Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE MIRROR OF OUR PERCEPTION

    Por Marcello De Souza / 16 de agosto de 2025

    There is a story of a young apprentice who saw the world as a great mirror. Each time he looked at his reflection in the water of a river, the image showed different colors: sometimes blue, sometimes…

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    QUANDO DEPRIMIR NOS AJUDA A ESCOLHER
    12 de julho de 2022
    “LATE”? YOUR BRAIN IS LYING TO YOU
    12 de julho de 2025
    Cultivando la Virtud Ética: El Arte de los Hábitos
    15 de fevereiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHEN LEADING HURTS: THE EMOTIONAL CRISIS OF NEW MANAGERS THAT NO ONE WANTS TO SEE

    Por Marcello De Souza / 1 de agosto de 2025

    “Leadership is not just about delegating tasks or putting out fires. It’s about managing the invisible tensions that erode the human fabric of organizations.” Have you ever felt the weight of being a leader? I’m not just…

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    A Jornada Para a Essência da Vida
    9 de setembro de 2024
    O Equilíbrio Sutil entre Lembrar e Esquecer: Uma Jornada de Autoconhecimento
    4 de julho de 2024
    O PODER DA CONCLUSÃO
    20 de agosto de 2020
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    INVISIBLE COURAGE: HOW PSYCHOLOGICAL SAFETY FUELS HUMAN TRANSFORMATION

    Por Marcello De Souza / 31 de julho de 2025

    “Have you ever stopped to wonder why some changes seem impossible until suddenly they become inevitable?” Amy Edmondson’s maxim — “People change not when they understand what they must do, but when they feel safe to try…

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    LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA CULTURA EMOCIONAL EN LAS EMPRESAS
    25 de março de 2024
    Sua empresa cresceu rápido? Cuidado para não virar poeira!
    28 de março de 2025
    A TIRANIA DO RELACIONAMENTO ‘SAUDÁVEL’ – Por que os especialistas em relações saudáveis viraram fábrica de neuróticos infelizes”
    13 de janeiro de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    FAILING IS EVOLVING WITH COURAGE: THE NEUROSCIENCE OF FAILURE AND THE REBIRTH OF THE AUTHENTIC SELF

    Por Marcello De Souza / 24 de julho de 2025

    Pause for a moment what you are doing. Take a deep breath. And honestly reflect on this phrase: “Success is not the absence of failure, but the ability to learn from them and continuously improve.” — James…

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    HOW TO APPROACH GOALS
    9 de janeiro de 2024
    VOCÊ SABE — ATÉ TER QUE EXPLICAR
    23 de março de 2026
    La Arte de la Percepción: Viendo Más Allá de las Apariencias
    11 de janeiro de 2024
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    ACCIDENTAL BOSSES: THE SECRET OF LEADERS WHO DIDN’T WANT TO LEAD

    Por Marcello De Souza / 15 de julho de 2025

    ACCIDENTAL BOSSES: THE SECRET OF LEADERS WHO DIDN’T WANT TO LEAD “I didn’t ask for this. I just wanted to do my job the best way I could.” This was how Priscilla Carvalho, then Executive Director of…

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    DESCRUBRIENDO LA EVANGELIZACIÓN ORGANIZACIONAL – PARTE 2
    3 de janeiro de 2024
    MANTENHA UNIDA SUA EQUIPE SÊNIOR
    1 de agosto de 2019
    Expandindo Horizontes Mentais: Uma Reflexão Profunda
    2 de março de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    CULTURE IS NOT WHAT IS SPOKEN, BUT WHAT IS ACCEPTED

    Por Marcello De Souza / 14 de julho de 2025

    “Culture begins with what you let slide.” — Peter Drucker Imagine your life as a subtly choreographed theater, where every gesture, every withheld word, every sanctioned silence composes not only your personal narrative but also the invisible…

    Leia mais

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    Quando a Liderança Encontra a Presença: O Poder de Liderar Sem Se Perder
    19 de agosto de 2025
    INVERSIÓN: EL ARTE DE TRANSFORMAR LOS FRACASOS EN OPORTUNIDADES DE INNOVACIÓN Y CRECIMIENTO
    16 de janeiro de 2025
    LIFE IS TOO GREAT TO BE UNDERSTOOD: EXPLORING THE LIMITS OF HUMAN UNDERSTANDING
    30 de novembro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    “LATE”? YOUR BRAIN IS LYING TO YOU

    Por Marcello De Souza / 12 de julho de 2025

    You wake up on a Sunday, grab your phone with eyes still half-closed, and within three taps you’re staring at a former classmate who became a director at 35, someone who just got married in a magazine-worthy…

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    O PODER DO LÍDER COACH: COMO ENSINAR E INSPIRAR PODE REVOLUCIONAR SUA EQUIPE
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    PROSPERE NA “ECONOMIA SOB DEMANDA”
    17 de junho de 2019
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    ARE YOU WAITING TO BE PROMOTED? WHAT IF THE STORY YOU TELL ABOUT YOURSELF IS SABOTAGING YOU?

    Por Marcello De Souza / 10 de julho de 2025

    What if everything you believe about merit and promotion is wrong? What if relentless effort, long hours, and flawless technical skills are not enough — and worse, are actually keeping you stuck where you are? Before you…

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    THE PARADOXICAL STRATEGIC ADVANTAGE OF DISAPPOINTMENT
    9 de julho de 2024
    THOSE WHO ARE NEVER SHAKEN MAY JUST BE REHEARSING
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    Desvendando os Múltiplos Modos de Amar
    4 de janeiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHY EMOTIONS SHAPE OUR DEEPEST CHOICES

    Por Marcello De Souza / 9 de julho de 2025

    Have you ever stopped to reflect on what truly guides your most significant decisions? I’m not referring merely to everyday choices — the dish we pick for dinner, the email we respond to first, or the route…

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    4 de novembro de 2022
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    31 de maio de 2025
    COMO SER CRIATIVO SOB DEMANDA
    17 de junho de 2019
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    LEADERS WHO TRANSFORM THE WORLD MASTER A SECRET YOU STILL IGNORE

    Por Marcello De Souza / 29 de junho de 2025

    This article is not about leadership. It’s about what no one ever taught you about what leadership truly demands. It doesn’t matter how many reports you deliver, how many teams you manage, or how many awards you…

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    17 de fevereiro de 2019
    IF YOU’RE REALLY THAT GOOD, WHY DOES YOUR NAME NEVER COME UP WHEN THEY TALK ABOUT PROMOTION?
    12 de janeiro de 2026
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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