Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE ILLUSION OF ORGANIZATIONAL LIFE: WHEN CULTURE KILLS TO MAINTAIN THE APPEARANCE OF LIFE

    Por Marcello De Souza / 10 de janeiro de 2026

    Discover how the neutralization of otherness kills organizations: when corporate culture chooses to kill in order to maintain appearances instead of sustaining the Other alive.

    Leia mais

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    Tudo O Que Chega É Cego, Só O Que Não Chega É Que Vê!
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    30 de agosto de 2025
    Quer causar impacto ao falar em público? Esqueça o texto decorado e domine o corpo que fala
    7 de julho de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    STOP TRYING TO BE GOD IN THE LIFE OF THE ONE YOU CLAIM TO LOVE

    Por Marcello De Souza / 9 de janeiro de 2026

    A silent murder is happening right now, at this very moment, in thousands of relationships around the world. It involves no physical violence. It leaves no visible marks. But it is lethal. It is the murder of…

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    Será que esperar pelo futuro sempre vale a pena?
    9 de agosto de 2025
    QUANDO EVOLUIR PARECE RETROCEDER
    13 de janeiro de 2026
    A ANSIEDADE DO PROPÓSITO: POR QUE A BUSCA PELO ‘PORQUÊ’ PODE SE TORNAR UMA ARMADILHA
    11 de fevereiro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    FROM MAP TO LIVING TERRITORY: THE TRANSFORMATION BEYOND METHODOLOGIES (PART 3 OF 3)

    Por Marcello De Souza / 8 de janeiro de 2026

    THE JOURNEY SO FAR Over the past 48 hours, we’ve questioned some of the most deeply rooted certainties in the human development market. In Part 1, we deconstructed the “comfort zone” fallacy — that colorful circle diagram…

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    4 de junho de 2024
    THE COURT THAT DOESN’T EXIST
    13 de fevereiro de 2026
    WHEN YOUR SOUL QUITS BEFORE YOU DO
    31 de janeiro de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE TEST THAT DOESN’T DEFINE YOU: WHY DISC, MBTI AND THE ENNEAGRAM REVEAL HOW YOU SEE YOURSELF, NOT WHO YOU ARE (PART 2 OF 3)

    Por Marcello De Souza / 7 de janeiro de 2026

    Recapping Where We Left Off Yesterday, in Part 1, we jointly dismantled one of the most repeated (and least questioned) concepts in the development market: the fallacy of the “comfort zone”. We saw that the coloured-circle diagram—ubiquitous…

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    THE PRICE OF INSTANT GRATIFICATION
    15 de janeiro de 2025
    LO QUE HACES, NO LO QUE DICES QUE HARÁS! PARTE 1
    16 de abril de 2024
    Descobrindo o Caminho do Autoconhecimento
    13 de julho de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE ILLUSION OF STRATEGIC PRESENCE

    Por Marcello De Souza / 6 de janeiro de 2026

    There is a corporate fantasy that haunts executives like a shadow: the belief that merely being present is enough. Packed meeting rooms, congested agendas, an endless sequence of encounters where faces meet, words are spoken, decisions seemingly…

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    Você Está Sabotando Sua Carreira – E Seu Cérebro É o Cúmplice
    29 de julho de 2025
    The Essence Behind the Appearance
    29 de janeiro de 2024
    LIDERAZGO ADAPTATIVO: CONVIRTIENDO LOS DESAFÍOS EN OPORTUNIDADES
    11 de março de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE CLOSED NOTEBOOK: WHEN DEVELOPMENT TOOLS BEGIN TO IMPRISON US (PART 1 OF 3)

    Por Marcello De Souza / 6 de janeiro de 2026

    The Paradox of Tools I have been working in human and organizational development for 27 years. In nearly three decades, I have witnessed extraordinary transformations — and I have also seen brilliant people remain trapped precisely by…

    Leia mais

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    Elevando Expectativas: O Poder do Treinamento na Jornada Pessoal e Profissional
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    ¿ENTRENASTE AL LÍDER? ¿POR QUÉ SIGUE FRACASANDO?
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    YOU HAVE ALREADY LOST THE COGNITIVE WAR – AND THE ALGORITHM ONLY CONFIRMED IT
    2 de dezembro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHO YOU NEED TO STOP BEING TO FINALLY CHANGE

    Por Marcello De Souza / 31 de dezembro de 2025

    Yesterday, I wrote about why “never again” is the most honest lie we tell ourselves. I thank everyone who read, shared, and reflected. But some people sent me questions, and the one that caught my attention the…

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    A Absurda Relatividade da Importância: Uma Jornada Existencial de Autoconhecimento
    31 de agosto de 2024
    LIDERAZGO ADAPTATIVO: CONVIRTIENDO LOS DESAFÍOS EN OPORTUNIDADES
    11 de março de 2025
    Intimidade Além do Físico: A Amizade que Sustenta Relacionamentos
    25 de setembro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE TYRANNY OF HOPE: WHEN WAITING FOR THE RELATIONSHIP TO CHANGE BECOMES COMPLICITY WITH ONE’S OWN SUFFERING

    Por Marcello De Souza / 22 de dezembro de 2025

    There is an illusion so deeply rooted in human experience that few dare to question it: the belief that love, in itself, transforms. That it is enough to wait, to understand, to forgive one more time—and the…

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    O QUE VOCÊ DEIXOU INACABADO? COMO O TEMPO E A CORAGEM PODEM REESCREVER SUA HISTÓRIA
    18 de maio de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    YOU DON’T NEED REPLACEMENT. YOU NEED RECONSTRUCTION.

    Por Marcello De Souza / 16 de dezembro de 2025

    SEO Meta Description: Professional transition is not a job change — it is identity reconstruction. Understand why so many get lost when trying to leave careers that no longer represent them.

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    A Força Criativa da Afirmativa: Uma Reflexão Profunda sobre Identidade
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    16 de janeiro de 2025
    DESAPRENDER — EL PRECIO DE SABER DEMASIADO
    12 de março de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    HEALTHY RELATIONSHIPS: BEYOND THE MYTH OF COMPLETENESS

    Por Marcello De Souza / 15 de dezembro de 2025

    What if everything we’ve been taught about healthy relationships was fundamentally wrong? We grew up hearing that a healthy relationship is one where two halves meet to form a whole. Where conflicts are rare because “we understand…

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    AUTODETERMINAÇÃO – A CIÊNCIA DA MOTIVAÇÃO
    6 de março de 2019
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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