Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • EM RESUMO

    Em Resumo: Ser Resiliente Não é Ser Resistente

    Por Marcello De Souza / 7 de setembro de 2024

    No universo das ciências humanas, frequentemente adotamos terminologias de outras áreas para descrever estados ou conceitos psicológicos e comportamentais. O termo “resiliência” é um exemplo claro dessa prática. Originado do latim resiliens (particípio passado de resilire, que…

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    Luto Antecipado: A Dor que Nasce Antes da Perda
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    A MÉDIA DAS CINCO PESSOAS QUE NOS AJUDAM A SER QUEM SOMOS
    16 de outubro de 2024
  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    DESVENDANDO O INCONSCIENTE: A DANÇA ENTRE CONSCIÊNCIA E ESQUECIMENTO

    Por Marcello De Souza / 7 de setembro de 2024

    “Tudo quanto conheço, mas sobre o qual no momento não estou pensando; de tudo quanto eu tinha consciência, mas agora esqueci; tudo quanto os seus sentidos percebem, mas que não é notado pela minha mente consciente; tudo…

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    FORMAR HÁBITOS: EL MITO DE LOS 21 DÍAS Y EL CAMINO REAL HACIA LA TRANSFORMACIÓN PERSONAL Y PROFESIONAL
    2 de janeiro de 2025
    A Liberdade Inabalável do Pensamento Humano
    24 de fevereiro de 2024
    A Liberdade da Transformação Presente
    20 de agosto de 2024
  • EM RESUMO

    Em Resumo: Liderança e Personalidade – A Força da Introversão

    Por Marcello De Souza / 6 de setembro de 2024

    “A verdadeira força de um líder não reside na quantidade de palavras que ele pronuncia, mas na profundidade das suas reflexões e na capacidade de ouvir. A introversão não é uma limitação, mas uma fonte de poder…

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    A CRISE DA MEIA IDADE E O FASTIO PROFISSIONAL
    5 de junho de 2023
    Como as Frustrações no Trabalho Podem Ser Uma Poderosa Ferramenta de Crescimento
    15 de fevereiro de 2025
    VOCÊ ESTÁ ESPERANDO SER PROMOVIDO? E SE A HISTÓRIA QUE VOCÊ CONTA SOBRE SI MESMO ESTIVER TE SABOTANDO?
    10 de julho de 2025
  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    Transformando Adversidades em Oportunidades: A Arte da Resolução Proativa

    Por Marcello De Souza / 6 de setembro de 2024

    “O Sábio Não Se Senta Para Lamentar-Se, Mas Se Põe Alegremente Em Sua Tarefa De Consertar O Dano Feito.” – William Shakespeare Hoje, proponho uma jornada que nos levará além da simples reflexão cotidiana. Vamos mergulhar nas…

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    A PSICOLOGIZAÇÃO DA VIDA: QUANDO A DOR VIRA DIAGNÓSTICO
    7 de junho de 2025
    DECISION MAKING: THE POWER OF NEUROSCIENCE AND BEHAVIOR IN OUR DAILY LIVES – PART 2
    17 de maio de 2024
    QUANDO O VENENO VEM DE DENTRO
    1 de novembro de 2025
  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    A Arte Inevitável da Escolha: Explorando a Liberdade Intransigente

    Por Marcello De Souza / 5 de setembro de 2024

    “A escolha é possível, em certo sentido, porém o que não é possível é não escolher. Eu posso sempre escolher, mas devo estar ciente de que, se não escolher, assim mesmo estarei escolhendo.” – Jean-Paul Sartre Que…

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    EL PODER DEL LÍDER COACH: CÓMO ENSEÑAR E INSPIRAR PUEDE REVOLUCIONAR SU EQUIPO
    16 de agosto de 2024
    A Personalidade do Líder como Espelho da Organização: Como CEOs Moldam a Cultura e o Destino das Empresas
    20 de janeiro de 2025
    Desperte a Criatividade: Transforme Limitações em Oportunidades
    27 de abril de 2024
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEGÓCIO,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL

    O PODER DO RESPEITO: ESTRATÉGIAS PARA CULTIVAR UM AMBIENTE DE TRABALHO POSITIVO E PRODUTIVO

    Por Marcello De Souza / 4 de setembro de 2024

    No ambiente de trabalho ideal, o respeito não deve ser apenas uma formalidade, mas a base sobre a qual a colaboração e a produtividade se constroem. No entanto, apesar da crescente popularidade de iniciativas como CHO, semanas…

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    Reflexiones sobre la Libertad y la Voluntad Humana
    16 de janeiro de 2024
    LIDERANÇA SERVIDORA: A CHAVE PARA UMA CULTURA ORGANIZACIONAL HUMANIZADA
    17 de outubro de 2024
    O Efeito Maquiagem Emocional – Por que Performamos e Por que Isso Sempre Colapsa
    22 de novembro de 2025
  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    A Condenação da Liberdade: A Escolha como Essência da Existência

    Por Marcello De Souza / 4 de setembro de 2024

    “Somos indivíduos livres e nossa liberdade nos condena a tomarmos decisões durante toda a nossa vida. Não existem valores ou regras eternas, a partir das quais podemos nos guiar. E isto torna mais importantes nossas decisões, nossas…

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    WITHOUT A GOOD CULTURE, THERE ARE NO GOOD LEADERS; WITHOUT GOOD LEADERS, THERE IS NO GOOD CULTURE
    4 de outubro de 2024
    LA PARADOJA DEL ÉXITO: POR QUÉ LAS ORGANIZACIONES FALLAN AL APRENDER – PARTE 2
    22 de julho de 2024
    WHEN PRESENCE BECOMES UNBEARABLE: THE ANGUISH THAT LEADERSHIP AVOIDS SEO
    7 de janeiro de 2026
  • EM RESUMO

    Em Resumo: A Arte de Não Desistir das Pessoas – Aprofundando Conexões em Tempos de Superficialidade

    Por Marcello De Souza / 3 de setembro de 2024

    Vivemos em uma era caracterizada pela descartabilidade, uma tendência que vai além dos bens materiais e se estende às relações interpessoais. Em um mundo onde tudo deve ser rápido e prático, acabamos substituindo relações profundas e significativas…

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    POR QUE SEGURAMOS O QUE NOS PRENDE?
    21 de outubro de 2025
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    11 de janeiro de 2025
  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    Além do Envelhecimento: A Verdadeira Jornada da Maturidade

    Por Marcello De Souza / 3 de setembro de 2024

    “A maioria das pessoas não cresce. A maioria envelhece. Elas encontram lugares de estacionamento, honram os seus cartões de crédito, casam, têm filhos, e chamam isso de maturidade. Isso é o envelhecimento.” – Maya Angelou Hoje, convido…

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  • A INSPIRAÇÃO DE HOJE É?

    A INSPIRAÇÃO DE HOJE É: ESCOLHAS QUE TRANSFORMAM

    Por Marcello De Souza / 2 de setembro de 2024

    Na complexa jornada de liderança, cada decisão tomada possui o poder de moldar não apenas o futuro de uma organização, mas também a trajetória pessoal e profissional de quem lidera. Recentemente, em uma conversa profunda com um…

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    17 de maio de 2025
    WHO SAID EMPATHY IS WEAKNESS? IT’S STRATEGY, IT’S POWER, IT’S SURVIVAL
    7 de maio de 2025
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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