Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    HOW TO UNLOCK THE HIDDEN POTENTIAL OF YOUR TEAM

    Por Marcello De Souza / 14 de fevereiro de 2025

    The true strength of an organization is not only found in its strategies, processes, or even the tools it uses, but in the human potential that sustains it. Talent is often viewed through the lens of formal…

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    EL MEJOR EJECUTOR DE LA SALA SUELE SER EL PEOR GESTOR
    27 de fevereiro de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE ANXIETY OF PURPOSE: WHY THE SEARCH FOR ‘WHY’ CAN BECOME A TRAP

    Por Marcello De Souza / 11 de fevereiro de 2025

    “Life is a search for meaning, but perhaps it is the very act of searching that defines us, not the meaning we find.” – Eugène Ionesco We live in a society where the concept of “purpose” has…

    Leia mais

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    A MÉDIA DAS CINCO PESSOAS QUE NOS AJUDAM A SER QUEM SOMOS
    16 de outubro de 2024
    Cultura Corporativa: Você a Constrói ou Ela Constrói Você?
    27 de janeiro de 2025
    Frustração no trabalho: um alerta ou um beco sem saída?
    14 de março de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    REWRITING THE PAST TO BUILD THE FUTURE

    Por Marcello De Souza / 29 de janeiro de 2025

    The way we interpret the events of our lives not only defines who we are but also guides our choices and shapes our ambitions. We are constantly rewriting our story, trying to make sense of past experiences.…

    Leia mais

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    LA MAGIA DE LA INCERTIDUMBRE
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    PROTECTING MENTAL HEALTH AT THE END OF THE YEAR (Strategies To Deal With Stress And Overload)
    8 de dezembro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    CAREER DETOX: THE JOURNEY OF PERSONAL AND PROFESSIONAL TRANSFORMATION

    Por Marcello De Souza / 27 de janeiro de 2025

    In the unpredictable and competitive landscape of professional life, we are often swept up in an accelerated and overwhelming routine, where challenges multiply endlessly, goals demand continuous effort, and external expectations, often relentless, push us forward without…

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    ERES LO QUE HACES, NO LO QUE DICES QUE HARÁS. PARTE 2
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    REDEFININDO A PRODUTIVIDADE: O PODER DO ‘NÃO FAZER NADA
    4 de janeiro de 2025
    EL SECRETO DE LAS ORGANIZACIONES (Y PERSONAS) QUE TRANSFORMAN FRACASOS EN ORO
    20 de maio de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    LEADERSHIP IN THE AGE OF PERMAVUCALUTION: TURNING CHAOS INTO CREATIVITY

    Por Marcello De Souza / 21 de janeiro de 2025

    Imagine you are in command of a ship, and the navigation chart has been lost. There are no more visible landmarks, and suddenly, it seems that the stars in the sky begin to move in unpredictable ways.…

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    PROJETANDO ORGANIZAÇÕES ÉTICAS – PARTE 1
    6 de novembro de 2023
    TIRANDO VALOR DO FRACASSO: ESTRATÉGIAS PARA TRANSFORMAR ADVERSIDADES EM OPORTUNIDADES DE CRESCIMENTO ORGANIZACIONAL – PARTE 1
    4 de fevereiro de 2024
    O Melhor de Nós: Uma Conquista de Atitude
    5 de abril de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    TIME IS SLIPPING AWAY FROM YOU – HAVEN’T YOU NOTICED?

    Por Marcello De Souza / 18 de janeiro de 2025

    “Time is the only capital we have, and the only one we can’t afford to waste.” – Thomas Edison Have you ever found yourself wondering why, even with all your efforts to stay organized, time never seems…

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    ¿QUIÉN DIJO QUE LA EMPATÍA ES UNA BOBADA? ES ESTRATEGIA, ES PODER, ES SUPERVIVENCIA
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    28 de julho de 2023
    O OUTRO LADO DA ZONA DE CONFORTO
    17 de junho de 2022
  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    INVERSIÓN: EL ARTE DE TRANSFORMAR LOS FRACASOS EN OPORTUNIDADES DE INNOVACIÓN Y CRECIMIENTO

    Por Marcello De Souza / 16 de janeiro de 2025

    “La verdadera resiliencia no es la capacidad de resistir el impacto, sino de beneficiarse de él.” — Nassim Nicholas Taleb En un mundo saturado de respuestas instantáneas, donde las burbujas de certezas preexistentes moldean la visión colectiva,…

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    Além do Horizonte: A Perfeição Imperfeita da Existência
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    O CÉREBRO, O CORAÇÃO E A MESA DE NEGOCIAÇÃO
    14 de agosto de 2025
    ESTOICISMO NA VIRADA DO ANO: COMO ENFRENTAR O IMPOSSÍVEL E VIVER COM PROPÓSITO
    31 de dezembro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE PRICE OF INSTANT GRATIFICATION

    Por Marcello De Souza / 15 de janeiro de 2025

    “Our ability to make decisions is limited by our need for immediate rewards.” – Daniel Kahneman Have you ever found yourself making hasty decisions, seeking quick results, even though a longer path might be more effective? We…

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    Desconstruindo a Grandeza: Uma Reflexão Sobre o Papel dos Indivíduos na História
    22 de maio de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    HOW TO IMPLEMENT A COGNITIVE BEHAVIORAL DEVELOPMENT CULTURE (Organizational Transformation Beyond Traditional Techniques)

    Por Marcello De Souza / 15 de janeiro de 2025

    “How can we truly transform our organization so that people feel heard, safe, and genuinely engaged?” This question, often heard in discussions about organizational culture, reveals the relentless search for something deeper and more human in the…

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    CRÓNICA DE UNA MUERTE COGNITIVA ANUNCIADA – CUANDO TERCEMOS EL FUTURO Y LO LLAMAMOS PROGRESO
    15 de janeiro de 2026
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEUROCIÊNCIA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    COMO ENCONTRAR CLAREZA QUANDO VOCÊ NÃO SABE O QUE QUER

    Por Marcello De Souza / 11 de janeiro de 2025

    “O mais importante não é o que você tem, mas quem você é.” — Wayne Dyer Em meio à complexidade da vida moderna, somos frequentemente pressionados a ter tudo definido — desde as metas até os caminhos…

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    14 de fevereiro de 2025
    A CONSCIÊNCIA APRISIONADA – O CUSTO HUMANO DA ATENÇÃO CINÉTICA DIGITAL
    9 de abril de 2024
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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