Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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VÍDEOS AULAS E ENTREVISTAS

VÍDEO AULA – FEEDBACK

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CRIATIVIDADE: RESTRIÇÃO VERSUS LIBERDADE VERSUS ROTINA

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COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO, DESENVOLVIMENTO HUMANO, GESTÃO, LIDERANÇA, MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES, NEGÓCIO, NEUROCIÊNCIA, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA, PSICOLOGIA SOCIAL, RELACIONAMENTO

Quando o Tempo Vale Mais que o Dinheiro: A Traição Silenciosa do Relógio Corporativo

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    A NEUROCIRURGIA PARA ALIVIAR A TRISTEZA SEM OBJETO

    Por Marcello De Souza / 19 de fevereiro de 2019

    Embora a maioria das pessoas com depressão se beneficie de psicoterapia associada a medicações ou até apenas da psicoterapia, existe um pequeno percentual de pacientes que não responde a nenhuma intervenção convencional. Conheci Clara no saguão de…

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  • ARTIGOS (OUTROS AUTORES),  COACHING COMPORTAMENTAL,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    A FELICIDADE A QUALQUER PREÇO?

    Por Marcello De Souza / 19 de fevereiro de 2019

    Cultivamos o mito de que se nos amamos e permanecemos juntos tudo ficará bem. Mas em civilizações como a nossa, obcecadas com a satisfação, prevalecem também a competição e a inveja. Butão e Costa Rica disputam atualmente…

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  • ARTIGOS (OUTROS AUTORES),  GESTÃO,  LIDERANÇA,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    COMO SER MAIS INCLUSIVO EM SUA EMPRESA

    Por Marcello De Souza / 19 de fevereiro de 2019

    Muitos gerentes querem ser mais inclusivos. Entretanto, embora reconheçam o valor da inclusão e da diversidade e acreditem que elas devem ser almejadas, não sabem como ser mais inclusivos. Em sua maioria, gestores não estão equipados comas ferramentas adequadas…

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  • ARTIGOS (OUTROS AUTORES),  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  RELACIONAMENTO,  VENDA

    CINCO RAZÕES PELAS QUAIS BOAS OFERTAS SÃO REJEITADAS

    Por Marcello De Souza / 19 de fevereiro de 2019

    Uma coisa é perder um negócio porque você está fazendo jogo duro. Outra, completamente diferente — e mais frustrante — é quando o outro lado rejeita até mesmo suas ofertas razoáveis. Quando tentativas genuínas de negociação começam…

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    A HARMONIA EM NOSSAS RELAÇÕES

    Por Marcello De Souza / 18 de fevereiro de 2019

    “Aqueles que escreveram sobre as Paixões e a conduta da vida humana parecem, na sua maioria, tratar não de coisas naturais que decorrem das leis comuns da Natureza, mas de coisas que estão fora da Natureza. Na…

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    LA MENTE QUE NO PARA — Y NUNCA LLEGA A SÍ MISMA
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    RUÍDOS SOCIAIS – A ENTROPIA E A SUA IMPORTÂNCIA NA COMUNICAÇÃO

    Por Marcello De Souza / 18 de fevereiro de 2019

    Quantos livros, quantos filmes, quantos anúncios que já lemos no qual a tradução foi tão equivocada que nos fez entender coisas que definitivamente não era o que o autor queria transmitir. E aquele colega estrangeiro que falou…

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    A COMUNICAÇÃO NÃO VIOLENTA – A ARTE DA CONVIVÊNCIA

    Por Marcello De Souza / 18 de fevereiro de 2019

    […] Ninguém acende uma candeia e a coloca em lugar onde fique escondida, nem debaixo de uma vasilha. Ao contrário, coloca-a num local apropriado, para que os que entram na casa possam ver seu luminar. São os teus…

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    CONFLITOS – COMO MINIMIZÁ-LOS EM SUA EMPRESA

    Por Marcello De Souza / 18 de fevereiro de 2019

    É muito comum nas empresas as pessoas relutarem a enxergar e compreender os conflitos internos, seja com um colega de trabalho, alguém da equipe, um outro setor, departamento ou ainda com o próprio chefe. Claro, isso acontece…

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    A VERDADE POR DE TRÁS DA MENTIRA

    Por Marcello De Souza / 18 de fevereiro de 2019

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    A INFLUÊNCIA DA LINGUAGEM VERBAL E CORPORAL EM NOSSAS RELAÇÕES

    Por Marcello De Souza / 18 de fevereiro de 2019

    A mente humana realmente é tão extraordinária que a neurociência vem surpreendendo cada vez mais os pesquisadores. Diversos estudos atuais sobre este tema têm demostrado o quanto somos cada vez mais susceptíveis ao meio no qual estamos…

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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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