Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHEN LEADING HURTS: THE EMOTIONAL CRISIS OF NEW MANAGERS THAT NO ONE WANTS TO SEE

    Por Marcello De Souza / 1 de agosto de 2025

    “Leadership is not just about delegating tasks or putting out fires. It’s about managing the invisible tensions that erode the human fabric of organizations.” Have you ever felt the weight of being a leader? I’m not just…

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    19 de junho de 2022
    Liderança que Transcende Títulos: A Arte de Ser Líder Sem Ser Chefe
    28 de janeiro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    INVISIBLE COURAGE: HOW PSYCHOLOGICAL SAFETY FUELS HUMAN TRANSFORMATION

    Por Marcello De Souza / 31 de julho de 2025

    “Have you ever stopped to wonder why some changes seem impossible until suddenly they become inevitable?” Amy Edmondson’s maxim — “People change not when they understand what they must do, but when they feel safe to try…

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    A Verdadeira Essência: O Impacto da Aceitação Pessoal
    23 de agosto de 2024
    EL PODER DE LAS VOCES QUE HABITAN EN NUESTRA MENTE
    5 de dezembro de 2024
    A Grande Batalha Interna: Desafiar a Si Mesmo e Superar as Armadilhas da Mente
    20 de setembro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    FAILING IS EVOLVING WITH COURAGE: THE NEUROSCIENCE OF FAILURE AND THE REBIRTH OF THE AUTHENTIC SELF

    Por Marcello De Souza / 24 de julho de 2025

    Pause for a moment what you are doing. Take a deep breath. And honestly reflect on this phrase: “Success is not the absence of failure, but the ability to learn from them and continuously improve.” — James…

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    A EXPLICAÇÃO PARA UM ALTO TURNOVER É CEGUEIRA DA LIDERANÇA
    17 de fevereiro de 2019
    A Falácia da “Conexão Autêntica” em um Mundo de Máscaras
    5 de outubro de 2025
    IS THE IDEAL LEADER AN ENTREPRENEURIAL LEADER?
    20 de fevereiro de 2024
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    ACCIDENTAL BOSSES: THE SECRET OF LEADERS WHO DIDN’T WANT TO LEAD

    Por Marcello De Souza / 15 de julho de 2025

    ACCIDENTAL BOSSES: THE SECRET OF LEADERS WHO DIDN’T WANT TO LEAD “I didn’t ask for this. I just wanted to do my job the best way I could.” This was how Priscilla Carvalho, then Executive Director of…

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    ESTÁS AUSENTE DE TU PROPIA VIDA. ¿Y AHORA?
    21 de novembro de 2025
    THE INVISIBLE THEATRE OF DESIRE: WHEN YOUR RELATIONSHIPS ARE THE STAGE OF A PLAY YOU NEVER WROTE
    12 de janeiro de 2026
    Os maiores inovadores não estão onde você pensa!
    4 de abril de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    CULTURE IS NOT WHAT IS SPOKEN, BUT WHAT IS ACCEPTED

    Por Marcello De Souza / 14 de julho de 2025

    “Culture begins with what you let slide.” — Peter Drucker Imagine your life as a subtly choreographed theater, where every gesture, every withheld word, every sanctioned silence composes not only your personal narrative but also the invisible…

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    QUASE
    17 de junho de 2022
    O Poder do Single-Tasking: Como o Multitasking Sabota Sua Produtividade, Saúde Cognitiva e Bem-Estar
    25 de março de 2025
    COMO COMPREENDER E APLICAR SUAS DIFERENÇAS COGNITIVAS PODE CONSTRUIR MELHORES RELAÇÕES EM 2025
    16 de dezembro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    “LATE”? YOUR BRAIN IS LYING TO YOU

    Por Marcello De Souza / 12 de julho de 2025

    You wake up on a Sunday, grab your phone with eyes still half-closed, and within three taps you’re staring at a former classmate who became a director at 35, someone who just got married in a magazine-worthy…

    Leia mais

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    RELAÇÕES SAUDÁVEIS: ALÉM DO MITO DA COMPLETUDE
    15 de dezembro de 2025
    BEYOND THE MIRROR: THE ART OF ILLUMINATING THE OTHER
    23 de junho de 2025
    CINCO RAZÕES PELAS QUAIS BOAS OFERTAS SÃO REJEITADAS
    19 de fevereiro de 2019
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    ARE YOU WAITING TO BE PROMOTED? WHAT IF THE STORY YOU TELL ABOUT YOURSELF IS SABOTAGING YOU?

    Por Marcello De Souza / 10 de julho de 2025

    What if everything you believe about merit and promotion is wrong? What if relentless effort, long hours, and flawless technical skills are not enough — and worse, are actually keeping you stuck where you are? Before you…

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    Desafios da Educação: A Arte de Criar o Novo
    29 de agosto de 2024
    CULTURA EM TRANSFORMAÇÃO: A ARTE DE NAVEGAR NA MUDANÇA ORGANIZACIONAL
    1 de outubro de 2024
    AS DIFERENÇAS E OS NARCISISTAS
    13 de fevereiro de 2019
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHY EMOTIONS SHAPE OUR DEEPEST CHOICES

    Por Marcello De Souza / 9 de julho de 2025

    Have you ever stopped to reflect on what truly guides your most significant decisions? I’m not referring merely to everyday choices — the dish we pick for dinner, the email we respond to first, or the route…

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    ARE YOU WHO YOU SAY YOU ARE — OR WHO OTHERS TRULY FEEL YOU ARE?
    28 de junho de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    LEADERS WHO TRANSFORM THE WORLD MASTER A SECRET YOU STILL IGNORE

    Por Marcello De Souza / 29 de junho de 2025

    This article is not about leadership. It’s about what no one ever taught you about what leadership truly demands. It doesn’t matter how many reports you deliver, how many teams you manage, or how many awards you…

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    A MÁGIA DA INCERTEZA
    7 de junho de 2024
    A ORGANIZAÇÃO QUE NÃO SABE QUE ESTÁ VIVA
    10 de março de 2026
    Quando a Liderança Encontra a Presença: O Poder de Liderar Sem Se Perder
    19 de agosto de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    ARE YOU WHO YOU SAY YOU ARE — OR WHO OTHERS TRULY FEEL YOU ARE?

    Por Marcello De Souza / 28 de junho de 2025

    If someone had to define your personal brand in just three words, what would they be? And here’s the challenge: no pompous titles, no grandiose positions, no empty corporate jargon. I’m talking about what pulses inside you,…

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    22 de agosto de 2024
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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