Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    HEALTHY RELATIONSHIPS: BEYOND THE MYTH OF COMPLETENESS

    Por Marcello De Souza / 15 de dezembro de 2025

    What if everything we’ve been taught about healthy relationships was fundamentally wrong? We grew up hearing that a healthy relationship is one where two halves meet to form a whole. Where conflicts are rare because “we understand…

    Leia mais

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    O TEMPO QUE VOCÊ DIZ QUE NÃO TEM — E A MENTIRA QUE O PREENCHE
    7 de julho de 2025
    ESTRATEGIAS DE DECISIÓN COMPORTAMENTAL APLICADAS A LIDERAZGO
    2 de abril de 2024
    O RECURSO ESCASSO DO TEMPO
    27 de julho de 2022
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHEN PROFESSIONAL COMPETENCE TURNS INTO AN IDENTITY PRISON

    Por Marcello De Souza / 15 de dezembro de 2025

    There is a silent phenomenon in corporate decision-making rooms, in high-level selection processes, in executive boards around the world. It is not about a lack of talent—quite the opposite. We are facing a generation of professionals who…

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    A ARTE DE DAR E RECEBER CONSELHO
    17 de agosto de 2022
    Somos Sentimento em Ação
    28 de agosto de 2024
    O IMPERATIVO DE SER O MELHOR
    15 de fevereiro de 2019
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    TRENDS FOR THE WORLD OF WORK IN 2026

    Por Marcello De Souza / 11 de dezembro de 2025

    There is something deeply contradictory in the way we usually anticipate the future. We build forecasts about technology, skills and business models as if tomorrow were merely a linearly predictable extension of today. We project trends as…

    Leia mais

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    NO LLEGASTE A DONDE ESTÁS PARA SEGUIR SIENDO QUIÉN SIEMPRE HAS SIDO
    5 de janeiro de 2026
    ESCOLHER PRESENÇA – LIBERTANDO-SE DE VÍNCULOS QUE FEREM
    17 de agosto de 2025
    EXTRACTING VALUE FROM FAILURE: STRATEGIES TO TRANSFORM ADVERSITIES INTO ORGANIZATIONAL GROWTH OPPORTUNITIES – PART 1
    4 de fevereiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHEN LOVING BECOMES A LANGUAGE NO ONE ELSE UNDERSTANDS

    Por Marcello De Souza / 10 de dezembro de 2025

    There is a moment (rarely named, almost never understood) when two people who love each other begin to inhabit completely different emotional countries. It doesn’t happen dramatically. It doesn’t happen all at once. It is gradual, stealthy,…

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    Você pode gostar

    O TRABALHO ESTÁ ADOECENDO O TEMPO — OU O TEMPO ESTÁ ADOECENDO O TRABALHO?
    16 de abril de 2025
    A Armadilha da Disponibilidade Infinita: Como Recuperar Seu Tempo e Sua Mente
    8 de outubro de 2025
    A Cadeira Vazia e o Eco das Histórias Não Contadas
    30 de julho de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE SELF THAT SAVED YOU NOW WANTS TO KILL YOU

    Por Marcello De Souza / 10 de dezembro de 2025

    There is an invisible trap into which many professionals fall without ever noticing: they spend years building a version of themselves so rigid, so armored, so meticulously engineered never to fail that, when they finally come close…

    Leia mais

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    A Inspiração de Hoje É? Transformando Desafios em Oportunidades
    7 de agosto de 2024
    EL VACÍO QUE NOS DEFINE: CUANDO EL FRACASO DE LA VIRTUD REVELA QUIÉNES REALMENTE SOMOS
    5 de fevereiro de 2026
    THE CLOSED NOTEBOOK: WHEN DEVELOPMENT TOOLS BEGIN TO IMPRISON US (PART 1 OF 3)
    6 de janeiro de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHO DECIDES WHILE YOU IMAGINE YOU’RE THE ONE DECIDING?

    Por Marcello De Souza / 9 de dezembro de 2025

    There is a comfortable lie we tell ourselves every single day, a fiction so masterfully constructed that we rarely dare question it: the idea that someone is actually in charge. A pilot. A cohesive, deliberate self that…

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    A SOLIDÃO NO TOPO É APENAS COVARDIA INTELECTUAL DISFARÇADA DE PODER
    18 de novembro de 2025
    YOU KNOW — UNTIL YOU HAVE TO EXPLAIN
    23 de março de 2026
    DO MAPA AO TERRITÓRIO VIVO: A TRANSFORMAÇÃO ALÉM DAS METODOLOGIAS (PARTE 3 DE 3)
    8 de janeiro de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    SYMPTOMS TO HONOR, TRUTHS TO CONFRONT

    Por Marcello De Souza / 8 de dezembro de 2025

    Discover the hidden dimension between worry, anxiety, and stress – an unprecedented analysis of how we negotiate with time and build our own existential ruin.

    Leia mais

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    O IMPACTO DO AUTOCONTROLE EMOCIONAL
    2 de junho de 2023
    La Arte de la Percepción: Viendo Más Allá de las Apariencias
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    STOP TRYING TO BE GOD IN THE LIFE OF THE ONE YOU CLAIM TO LOVE
    9 de janeiro de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHEN LOVE BECOMES THE ARCHITECTURE OF EMPTINESS

    Por Marcello De Souza / 5 de dezembro de 2025

    Discover how relationships can turn into structures of absence and learn to recognize the invisible patterns that build emotional imprisonment.

    Leia mais

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    O CAOS ESTÁ TESTANDO VOCÊ: VAI LIDERAR OU REAGIR?
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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    LIQUID ORGANIZATIONS: THE INTELLIGENCE THAT EMERGES FROM IMPERMANENCE

    Por Marcello De Souza / 5 de dezembro de 2025

    Discover how impermanence shapes identities and organizations, turning uncertainty into fertile ground for conscious evolution and authentic human relationships.

    Leia mais

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    STOP TRYING TO BE GOD IN THE LIFE OF THE ONE YOU CLAIM TO LOVE
    9 de janeiro de 2026
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    O ANO QUE PASSA, O AGORA QUE FICA
    2 de dezembro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WE CUT THE ROOTS AND DEMAND FRUIT: THE PARADOX OF LEADERSHIP THAT MAKES INNOVATION IMPOSSIBLE

    Por Marcello De Souza / 4 de dezembro de 2025

    An invisible violence is taking place in contemporary organizations—a violence so normalized that we no longer even recognize it as such. It is not the explicit violence of physical exploitation or direct coercion. It is something subtler,…

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    Cómo Decir Lo Que Debe Ser Dicho Sin Miedo A Hacerlo!
    6 de fevereiro de 2024
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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  • THE INTELLIGENCEOF THE BETWEEN 11 de abril de 2026
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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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