Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    NOT ALWAYS ARE WE WHO WE WANT TO BE

    Por Marcello De Souza / 7 de janeiro de 2024

    It is not the reality itself that makes us who we are, but how we perceive it and internalize what is considered truths, given the influences governed by our systemic relationships with the world. These influences act…

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    O Paradoxo da Aceitação e da Mudança: Uma Jornada de Autoconhecimento
    21 de agosto de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    Innovation Cycle: Planting Dreams, Harvesting Progress

    Por Marcello De Souza / 6 de janeiro de 2024

    Today, I want to reflect on the wise observation: “We grow old when we no longer have dreams to pursue.” This statement transcends the mere passage of time, delving into the depths of existence, particularly in the…

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    WHY IT’S IMPORTANT NOT TO GIVE UP ON YOUR CAREER – CAREER COACHING IN PRACTICE
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    Como Definir Seu Estilo de Gestão?
    31 de janeiro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    SCIENCE OF MOTIVATION

    Por Marcello De Souza / 6 de janeiro de 2024

    The speed of change makes every day a challenge, especially when it comes to people—minds, thoughts, and social and professional behaviors. We live in an era of constant innovation, with increasingly complex needs and tighter deadlines and…

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    Liberdade Compartilhada: O Paradoxo das Relações Saudáveis
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    WHY DOES OUR MIND ALWAYS SEEK SOMEONE TO BLAME FOR WHAT HAPPENS?
    10 de janeiro de 2024
    LEARNING TO LEARN
    16 de janeiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    EMOTIONAL VAMPIRES

    Por Marcello De Souza / 5 de janeiro de 2024

    The term “vampire” entered the Portuguese language in the 18th century, coming from the French “vampire,” which, in turn, comes from the German “Vampir,” borrowed in the early 18th century from the Serbian вампир/vampir. It was in…

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    A Verdade Profunda sobre Saúde Mental e a Indústria da Autoajuda: Desafios, Ciência e Soluções Estruturais
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    A Fantasia do “Ex-Futuro”: Quando o Parceiro Idealizado é a Versão Não Realizada do Parceiro Atual
    31 de outubro de 2025
    JUNIOR, MID, OR SENIOR? THE IMPACT OF KNOWING WHERE YOU ARE AND HOW TO GROW
    26 de fevereiro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE INTROVERTED LEADER

    Por Marcello De Souza / 4 de janeiro de 2024

    The inspiration for this article came from reading Susan Cain’s excellent book, “Quiet: The Power of Introverts in a World That Can’t Stop Talking.” This book is filled with inspiration, offering a simple read that allows one…

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    ESTÁS AUSENTE DE TU PROPIA VIDA. ¿Y AHORA?
    21 de novembro de 2025
    AUSTERIDAD EN EL LIDERAZGO: CULTIVANDO AUTENTICIDAD EN TIEMPOS DE CONFORMIDAD
    26 de outubro de 2024
    Removing the Thorns: A Reflection on Overcoming Challenges and Moving Forward in Life
    20 de fevereiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    CAN A TOXIC RELATIONSHIP BECOME HEALTHY AGAIN?

    Por Marcello De Souza / 3 de janeiro de 2024

    There is no doubt that living in a toxic relationship is physically and psychologically harmful, leaving scars that are challenging to erase. It is also a fact that toxic relationships often evolve into abusive ones, and although…

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    14 de agosto de 2024
    A Essência da Mudança: O Desafio da Imutabilidade
    18 de agosto de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    LEAVING THE COMFORT ZONE AND GOING WHERE?

    Por Marcello De Souza / 2 de janeiro de 2024

    Alasdair White, a British professor specializing in performance management, provides an excellent definition of the comfort zone in his book “From Comfort Zone to Performance Management.” He interprets the comfort zone as a series of actions, thoughts,…

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    FELICIDAD ORGANIZACIONAL: LA RELACIÓN EQUIVOCADA EN LAS EMPRESAS
    31 de maio de 2024
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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