Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    FROM THE STONE AGE TO THE CAREER REVOLUTION

    Por Marcello De Souza / 9 de agosto de 2024

    In today’s corporate landscape, where technological changes occur at the speed of a digital meteor, the concept of professional success is in constant evolution. The traditional linear career trajectory, which prioritizes hierarchical ascent as the only path…

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    19 de fevereiro de 2024
    Além do Horizonte: A Perfeição Imperfeita da Existência
    28 de fevereiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE POWER OF EXPECTATIONS: HOW OUR THOUGHTS SHAPE OUR LIFE

    Por Marcello De Souza / 30 de julho de 2024

    “Just as the seasons always change the world’s landscape, our Self defies the illusion that we remain unchanged a second after the present moment, insisting on showing that we are an unfinished work. We are a work…

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    FORMING HABITS: THE MYTH OF 21 DAYS AND THE REAL PATH TO PERSONAL AND PROFESSIONAL TRANSFORMATION
    2 de janeiro de 2025
    ¿ESTÁS VIVIENDO TU VIDA — O LA VIDA QUE NUNCA CUESTIONASTE?
    16 de março de 2026
    DIALOGUE – THE FUNDAMENTAL PRINCIPLE OF BEING (THE IMPORTANCE OF TALKING WITH, NOT AT, OTHERS)
    7 de janeiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    ARE WE READY FOR 4-DAY WORK WEEKS?

    Por Marcello De Souza / 29 de julho de 2024

    “Reducing the workweek is like trimming the branches of a sick tree; without addressing the deep roots, the tree will never truly blossom.” – (Marcello de Souza, PhD) The quest for a shorter workweek and longer weekends…

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    Redefinindo o Sucesso: Criando Novas Métricas para uma Vida Significativa
    8 de fevereiro de 2025
    A Mulher: Entre a Existência, a Essência e a Revolução
    8 de março de 2025
    A Fantasia do “Ex-Futuro”: Quando o Parceiro Idealizado é a Versão Não Realizada do Parceiro Atual
    31 de outubro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE PARADOX OF SUCCESS: WHY ORGANIZATIONS FAIL TO LEARN – PART 3 FINAL

    Por Marcello De Souza / 26 de julho de 2024

    Today, we conclude the series of articles on “The Paradox of Success: Why Organizations Fail to Learn” with an in-depth analysis of Confirmation Bias. In Part 1, we explored how Success and Action biases shape organizational culture…

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    Building Lasting Relationships: Beyond Misunderstandings and Resentments
    11 de fevereiro de 2024
    AUTOCONFIANÇA – SE NÃO TEM, PRECISA URGENTE TER!
    2 de março de 2023
    CUANDO EL PROBLEMA NO SON LAS PERSONAS: LA PARADOJA DEL COMPROMISO ORGANIZACIONAL
    23 de setembro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE PARADOX OF SUCCESS: WHY ORGANIZATIONS FAIL TO LEARN – PART 2

    Por Marcello De Souza / 22 de julho de 2024

    In Part 1 of this article, I explored how the success and action biases shape organizational culture and affect our decisions. We saw how the success bias can lead us to ignore external factors and underestimate chance,…

    Leia mais

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    APRENDER A APRENDER
    26 de fevereiro de 2024
    Desafie-se e Encontre Seu Propósito
    4 de junho de 2024
    HOW YOUR MEANING IS SHAPING YOUR CAREER (AND HOW CHANGING IT CAN TRANSFORM YOUR FUTURE)
    12 de março de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE PARADOX OF SUCCESS: WHY ORGANIZATIONS FAIL TO LEARN – PART 1

    Por Marcello De Souza / 19 de julho de 2024

    In an increasingly dynamic and competitive business world, the ability to learn and adapt continuously is often cited as one of the fundamental pillars of organizational success. However, paradoxically, many organizations, even those most admired for their…

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    THE SILENT EROSION IN ORGANIZATIONS: WHEN DISENGAGEMENT BECOMES AN INVISIBLE EXISTENTIAL CRISIS
    30 de agosto de 2025
    Entrepreneurship Beyond Conventions
    1 de fevereiro de 2024
    10 de agosto de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    LEADER: STOP WORRYING ABOUT COHERENCE

    Por Marcello De Souza / 16 de julho de 2024

    We all know that leaders face conflicting challenges. They may be pressured to improve existing products while also spearheading radically new projects based on different business and management models, like those involving global networks while addressing local…

    Leia mais

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    As Infinitas Possibilidades da Existência: Uma Jornada para Além das Certezas
    28 de março de 2024
    Navegando na Odisseia do Autoconhecimento
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    Intimidade Além do Físico: A Amizade que Sustenta Relacionamentos
    25 de setembro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE PARADOXICAL STRATEGIC ADVANTAGE OF DISAPPOINTMENT

    Por Marcello De Souza / 9 de julho de 2024

    What makes a person reconcile with someone who has disappointed them? Is it possible? Is there something positive to be attributed to disappointment? The word “disappointment” is ever-present in coaching sessions, therapies, and even everyday conversations. Despite…

    Leia mais

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    16 de outubro de 2024
    O ALTO CUSTO DA EFICIÊNCIA
    19 de fevereiro de 2019
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    IF YOU TRULY WANT TO INNOVATE, SEEK DIVERGENT THINKING

    Por Marcello De Souza / 4 de julho de 2024

    In today’s competitive landscape, where success is defined by competitiveness and the speed of change, innovation isn’t merely an aspiration but an imperative necessity. Beyond conventional strategies of adopting new technologies and adapting to market trends, the…

    Leia mais

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    QUANDO LIDERAR DÓI: A CRISE EMOCIONAL DOS NOVOS GESTORES QUE NINGUÉM QUER VER
    1 de agosto de 2025
    Entre Essências: O Caminho da Presença e do Florescer Relacional
    20 de agosto de 2025
    EL PODER DEL RESPETO: ESTRATEGIAS PARA CULTIVAR UN AMBIENTE DE TRABAJO POSITIVO Y PRODUCTIVO
    4 de setembro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE HARM OF EMPATHY

    Por Marcello De Souza / 4 de julho de 2024

    “I went to the woods because I wanted to live deliberately, to front only the essential facts of life, and see if I could not learn what it had to teach, and not, when I came to…

    Leia mais

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    18 de fevereiro de 2025
    Despertando para a Incompetência Inconsciente: Uma Jornada Rumo ao Autoconhecimento
    3 de maio de 2024
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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