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  • COACHING COMPORTAMENTAL,  EVENTOS,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEUROCIÊNCIA,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO,  VENDA

    ANÁLISE DE DECLARAÇÃO

    Por Marcello De Souza / 13 de fevereiro de 2023

    Pela primeira vez no BrasilAnálise de Declarações, é um curso que prepara você a usar a técnica mais usada por policiais e investigadores especializados principalmente no trabalho de fronteira, aeroportos e antiterrorismo para analisar as palavras que…

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    15 de maio de 2025
    Como Fazer Resoluções de Mudança na Vida e Realmente Cumpri-las
    18 de fevereiro de 2025
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    PARA VOCÊ LÍDER – CULTURA ORGANIZACIONAL RESILIENTE

    Por Marcello De Souza / 13 de fevereiro de 2023

    O cérebro é o último órgão humano a revelar seus segredos e que ainda, mesmo diante tantos estudos e tecnologias muito pouco se sabe. Sendo o fascínio das ciências humanas desde 4000 a.C onde os Sumérios já…

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    Como Lidar com a Síndrome do Impostor
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    DO PROPÓSITO AO IMPACTO SOBRE A VIDA E NA LIDERANÇA

    Por Marcello De Souza / 9 de fevereiro de 2023

    Descubra sua paixão e coloque-a para trabalhar. A firmeza de propósito é um dos mais necessários elementos do caráter e um dos melhores instrumentos do sucesso. Sem ele, o gênio desperdiça os seus esforços num labirinto de…

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    QUIÉN NECESITAS DEJAR DE SER PARA FINALMENTE CAMBIAR
    31 de dezembro de 2025
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    MANUAL DA CULTURA INTEGRADA PARA O LÍDER – PARTE 2

    Por Marcello De Souza / 5 de fevereiro de 2023

    Dando continuidade a este artigo, agora podemos compreender como os oito estilos se enquadram em nossa estrutura de cultura integrada, e ainda as diretrizes deles de acordo com o grau com que refletem a independência ou a…

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    OCIOFOBIA: CÓMO EL MIEDO AL OCIO AFECTA TU SALUD MENTAL Y PROFESIONAL
    20 de janeiro de 2024
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    MANUAL DA CULTURA INTEGRADA PARA O LÍDER – PARTE 1

    Por Marcello De Souza / 3 de fevereiro de 2023

    Por diversas vezes já publiquei artigos e vídeos sobre a importância da cultura organizacional no dinamismo e na saúde financeira e do ambiente de trabalho de uma empresa e não por acaso, em tempos atuais, com o…

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    NÃO HÁ GESTOR QUE CONSIGA SER UM ÓTIMO COACH SOZINHO

    Por Marcello De Souza / 30 de janeiro de 2023

    Em um mundo corporativo idealizado, seria extraordinário líderes e gestores propagarem uma cultura colaborativa aonde seus colaboradores estivessem afiados praticando um auto feedback e ao mesmo tempo em que há no ambiente um fluxo constante de feedbacks…

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    OS SENTIMENTOS E A ARTE DA NEGOCIAÇÃO PARTE 3 – ADMINISTRANDO A FRUSTRAÇÃO E A DERROTA

    Por Marcello De Souza / 27 de janeiro de 2023

    No ambiente atual, turbulento, ruidoso, imediatista e em constante transformação, necessariamente qualquer negociador necessita ser flexíveis, proativos e com uma visão estratégica sempre presente nas suas ações. Assim, se exige uma visão sistêmica para um melhor entendimento…

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    30 de abril de 2024
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    OS SENTIMENTOS E A ARTE DA NEGOCIAÇÃO PARTE 2 – ADMINISTRANDO A RAIVA

    Por Marcello De Souza / 25 de janeiro de 2023

    Em resumo, a raiva não se dá somente a nível emocional, mas também como um sentimento humano normal e habitualmente saudável que nos ajuda a lutar por algo desejado além de ser fundamental para sairmos da zona…

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    OS SENTIMENTOS E A ARTE DA NEGOCIAÇÃO

    Por Marcello De Souza / 23 de janeiro de 2023

    Como usar seus sentimentos em proveito próprio! Parece improvável, mas ainda há muitos profissionais no mercado que estão à frente liderando negociações que ainda não entenderam a importância do desenvolvimento cognitivo comportamental. Não só da sua aplicabilidade…

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    O COMPORTAMENTO TÓXICO PODE SER EVITADO

    Por Marcello De Souza / 18 de janeiro de 2023

    GERENCIE FUNCIONÁRIOS DE ALTO RISCO E ELIMINE OS PROBLEMAS ANTES QUE ELES APAREÇAM  “Puxe de uma vez o espinho que está machucando o seu pé. Se estiver lhe machucando, tire-o agora mesmo. Não deixe o inflamar e…

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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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