NEGÓCIO
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FELICIDADE ORGANIZACIONAL PARTE 2: O PESO OCULTO DA FELICIDADE
“Entre as complexidades do mundo, está a insaciável vontade de descobrir a resposta de como ser feliz, uma corrida vertiginosa na qual apenas os lúcidos, após um tempo, percebem sua futilidade. Essa busca incessante nos mantém distantes…
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FELICIDADE ORGANIZACIONAL PARTE 1: TUDO NÃO PASSAM DE MITOS?
“O homem é guiado na sua busca pela felicidade não pela razão, mas pela ilusão. Em vez de ele ver a realidade, ele prefere abraçar a fantasia; ao invés de enfrentar a verdade, ele prefere uma mentira…
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DA RAIVA À EMPATIA – UM OLHAR PROFUNDO SOBRE RELAÇÕES E AUTOCONHECIMENTO
“A jornada de qualquer relação deveria sempre nos convocar a sondar as profundezas do nosso eu, onde a raiva e o julgamento atuam como espelhos dos anseios e valores que não encontraram expressão, mas que habilmente tece…
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PESSOAS BEM-SUCEDIDAS NÃO TENTAM GANHAR DISCUSSÕES
Normalmente em trabalhos internos de Desenvolvimento Cognitivo Comportamental, sou convidado a presenciar as reuniões entre os colaboradores, líderes e gestores. Neste sentido, o que mais vejo são conflitos que quase sempre tendem a resultados limitados e impositivos,…
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SE É PARA LIDERAR, QUE SEJA COM A CONFIANÇA
O próprio título parece um clichê daqueles livros sobre liderança que sempre está na livraria ao lado das dez lições para ser feliz, ou dos tais hábitos de pessoas altamente eficazes. Mas, não é a intenção aqui.…
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OS VAMPIROS ORGANIZACIONAIS
A crença no vampirismo remonta a milênios, presentes em diversas culturas como a Mesopotâmia, a Hebraica, a Grécia Antiga e a Roma, onde lendas de demônios e espíritos são consideradas precursoras dos vampiros modernos. Em muitos casos,…
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MEU CHEFE É UM VERDADEIRO NARCISISTA! E AGORA, O QUE FAZER?
Tem voltado à tona o perfil narcisista não só quando se trata das relações interpessoais, mas também do seu impacto dentro das organizações. Claro que isto está intrinsicamente relacionado com o aumento significativo das relações tóxicas, como…
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COMO DIZER O QUE TEM QUE SER DITO SEM MEDO DE DIZER!
Em todo este tempo trabalhando o desenvolvimento comportamental junto as empresas, com certeza não faltam relatos de colaboradores nos mais diversos níveis e idades que temem se posicionar em favor de mudanças positivas com medo de acabarem…
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4 OU 5 DIAS DE TRABALHO! SERÁ QUE É REALMENTE ISTO QUE IMPORTA?
Eis que surgi agora uma discussão sobre quantos dias devemos trabalhar. Uma das propostas da moda é diminuir de cinco para quatro dias. Algo que realmente parece paradoxal para muitos que no fundo o que desejam é…
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GESTÃO UNBOSSING! SERÁ?
Não há como falar sobre Unbossing sem eu lembrar da passagem em Eclesiastes datado entre 450 e 180 a.C. que diz: “O que foi tornará a ser, o que foi feito se fará novamente; não há nada novo…
