MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH CHALLENGING EXPECTATIONS: THE PATH TO INNER PEACE AND ORGANIZATIONAL GROWTH Por Marcello De Souza / 22 de novembro de 2024 Leia mais Você pode gostar FOCAR NO QUE DEPENDE DE VOCÊ: CORAGEM OU FUGA DISFARÇADA? 25 de novembro de 2025 PROSPERE NA “ECONOMIA SOB DEMANDA” 17 de junho de 2019 Como Expectativas Irreais Podem Prejudicar Seu Crescimento Pessoal 12 de fevereiro de 2025
MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH THE JOURNEY OF EXECUTIVE PRESENCE IN LEADERSHIP (Navigating the Common Pitfalls in Leadership Skill Development) Por Marcello De Souza / 21 de novembro de 2024 Leia mais Você pode gostar IF YOU TRULY WANT TO INNOVATE, SEEK DIVERGENT THINKING 4 de julho de 2024 VALOR INVISIBLE: CÓMO LA SEGURIDAD PSICOLÓGICA ALIMENTA LA TRANSFORMACIÓN HUMANA 31 de julho de 2025 Desvelando la Realidad: Un Viaje de Reflexión 26 de janeiro de 2024
MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH THE TRUTH THAT TRANSFORMS: HOW TO FACE REALITY TO EVOLVE Por Marcello De Souza / 14 de novembro de 2024 Leia mais Você pode gostar DÉJÀ-VU 4 de novembro de 2022 MAIS DO QUE A DIVERSIDADE, TEM QUE HAVER A INCLUSÃO 25 de abril de 2019 O PARADOXO DA AUTENTICIDADE 13 de julho de 2022
MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH GENERATIONS OR BIASES? HOW THE FALLACY OF LABELS SHAPES HUMAN BEHAVIOR Por Marcello De Souza / 13 de novembro de 2024 Leia mais Você pode gostar O TEMPO NÃO PARA, MAS PODEMOS DANÇAR COM ELE 8 de agosto de 2025 “Virei Chefe, E Agora?” 28 de fevereiro de 2025 VOCÊ ESTÁ NO JOGO (QUERENDO OU NÃO): COMO A TEORIA DOS JOGOS PODE TRANSFORMAR SUA CARREIRA PROFUNDAMENTE 29 de maio de 2025
MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH REFLECTIONS OF OURSELVES: HOW OUR EYES SHAPE REALITY Por Marcello De Souza / 12 de novembro de 2024 Leia mais Você pode gostar HOW TO SAY WHAT NEEDS TO BE SAID WITHOUT FEAR! 5 de fevereiro de 2024 SER RESILIENTE NÃO É SER RESISTENTE 28 de fevereiro de 2019 ALÉM DAS CORRENTES DO PASSADO: REESCREVENDO NOSSAS NARRATIVAS 11 de outubro de 2024
MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH THE MIND THAT SEES: THE PERSPECTIVE BEYOND THE EYES Por Marcello De Souza / 11 de novembro de 2024 Leia mais Você pode gostar Cultivando la Virtud Ética: El Arte de los Hábitos 15 de fevereiro de 2024 CHRONICLE OF AN ANNOUNCED COGNITIVE DEATH – WHEN WE OUTSOURCE THE FUTURE AND CALL IT PROGRESS 15 de janeiro de 2026 STOP TRYING TO BE GOD IN THE LIFE OF THE ONE YOU CLAIM TO LOVE 9 de janeiro de 2026
MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH SHADOWS OF COLLABORATION: WHY STRATEGIC INITIATIVES FAIL Por Marcello De Souza / 1 de novembro de 2024 Leia mais Você pode gostar Além do Véu: A Arte de Conhecer a Si Mesmo 9 de abril de 2024 O QUE AS ORGANIZAÇÕES DEVEM FAZER PARA SE PREPARAR PARA UMA RECESSÃO 17 de junho de 2019 NO NECESITAS RECOLOCACIÓN. NECESITAS RECONSTRUCCIÓN. 16 de dezembro de 2025
MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH BEYOND THE OBVIOUS: REDEFINING LEARNING AND AUTHENTICITY Por Marcello De Souza / 30 de outubro de 2024 Leia mais Você pode gostar DE PROPÓSITO AL IMPACTO EN LA VIDA Y EN EL LIDERAZGO 7 de fevereiro de 2024 EU, ISSO E NÓS – COMO RECONSTRUIR UMA RELAÇÃO SAUDÁVEL – PARTE 2 14 de março de 2024 EL VACÍO QUE NOS DEFINE: CUANDO EL FRACASO DE LA VIRTUD REVELA QUIÉNES REALMENTE SOMOS 5 de fevereiro de 2026
MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH AUSTERITY IN LEADERSHIP: CULTIVATING AUTHENTICITY IN TIMES OF CONFORMITY Por Marcello De Souza / 26 de outubro de 2024 Leia mais Você pode gostar JOB HOPPING E A VERDADE SOBRE ESTABILIDADE – CRESCER OU VEGETAR EM SILÊNCIO 27 de outubro de 2025 ¿QUÉ HACE QUE TU EQUIPO QUIERA QUEDARSE — CON CUERPO Y ALMA? 26 de junho de 2025 QUER SER UM SUPER LIDER, ENTÃO APRENDA O QUE É IMPORTANTE – PARTE 2 19 de maio de 2023
MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH DAR LO MEJOR SIN MOTIVACIÓN, ¿ES POSIBLE? SÍ, ¡ESO ES POSIBLE! PARTE 2 Por Marcello De Souza / 24 de outubro de 2024 Leia mais Você pode gostar O Impacto Profundo da Autenticidade no Mundo Corporativo 6 de maio de 2025 A Fórmula para Relacionamentos Saudáveis: Integridade, Dignidade e Conexão 27 de janeiro de 2025 VAMPIROS ORGANIZACIONALES 6 de março de 2024
