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  • ARTIGOS (OUTROS AUTORES),  GESTÃO,  RELACIONAMENTO,  VENDA

    COMO FAZER BOAS PERGUNTAS E APROVEITAR AO MÁXIMO SUAS VANTAGENS PARA OS NEGÓCIOS

    Por Marcello De Souza / 18 de fevereiro de 2019

    A habilidade de fazer boas perguntas é uma aliada, inclusive, no campo profissional. Não só te ajuda a obter mais informações, como a ganhar a confiança (e até a afinidade) dos outros. As perguntas são um artifício…

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    BURNOUT – O MAL QUE NÃO PODE SER OMITIDO PELAS EMPRESAS
    16 de agosto de 2019
  • ARTIGOS (OUTROS AUTORES),  GESTÃO,  LIDERANÇA

    COMO IDENTIFICAR A CULTURA ORGANIZACIONAL ANTES DE ENTRAR EM UMA EMPRESA

    Por Marcello De Souza / 18 de fevereiro de 2019

    Entender a cultura organizacional é um fator que pode ajudar a verificar se existe um match entre o candidato e a empresa ainda no processo seletivo. A CULTURA ORGANIZACIONAL É O CONJUNTO DE PRÁTICAS VALORIZADAS (OU NÃO)…

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  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    A PSICOLOGIA POSITIVA APLICADA AO COACHING

    Por Marcello De Souza / 18 de fevereiro de 2019

    A Psicologia Positiva é um campo científico dentro da Psicologia, que estuda a felicidade e o bem-estar, os sentimentos positivos (como alegria, gratidão e esperança), os traços positivos (como otimismo, autoconfiança, resiliência) e as forças e virtudes…

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  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    COACHING & VOCÊ

    Por Marcello De Souza / 18 de fevereiro de 2019

    Todo mundo tem interesse em saber o que fazer para se tornar melhor, ou seja, como melhorar e ser o melhor que se pode ser. O Coaching é a resposta. A palavra Coaching vem da palavra inglesa “Coach” e…

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    COACHING SISTÊMICO

    Por Marcello De Souza / 18 de fevereiro de 2019

    Pode-se dizer que um sistema é algo composto por um conjunto de partes onde todos se relacionam, como estrutura organizada e se influenciam mutuamente, como se falasse de um carro aonde o sistema é a composição de…

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  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEUROCIÊNCIA,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    O LÍDER INTROVERTIDO

    Por Marcello De Souza / 18 de fevereiro de 2019

    “Tudo quanto conheço, mas sobre o qual no momento não estou pensando; de tudo quanto eu tinha consciência, mas agora esqueci; tudo quanto os seus sentidos percebem, mas que não é notado pela minha mente consciente; tudo…

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    MOTIVAÇÃO – O QUE MOTIVA AS PESSOAS

    Por Marcello De Souza / 18 de fevereiro de 2019

    A velocidade das mudanças torna os dias um desafio, principalmente quando se refere as pessoas, sejam as mentes, pensamentos e comportamentos sociais e profissionais. Vive-se uma era de inovação constante, necessidades cada vez mais complexas com prazos…

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    O “MAPA NÃO É O TERRITÓRIO”, MAS, MAIS QUE ISTO: – O TERRITÓRIO É VOCÊ!

    Por Marcello De Souza / 18 de fevereiro de 2019

    Foi por volta de 1933 que o matemático e conde Alfred Korzybski publicou na revista Science and Sanity a afirmação de que o mapa não é o território. Em seu trabalho Korzybsky descreve que a mente humana…

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    INTELIGÊNCIA RELACIONAL

    Por Marcello De Souza / 18 de fevereiro de 2019

    Fala-se tanto na inteligência relacional, sociabilidade, nos trabalhos não mais individuais, mas em equipe, cooperação, a convivência relacional, mas está claro que nunca existiu um outro momento na história aonde se privilegia tanto o individualismo, fazendo-se a…

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    GERENTE DE PROJETOS & PARANOIA GERENCIAL

    Por Marcello De Souza / 18 de fevereiro de 2019

    A ideia de fazer a Gerência projetos adequada constitui uma peça chave no desenvolvimento atual dos negócios e da sociedade. Não se gerencia projeto por gerenciar. A criação de um novo produto, o desenvolvimento de uma determinada…

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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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