Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    HOW MEANINGFUL EXPERIENCES RESHAPE OUR BRAIN AND DESTINY

    Por Marcello De Souza / 20 de junho de 2025

    “The human brain is shaped by experience. Genuine change only occurs when we create new experiences with emotional meaning.” — Dr. Daniel Siegel Imagine someone who, after years of paralyzing fear of public speaking, receives unexpected and…

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    A TERAPIA NÃO TE ABSOLVE
    20 de janeiro de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    “YOU’RE GOOD. BUT NO ONE HIRES YOU.” And the reason may not be what you think.

    Por Marcello De Souza / 14 de junho de 2025

    You’re good. But no one hires you. You have experience, deliver results, master what you do. Yet you keep hearing: “We’ll be in touch.” And that contact never comes. Could the problem be the market… or blind…

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    Frustração no trabalho: um alerta ou um beco sem saída?
    14 de março de 2025
    DO MAPA AO TERRITÓRIO VIVO: A TRANSFORMAÇÃO ALÉM DAS METODOLOGIAS (PARTE 3 DE 3)
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    A Timidez no Mundo Profissional: Como Transformar um Traço em Potencial
    23 de janeiro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE STRESS THAT HURTS THE HEART — AND PROFITS

    Por Marcello De Souza / 10 de junho de 2025

    Organizational stress has ceased to be a mere subjective nuisance and has become a strategic time bomb. Yet, in many companies, it is still seen as a “personal problem” to be delegated to HR, while its silent…

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    La Realidad de la Libertad
    2 de fevereiro de 2024
    BUILDING A HEALTHIER RELATIONSHIP WITH WORK IN 2025 (A leadership focused on balancing Productivity and Well-Being)
    18 de dezembro de 2024
    O Mito da Felicidade no Trabalho
    24 de março de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE PSYCHOLOGIZATION OF LIFE: WHEN PAIN BECOMES A DIAGNOSIS

    Por Marcello De Souza / 7 de junho de 2025

    When pain becomes a diagnosis, we lose the chance to live the crossing. “Not all pain is pathology. Not all suffering demands a cure. Some pains actually require courage to be lived.” We live in times where…

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    POR QUE TEMOS SEMPRE A IMPRESSÃO QUE NOSSO CÉREBRO ESTÁ SEMPRE QUERENDO NOS SABOTAR?
    24 de fevereiro de 2023
    QUANDO PRINCÍPIOS DE WATERFALL SE INTROMETEM NO FLUXO DO AGILE
    4 de outubro de 2019
    AS VANTAGENS E DESVANTAGENS DA CULTURA EMOCIONAL NAS EMPRESAS
    17 de novembro de 2022
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE FALLACY OF CHANGE MANAGEMENT

    Por Marcello De Souza / 2 de junho de 2025

    “The greatest mistake a man can make is to sacrifice his mental health for any other good.” — Arthur Schopenhauer This week, while diving into an article from the Center for Creative Leadership, How to Be a…

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    VOCÊ SABE — ATÉ TER QUE EXPLICAR
    23 de março de 2026
    Ocupando-se com o outro: O segredo das relações saudáveis
    9 de setembro de 2025
    O Poder da Aceitação e da Lucidez na Jornada da Transformação
    19 de julho de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    IS PSYCHOLOGICAL SAFETY A SHAM? (THE ANSWER WILL SURPRISE YOU)

    Por Marcello De Souza / 26 de maio de 2025

    Once, during a meeting with executives, a newly hired project manager raised his hand to challenge a strategic decision made by the CTO. The room froze. The silence lasted longer than it should. But the leader simply…

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    The Magic of Active Listening
    26 de janeiro de 2024
    TAD (TERAPIA DA AUTODETERMINAÇÃO) – NA PRÁTICA
    1 de agosto de 2023
    O ABISMO DA LIDERANÇA: O PERIGO DE SE TORNAR O MONSTRO QUE COMBATE
    28 de novembro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHY SUCCESSFUL EXECUTIVES FEAR SILENCE? (AND HOW IT SABOTAGES THEM)

    Por Marcello De Souza / 25 de maio de 2025

    Imagine a successful executive, an admired leader, whose routine is a whirlwind of decisions, meetings, and challenges. Despite external recognition, he carries a persistent feeling of emptiness and disconnection from himself. Amid this chaotic agenda, one day…

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    Liberation from External Judgment
    31 de janeiro de 2024
    IDENTIDADE: A BATALHA SILENCIOSA DA LIDERANÇA
    25 de outubro de 2024
    VAMPIROS EMOCIONAIS
    10 de dezembro de 2020
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE HIDDEN DANGER OF BOREOUT: THE BOREDOM THAT KILLS THE SOUL IN THE WORKPLACE

    Por Marcello De Souza / 22 de maio de 2025

    “Boredom is not the absence of occupation. It is the absence of meaning.” – Albert Einstein Have you ever completed all your tasks before lunchtime and spent the rest of the afternoon pretending to be busy? Or…

    Leia mais

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    SI REALMENTE DESEAS INNOVAR, BUSCA EL PENSAMIENTO DIVERGENTE
    4 de julho de 2024
    A estética do anonimato e o novo símbolo de status
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    O PERIGO DO SUCESSO ALÉM DO SUCESSO ORGANIZACIONAL: MANTER, REGREDIR OU EVOLUIR?
    13 de novembro de 2023
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE SECRET OF ORGANIZATIONS (AND PEOPLE) THAT TURN FAILURES INTO GOLD

    Por Marcello De Souza / 20 de maio de 2025

    “The master asked the disciple: — Do you know why the bamboo breaks in the storm, while the reed only bends? Because one believes it is strong, the other knows the wisdom of tactical flexibility. The real…

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    CUANDO EVOLUCIONAR PARECE RETROCEDER
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    ¿QUIERES INTEGRAR CADA PARTE DE TU VIDA? ENTONCES OLVIDA EL EQUILIBRIO
    26 de abril de 2024
    DO PROPÓSITO AO IMPACTO SOBRE A VIDA E NA LIDERANÇA
    9 de fevereiro de 2023
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE FOUR ALCHEMICAL QUESTIONS: DECODING DECISION-MAKING IN TIMES OF PERMACRISIS

    Por Marcello De Souza / 19 de maio de 2025

    Why true leaders don’t answer better—they ask differently. Reading the article “In Uncertain Times, Ask These Questions Before You Make a Decision” by Cheryl Strauss Einhorn (HBR, 2025) prompted me to deeply reflect on the challenges of…

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    EL PODER DEL LÍDER COACH: CÓMO ENSEÑAR E INSPIRAR PUEDE REVOLUCIONAR SU EQUIPO
    16 de agosto de 2024
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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