all your tasks before lunchtime and spent the rest of the afternoon pretending to be busy? Or…

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    NO SÉ CUÁNDO PARAR – LA RELACIÓN ENTRE EL AGOTAMIENTO Y EL SUPERPODER DE LOS EXCESOS EN EL TRABAJO
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    UM PROPÓSITO DE VIDA
    1 de dezembro de 2020
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE SECRET OF ORGANIZATIONS (AND PEOPLE) THAT TURN FAILURES INTO GOLD

    Por Marcello De Souza / 20 de maio de 2025

    “The master asked the disciple: — Do you know why the bamboo breaks in the storm, while the reed only bends? Because one believes it is strong, the other knows the wisdom of tactical flexibility. The real…

    Leia mais

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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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