Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE ART OF LEADING: CREATING SPACES FOR RESPONSES AND TRANSFORMATIONS

    Por Marcello De Souza / 27 de novembro de 2024

    Have you ever reflected on the role of a leader in creating truly transformative environments? At some point, have you questioned the real meaning of leading? Is leadership synonymous with having all the answers or, perhaps, with…

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    POR QUE ESTAMOS SEMPRE CANSADOS DURANTE O TRABALHO. E COMO MUDAR ISSO
    9 de novembro de 2019
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    16 de janeiro de 2025
    THE SILENT EROSION IN ORGANIZATIONS: WHEN DISENGAGEMENT BECOMES AN INVISIBLE EXISTENTIAL CRISIS
    30 de agosto de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    CHALLENGING EXPECTATIONS: THE PATH TO INNER PEACE AND ORGANIZATIONAL GROWTH

    Por Marcello De Souza / 22 de novembro de 2024

    Our brain is naturally programmed to ensure our survival, which leads us to seek security and predictability in an uncertain world. When dealing with the future, especially in dynamic corporate environments, expectations arise as an attempt to…

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    Dançando ao Ritmo da Própria Música
    20 de abril de 2024
    THE HARM OF EMPATHY
    4 de julho de 2024
    ARE YOU WHO YOU SAY YOU ARE — OR WHO OTHERS TRULY FEEL YOU ARE?
    28 de junho de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE JOURNEY OF EXECUTIVE PRESENCE IN LEADERSHIP (Navigating the Common Pitfalls in Leadership Skill Development)

    Por Marcello De Souza / 21 de novembro de 2024

    Executive presence is not a superficial skill acquired through quick techniques or stage tricks. In reality, it is a combination of interconnected competencies, from authentic communication to the ability to make decisions with clarity and confidence. In…

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    NO LLEGASTE A DONDE ESTÁS PARA SEGUIR SIENDO QUIÉN SIEMPRE HAS SIDO
    5 de janeiro de 2026
    NO SÉ CUÁNDO PARAR – LA RELACIÓN ENTRE EL AGOTAMIENTO Y EL SUPERPODER DE LOS EXCESOS EN EL TRABAJO
    12 de junho de 2024
    OS ENTRAVES À IMPLANTAÇÃO DOS MODELOS AGILE
    17 de fevereiro de 2019
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE TRUTH THAT TRANSFORMS: HOW TO FACE REALITY TO EVOLVE

    Por Marcello De Souza / 14 de novembro de 2024

    “Truth is a wild beast that devours us, which is why we seek refuge in lies.” — Friedrich Nietzsche Have you ever stopped to reflect on the depth of this sentence? The idea that truth, in its…

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    SMILE FOR THE THORNS
    7 de janeiro de 2024
    COMO O TEMPO E A CORAGEM PODEM REESCREVER SUA HISTÓRIA AFETIVA
    18 de maio de 2025
    A SOLIDÃO NO TOPO É APENAS COVARDIA INTELECTUAL DISFARÇADA DE PODER
    18 de novembro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    GENERATIONS OR BIASES? HOW THE FALLACY OF LABELS SHAPES HUMAN BEHAVIOR

    Por Marcello De Souza / 13 de novembro de 2024

    When we talk about “generations,” it is almost inevitable to resort to terms like “Baby Boomers,” “Generation X,” “Millennials,” and “Generation Z,” as if these categories could explain an individual’s behavior, beliefs, and values. The idea that…

    Leia mais

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    ARE YOU WHO YOU SAY YOU ARE — OR WHO OTHERS TRULY FEEL YOU ARE?
    28 de junho de 2025
    SHADOWS OF COLLABORATION: WHY STRATEGIC INITIATIVES FAIL
    1 de novembro de 2024
    CONFIANZA EN UNO MISMO – SI NO LA TIENES, ¡NECESITAS TENERLA CON URGENCIA!
    22 de fevereiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    REFLECTIONS OF OURSELVES: HOW OUR EYES SHAPE REALITY

    Por Marcello De Souza / 12 de novembro de 2024

    “…we do not see things as they are, we see things as we are.” – Immanuel Kant Have you ever stopped to reflect on how our perception is not an impartial mirror of reality, but rather a…

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    NO TE EQUIVOQUES — EL CAMINO DEL MEDIO NO ES EQUILIBRIO
    19 de janeiro de 2026
    FOR YOU, LEADER – RESILIENT ORGANIZATIONAL CULTURE
    23 de janeiro de 2024
    Maneiras de “Perder Tempo” Que São Tão Produtivas Quanto o Trabalho de Escritório (ou Mais)
    24 de janeiro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE MIND THAT SEES: THE PERSPECTIVE BEYOND THE EYES

    Por Marcello De Souza / 11 de novembro de 2024

    Have you ever stopped to consider that the most limited vision is not of the eyes but of the mind? We live in a world where truly seeing what matters transcends what the eyes capture. Oscar Wilde’s…

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    Por Que Seguir Hábitos de Sucesso Pode Ser o Caminho Errado
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    O PRINCÍPIO DE PETER E A ANATOMIA DA INCOMPETÊNCIA NO TOPO
    6 de junho de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    SHADOWS OF COLLABORATION: WHY STRATEGIC INITIATIVES FAIL

    Por Marcello De Souza / 1 de novembro de 2024

    In a constantly changing corporate landscape, where innovation and competitiveness are imperatives, collaboration is not just desirable; it is a matter of survival. However, one of the most insidious barriers that arise in multifunctional initiatives is the…

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    BEYOND THE OBVIOUS: REDEFINING LEARNING AND AUTHENTICITY

    Por Marcello De Souza / 30 de outubro de 2024

    “The purpose of learning is to grow, and our minds, unlike our bodies, can continue to grow as we continue to live.” — Mortimer Adler Have you ever reflected on how learning is a profound call to…

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    THE OVERLOAD OF LEADERS: THE INVISIBLE CHALLENGE FOR STRATEGIC MANAGEMENT IN THE FUTURE
    1 de abril de 2025
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    7 de agosto de 2024
    WHAT WE BECOME WHEN WE STOP THINKING
    19 de fevereiro de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    AUSTERITY IN LEADERSHIP: CULTIVATING AUTHENTICITY IN TIMES OF CONFORMITY

    Por Marcello De Souza / 26 de outubro de 2024

    “To be no one but yourself in a world that is doing its best, night and day, to make you like everybody else is to fight the hardest battle any human being can fight. And never stop…

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    10 de novembro de 2022
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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