Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE ILLUSION OF ORGANIZATIONAL LIFE: WHEN CULTURE KILLS TO MAINTAIN THE APPEARANCE OF LIFE

    Por Marcello De Souza / 10 de janeiro de 2026

    Discover how the neutralization of otherness kills organizations: when corporate culture chooses to kill in order to maintain appearances instead of sustaining the Other alive.

    Leia mais

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    REFORÇANDO A LIDERANÇA E A CULTURA ORGANIZACIONAL
    9 de agosto de 2019
    ANSIEDADE EM XEQUE: COMO PARAR DE PENSAR DEMAIS E RETOMAR O CONTROLE DA SUA MENTE
    10 de março de 2025
    Reflexões Profundas: Expandindo os Horizontes do Autoconhecimento
    29 de fevereiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    STOP TRYING TO BE GOD IN THE LIFE OF THE ONE YOU CLAIM TO LOVE

    Por Marcello De Souza / 9 de janeiro de 2026

    A silent murder is happening right now, at this very moment, in thousands of relationships around the world. It involves no physical violence. It leaves no visible marks. But it is lethal. It is the murder of…

    Leia mais

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    VOCÊ ESTÁ LIDERANDO EM MEIO À CRISE OU GERENCIANDO A REAÇÃO?
    7 de agosto de 2020
    O Verdadeiro Valor do Reconhecimento: O Caminho para a Grandeza Pessoal
    21 de setembro de 2024
    Beyond Having: Finding True Wealth in the Essence of Being
    27 de fevereiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    FROM MAP TO LIVING TERRITORY: THE TRANSFORMATION BEYOND METHODOLOGIES (PART 3 OF 3)

    Por Marcello De Souza / 8 de janeiro de 2026

    THE JOURNEY SO FAR Over the past 48 hours, we’ve questioned some of the most deeply rooted certainties in the human development market. In Part 1, we deconstructed the “comfort zone” fallacy — that colorful circle diagram…

    Leia mais

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    Revelando a Verdade Oculta: Uma Jornada de Autodescoberta
    28 de junho de 2024
    Redefinindo o Sucesso: Criando Novas Métricas para uma Vida Significativa
    8 de fevereiro de 2025
    TRÊS FORMAS ERRADAS DE FORTALECER A CULTURA DA SUA EMPRESA
    12 de abril de 2023
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE TEST THAT DOESN’T DEFINE YOU: WHY DISC, MBTI AND THE ENNEAGRAM REVEAL HOW YOU SEE YOURSELF, NOT WHO YOU ARE (PART 2 OF 3)

    Por Marcello De Souza / 7 de janeiro de 2026

    Recapping Where We Left Off Yesterday, in Part 1, we jointly dismantled one of the most repeated (and least questioned) concepts in the development market: the fallacy of the “comfort zone”. We saw that the coloured-circle diagram—ubiquitous…

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    O INSTRUMENTO DA AUTODESCOBERTA
    3 de agosto de 2022
    FELICIDAD ORGANIZACIONAL PARTE 1: ¿SON TODOS SOLO MITOS?
    24 de janeiro de 2024
    TOXIC BEHAVIOR CAN BE AVOIDED
    13 de fevereiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE ILLUSION OF STRATEGIC PRESENCE

    Por Marcello De Souza / 6 de janeiro de 2026

    There is a corporate fantasy that haunts executives like a shadow: the belief that merely being present is enough. Packed meeting rooms, congested agendas, an endless sequence of encounters where faces meet, words are spoken, decisions seemingly…

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    Quando a Indiferença se Torna um Veneno Silencioso
    6 de setembro de 2025
    O LADO POSITIVO DA INSEGURANÇA SOCIAL
    3 de agosto de 2023
    FOR YOU, LEADER – RESILIENT ORGANIZATIONAL CULTURE
    23 de janeiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE CLOSED NOTEBOOK: WHEN DEVELOPMENT TOOLS BEGIN TO IMPRISON US (PART 1 OF 3)

    Por Marcello De Souza / 6 de janeiro de 2026

    The Paradox of Tools I have been working in human and organizational development for 27 years. In nearly three decades, I have witnessed extraordinary transformations — and I have also seen brilliant people remain trapped precisely by…

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    VOCÊ ESTÁ LIDERANDO EM MEIO À CRISE OU GERENCIANDO A REAÇÃO?
    7 de agosto de 2020
    Encontrando Sentido na Adversidade
    12 de janeiro de 2024
    A INSPIRAÇÃO DE HOJE É: COMO COACHES EXECUTIVOS POTENCIALIZAM O SUCESSO DE GERENTES DE PROJETO
    29 de agosto de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    YOU DIDN’T GET WHERE YOU ARE TO REMAIN WHO YOU’VE ALWAYS BEEN

    Por Marcello De Souza / 5 de janeiro de 2026

    There is a silent moment in the journey of those who lead — an instant when technical competence is no longer enough, titles lose their shine, and past achievements start to feel too small for the scale…

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    EL TRABAJO ESTÁ ENFERMANDO EL TIEMPO — ¿O EL TIEMPO ESTÁ ENFERMANDO EL TRABAJO?
    16 de abril de 2025
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    EL MEJOR EJECUTOR DE LA SALA SUELE SER EL PEOR GESTOR
    27 de fevereiro de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHO YOU NEED TO STOP BEING TO FINALLY CHANGE

    Por Marcello De Souza / 31 de dezembro de 2025

    Yesterday, I wrote about why “never again” is the most honest lie we tell ourselves. I thank everyone who read, shared, and reflected. But some people sent me questions, and the one that caught my attention the…

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE TYRANNY OF HOPE: WHEN WAITING FOR THE RELATIONSHIP TO CHANGE BECOMES COMPLICITY WITH ONE’S OWN SUFFERING

    Por Marcello De Souza / 22 de dezembro de 2025

    There is an illusion so deeply rooted in human experience that few dare to question it: the belief that love, in itself, transforms. That it is enough to wait, to understand, to forgive one more time—and the…

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    21 de janeiro de 2025
    PORQUE NINGUÉM PODÍA DECIR QUE EL EMPERADOR ESTABA DESNUDO
    22 de janeiro de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    YOU DON’T NEED REPLACEMENT. YOU NEED RECONSTRUCTION.

    Por Marcello De Souza / 16 de dezembro de 2025

    SEO Meta Description: Professional transition is not a job change — it is identity reconstruction. Understand why so many get lost when trying to leave careers that no longer represent them.

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    A Jornada Importa: Encontrando Significado no Caminho, Não Apenas no Destino
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    O VAZIO EMOCIONAL E AS RELAÇÕES
    2 de fevereiro de 2024
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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