Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    ¿ESTAMOS LISTOS PARA UNA SEMANA LABORAL DE 4 DÍAS?

    Por Marcello De Souza / 29 de julho de 2024

    “Reducir la semana laboral es como podar las ramas de un árbol enfermo; sin tratar las raíces profundas, el árbol nunca florecerá verdaderamente.” – (Marcello de Souza, PhD) La búsqueda de una semana laboral más corta y…

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    UM PROPÓSITO DE VIDA
    1 de dezembro de 2020
  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    A Jornada do Arrependimento e da Aceitação

    Por Marcello De Souza / 29 de julho de 2024

    “Nothing you have done is wrong, and nothing you can do can make up for it.” — Gershen Kaufman Hoje, convido você a explorar um conceito desafiador sobre a nossa relação com a culpa e o arrependimento.…

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    O “MAPA NÃO É O TERRITÓRIO”, MAS, MAIS QUE ISTO: – O TERRITÓRIO É VOCÊ!
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    Expandindo Horizontes: Sonhos que Desafiam Limites
    17 de abril de 2024
    O Segredo Para Evitar Situações que Nos Fazem Mal
    13 de fevereiro de 2025
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEGÓCIO,  NEUROCIÊNCIA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL

    O PARADOXO DO SUCESSO: POR QUE AS ORGANIZAÇÕES FALHAM EM APRENDER – PARTE 3 FINAL

    Por Marcello De Souza / 26 de julho de 2024

    Hoje, finalizamos a série de artigos sobre “O Paradoxo do Sucesso: Por Que as Organizações Falham em Aprender” com uma análise profunda do Viés da Confirmação. Na Parte 1, exploramos como os vieses do Sucesso e da…

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    STOP TRYING TO BE GOD IN THE LIFE OF THE ONE YOU CLAIM TO LOVE
    9 de janeiro de 2026
    A Sabedoria da Incerteza: Um Convite à Reflexão Profunda
    12 de agosto de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE PARADOX OF SUCCESS: WHY ORGANIZATIONS FAIL TO LEARN – PART 3 FINAL

    Por Marcello De Souza / 26 de julho de 2024

    Today, we conclude the series of articles on “The Paradox of Success: Why Organizations Fail to Learn” with an in-depth analysis of Confirmation Bias. In Part 1, we explored how Success and Action biases shape organizational culture…

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    WHEN PRESENCE BECOMES UNBEARABLE: THE ANGUISH THAT LEADERSHIP AVOIDS SEO
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    Liberdade Compartilhada: O Paradoxo das Relações Saudáveis
    16 de agosto de 2025
    Além do Horizonte do Sucesso: Uma Viagem ao Autoaperfeiçoamento
    11 de abril de 2024
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEGÓCIO,  NEUROCIÊNCIA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL

    EL PARADOXO DEL ÉXITO: POR QUÉ LAS ORGANIZACIONES FALLAN EN APRENDER – PARTE 3 FINAL

    Por Marcello De Souza / 26 de julho de 2024

    Hoy concluimos la serie de artículos sobre “El Paradoxo del Éxito: Por Qué las Organizaciones Fallan en Aprender” con un análisis profundo del Sesgo de Confirmación. En la Parte 1, exploramos cómo los sesgos de Éxito y…

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    ORGANIZATIONAL HAPPINESS PART 1: ARE THEY ALL JUST MYTHS?
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    O Poder do Pensamento Profundo: Uma Jornada ao Interior Pessoal e Profissional
    25 de julho de 2024
    CONTROLE SOB A VIDA
    10 de março de 2021
  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    O Equilíbrio Entre Movimento e Quietude: Uma Jornada de Reflexão

    Por Marcello De Souza / 26 de julho de 2024

    “The Body Benefits From Movement, And The Mind Benefits From Stillness.” —Sakyong Mipham” Hoje, quero convidar você a refletir sobre a profunda interconexão entre o movimento e a quietude em nossas vidas. A célebre observação de que…

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    Desafios e Vitórias: Uma Reflexão Sobre a Natureza Transitória da Vida
    6 de maio de 2024
    EL SECRETO DE LAS ORGANIZACIONES (Y PERSONAS) QUE TRANSFORMAN FRACASOS EN ORO
    20 de maio de 2025
    A Coragem de Encarar a Morte: O Único Caminho para a Verdade
    17 de agosto de 2024
  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    O Poder do Pensamento Profundo: Uma Jornada ao Interior Pessoal e Profissional

    Por Marcello De Souza / 25 de julho de 2024

    Never Be Afraid To Sit A While And Think. —Lorraine Hansberry” Hoje, quero convidar você a refletir sobre o impacto transformador da introspecção, não apenas em sua vida pessoal, mas também em sua trajetória profissional e no…

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    O Fim dos Sonhos e a Morte da Criatividade
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    PREOCUPAÇÃO DE MAIS, SOLUÇÃO DE MENOS
    28 de junho de 2022
  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    A Magia do Desapego: Liberte-Se Para Se Tornar O Que Pode Ser

    Por Marcello De Souza / 24 de julho de 2024

    “When I let go of who I am, I become what I might be.” – Lao-tzu A frase pode ser vista através da lente da dialética entre o “ser” e o “vir-a-ser”. Nossa identidade é frequentemente construída…

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    LIDERAZGO ANDRAGÓGICO – EL CAMINO SOSTENIBLE DEL DESARROLLO HUMANO EN LAS EMPRESAS
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    WHEN THE INTERVAL BETWEEN US BECOMES THE PLACE WHERE WE RESTART
    4 de dezembro de 2025
    Como Eliminar o Drama no Escritório e Elevar a Performance Organizacional
    31 de março de 2025
  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    O Despertar da Consciência: Reflexões Profundas para Transformação Pessoal

    Por Marcello De Souza / 23 de julho de 2024

    “Não faz sentido contratar pessoas inteligentes e dizer-lhes o que fazer; contratamos pessoas inteligentes para que nos digam o que fazer.” – Steve Jobs. Em uma era marcada pela complexidade e pela velocidade das mudanças, a sabedoria…

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE PARADOX OF SUCCESS: WHY ORGANIZATIONS FAIL TO LEARN – PART 2

    Por Marcello De Souza / 22 de julho de 2024

    In Part 1 of this article, I explored how the success and action biases shape organizational culture and affect our decisions. We saw how the success bias can lead us to ignore external factors and underestimate chance,…

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    ¿GENERACIONES O SESGOS? CÓMO LA FALACIA DE LAS ETIQUETAS MOLDEA EL COMPORTAMIENTO HUMANO
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    23 de dezembro de 2024
    ARE YOU WHO YOU SAY YOU ARE — OR WHO OTHERS TRULY FEEL YOU ARE?
    28 de junho de 2025
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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