Marcello de Souza

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  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    DECIDIR QUEM FICA

    Por Marcello De Souza / 4 de abril de 2020

    Não é fácil entender as pessoas, saber o que elas realmente querem, e talvez por isto acabamos por complicar muito daquilo que poderia ser simplesmente resolvido pela simples permissão de estabelecer empatia e construir um caminho para…

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  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    RECEITA PRONTA

    Por Marcello De Souza / 4 de abril de 2020

    A verdade é que não há uma receita pronta para que uma ou outra relação seja mais ou menos saudável, este entendimento é sempre singular para cada relação. Entretanto, sempre podemos entender um pouco mais das necessidades…

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    GERENTE DE PROJETOS & PARANOIA GERENCIAL
    18 de fevereiro de 2019
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES,  RELACIONAMENTO

    REFLEXÃO SOBRE A DÚVIDA

    Por Marcello De Souza / 27 de março de 2020

    Muitas vezes procuramos respostas para justificar quem somos e se existe uma coisa que nós humanos aprendemos com a vida moderna é encontrar respostas. Não deixe as respostas explicar quem realmente somos, senão estaremos sempre justificando a…

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  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    AFINIDADE NAS RELAÇÕES

    Por Marcello De Souza / 4 de fevereiro de 2020

    Afinidade é retomar a relação no ponto em que parou sem lamentar o tempo de separação. Porque tempo e separação nunca existiram. Foram apenas oportunidades dadas para refletirmos melhor sobre nós mesmos e encontrar dentro de nós,…

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    6 de março de 2019
  • RELACIONAMENTO

    ESPELHOS

    Por Marcello De Souza / 20 de dezembro de 2019

    Górgona era uma criatura da mitologia grega, representada como um monstro feroz, de aspecto feminino e com grandes presas. Tinha o poder de transformar todos que olhassem para ela em pedra. Górgona era uma máscara e para…

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    WHAT DID YOU LEAVE UNFINISHED? HOW TIME AND COURAGE CAN REWRITE YOUR STORY
    18 de maio de 2025
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  RELACIONAMENTO

    AS MARIONETES DA AUTOAJUDA

    Por Marcello De Souza / 18 de dezembro de 2019

    Eis então um dos grandes problemas das relações contemporâneas. Esta busca eminente do imediatismo, pelos manuais de autoajuda, das respostas práticas e prontas, daquelas que mais nos convém, são realmente desejantes e prazerosos. O problema é que…

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    MAXIMIZING RESULTS THROUGH SELF-AWARENESS
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    POR QUÉ LAS EMOCIONES MOLDEAN NUESTRAS DECISIONES MÁS PROFUNDAS
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    LA TERAPIA NO TE ABSUELVE
    20 de janeiro de 2026
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  PENSAMENTO SISTÊMICO,  RELACIONAMENTO

    SENTIDO DA PRESENÇA

    Por Marcello De Souza / 16 de dezembro de 2019

    “A vida não é feita de certezas, mas de possibilidades. Não é razão da transcendência, mas da experiência vivida. Viver a vida é viver escolhas e todas as escolhas representa um valor. Porque nada está condenado na…

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  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES,  PENSAMENTO SISTÊMICO

    ALEGRIA

    Por Marcello De Souza / 19 de novembro de 2019

    “O meu mundo acabou de atingir a perfeição, a meia-noite é também meio-dia. A dor é também um prazer, a maldição é também uma benção, a noite é também um sol; ide embora daqui, senão aprendereis: um…

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  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    A VIDA

    Por Marcello De Souza / 14 de novembro de 2019

    “A vida decepciona-o para você parar de viver com ilusões e ver a realidade”. A vida vai destruir todo o supérfluo, até que reste somente o importante. A vida não te deixa em paz, para que deixe…

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  • ARTIGOS (OUTROS AUTORES),  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEGÓCIO

    O QUE FAZER SE VOCÊ ODEIA SEU CHEFE

    Por Marcello De Souza / 9 de novembro de 2019

    A princípio, ele gostava da gerente para quem trabalhava, mas isso mudou quando a viu gritar com um assistente da equipe. E as coisas só pioraram a partir daí. Ela gritava com Craig no escritório e o…

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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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