Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    LIVE ON YOUR OWN TERMS

    Por Marcello De Souza / 18 de fevereiro de 2025

    In the vastness of contemporary life, we are continuously absorbed by a spectacle of images and representations that define and shape us. A society governed by the relentless pursuit of external validation, where appearance, consumption, and collective…

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    LIDERAZGO ADAPTATIVO: CONVIRTIENDO LOS DESAFÍOS EN OPORTUNIDADES
    11 de março de 2025
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    4 de maio de 2024
    Menos pode ser mais: O movimento Low Buy e seus impactos na saúde mental e no bem-estar
    5 de março de 2025
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEGÓCIO,  NEUROCIÊNCIA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    3 STRATEGIC WAYS TO ANSWER DIFFICULT QUESTIONS

    Por Marcello De Souza / 16 de fevereiro de 2025

    Whether in a decisive meeting, a job interview, or a heated debate, difficult questions can arise at any time, and the way you respond can change the course of the conversation – and even your career. But…

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    Discovering Life Through Failures
    22 de janeiro de 2024
    PERSISTÊNCIA
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    DECODING THE POISON BETWEEN THE LINES
    20 de outubro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    HOW TO UNLOCK THE HIDDEN POTENTIAL OF YOUR TEAM

    Por Marcello De Souza / 14 de fevereiro de 2025

    The true strength of an organization is not only found in its strategies, processes, or even the tools it uses, but in the human potential that sustains it. Talent is often viewed through the lens of formal…

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    A Magia da Escuta Ativa
    26 de janeiro de 2024
    O Julgamento do Sucesso e do Fracasso
    27 de maio de 2024
    YOU DON’T NEED REPLACEMENT. YOU NEED RECONSTRUCTION.
    16 de dezembro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE ANXIETY OF PURPOSE: WHY THE SEARCH FOR ‘WHY’ CAN BECOME A TRAP

    Por Marcello De Souza / 11 de fevereiro de 2025

    “Life is a search for meaning, but perhaps it is the very act of searching that defines us, not the meaning we find.” – Eugène Ionesco We live in a society where the concept of “purpose” has…

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    Incerteza Positiva: Transformando a Insegurança em Oportunidade
    21 de novembro de 2024
    AS ESTRANHAS MUDANÇAS DE HUMOR
    22 de junho de 2022
    A Coragem além do Medo: Uma Jornada de Autodescoberta
    6 de julho de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    REWRITING THE PAST TO BUILD THE FUTURE

    Por Marcello De Souza / 29 de janeiro de 2025

    The way we interpret the events of our lives not only defines who we are but also guides our choices and shapes our ambitions. We are constantly rewriting our story, trying to make sense of past experiences.…

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    ESCOLHER PRESENÇA – LIBERTANDO-SE DE VÍNCULOS QUE FEREM
    17 de agosto de 2025
    Em busca da complexidade: por que soluções lineares já não bastam
    10 de setembro de 2025
    A Dança Invisível: Repensando o Livre-Arbítrio e o Desenvolvimento Humano
    8 de março de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    CAREER DETOX: THE JOURNEY OF PERSONAL AND PROFESSIONAL TRANSFORMATION

    Por Marcello De Souza / 27 de janeiro de 2025

    In the unpredictable and competitive landscape of professional life, we are often swept up in an accelerated and overwhelming routine, where challenges multiply endlessly, goals demand continuous effort, and external expectations, often relentless, push us forward without…

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    QUANDO DEPRIMIR NOS AJUDA A ESCOLHER
    12 de julho de 2022
    A Sabedoria das Decisões: Reflexões para o Autoconhecimento
    30 de maio de 2024
    LA COMUNICACIÓN NO VIOLENTA – EL ARTE DE CONVIVIR
    17 de janeiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    LEADERSHIP IN THE AGE OF PERMAVUCALUTION: TURNING CHAOS INTO CREATIVITY

    Por Marcello De Souza / 21 de janeiro de 2025

    Imagine you are in command of a ship, and the navigation chart has been lost. There are no more visible landmarks, and suddenly, it seems that the stars in the sky begin to move in unpredictable ways.…

    Leia mais

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    ENFOCARSE EN LO QUE DEPENDE DE TI: ¿VALENTÍA O HUIDA DISFRAZADA?
    25 de novembro de 2025
    DESVENDANDO A ILUSÃO: O PERIGO DO EXCESSO DE CONFIANÇA NA LIDERANÇA – PARTE 1
    1 de julho de 2023
    WHEN IMPOSSIBLE GOALS TEST LEADERSHIP
    9 de maio de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    TIME IS SLIPPING AWAY FROM YOU – HAVEN’T YOU NOTICED?

    Por Marcello De Souza / 18 de janeiro de 2025

    “Time is the only capital we have, and the only one we can’t afford to waste.” – Thomas Edison Have you ever found yourself wondering why, even with all your efforts to stay organized, time never seems…

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    A Mente que Vê: Além dos Olhos – Uma Jornada Pela Profundidade da Percepção Humana
    11 de novembro de 2024
  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    INVERSIÓN: EL ARTE DE TRANSFORMAR LOS FRACASOS EN OPORTUNIDADES DE INNOVACIÓN Y CRECIMIENTO

    Por Marcello De Souza / 16 de janeiro de 2025

    “La verdadera resiliencia no es la capacidad de resistir el impacto, sino de beneficiarse de él.” — Nassim Nicholas Taleb En un mundo saturado de respuestas instantáneas, donde las burbujas de certezas preexistentes moldean la visión colectiva,…

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    17 de outubro de 2025
    RELACIÓN TÓXICA: ¿PUEDE VOLVERSE SALUDABLE O NO?
    3 de janeiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE PRICE OF INSTANT GRATIFICATION

    Por Marcello De Souza / 15 de janeiro de 2025

    “Our ability to make decisions is limited by our need for immediate rewards.” – Daniel Kahneman Have you ever found yourself making hasty decisions, seeking quick results, even though a longer path might be more effective? We…

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    COMO EXPERIÊNCIAS SIGNIFICATIVAS REMODELAM NOSSO CÉREBRO E NOSSO DESTINO
    20 de junho de 2025
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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  • VOCÊ NÃO TEME O QUE O OUTRO DIZ. VOCÊ TEME O QUE ELE PROVA SOBRE VOCÊ. 18 de abril de 2026
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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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