Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  NEUROCIÊNCIA,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    COMUNICAÇÃO SISTÊMICA

    Por Marcello De Souza / 18 de fevereiro de 2019

    Platão foi talvez o maior influenciador dos pensamentos ocidentais, ele, pai dos fundamentos dualistas, acreditava que a alma já possuía o saber em si, que o ser humano já nascia com toda a sabedoria necessária para a…

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    20 de abril de 2026
    ¿QUÉ ERES CUANDO NADIE ESTÁ MIRANDO TU CARGO?
    7 de março de 2026
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  NEUROCIÊNCIA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    NEM SEMPRE SOMOS QUEM QUEREMOS SER

    Por Marcello De Souza / 18 de fevereiro de 2019

    Não é a realidade em si que faz de nós sermos o que somos, mas a forma como a percebemos e a internalizamos aquilo que se tem como verdades, diante as influencias regidas por nossas relações sistêmicas…

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    I DON’T KNOW WHEN TO STOP – THE RELATIONSHIP BETWEEN EXHAUSTION AND THE SUPERPOWER OF EXCESSES AT WORK
    12 de junho de 2024
  • ARTIGOS (OUTROS AUTORES),  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    COMO ESTRAGAR UMA APRESENTAÇÃO PARA A DIRETORIA DA EMPRESA

    Por Marcello De Souza / 17 de fevereiro de 2019

    Divya, uma diretora que lidera uma grande equipe de engenharia, foi convidada a participar de um evento de dois dias com o CEO e o alto escalão da empresa em que trabalha, listada na Fortune 50. Ela…

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    A LEI CHEGOU. O QUE VOCÊ FAZ COM ELA É OUTRA HISTÓRIA.
    29 de maio de 2026
  • ARTIGOS (OUTROS AUTORES),  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  NEUROCIÊNCIA,  RELACIONAMENTO

    COMO MANTER O FOCO EM ESCRITÓRIOS ABERTOS BARULHENTOS

    Por Marcello De Souza / 17 de fevereiro de 2019

    Convenhamos: escritórios abertos podem ser um pesadelo, especialmente quando se está trabalhando em algo que requer total atenção. Para piorar, os colegas podem ser uma distração – talvez porque conversem em altas vozes ou porque o celular…

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    TEMPO DE MUDANÇA
    3 de julho de 2022
  • DESENVOLVIMENTO HUMANO,  ARTIGOS (OUTROS AUTORES),  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  VENDA

    COMO VENDER NOVOS PRODUTOS

    Por Marcello De Souza / 17 de fevereiro de 2019

    Quando conversamos com as empresas sobre as maiores dificuldades que elas enfrentam para aumentar a receita, ouvimos uma queixa sistemática: os líderes seniores confiam muito em sua capacidade de desenvolver inovações, mas não em sua capacidade de…

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    La Esencia del Trabajo: Más Allá de los Salarios
    25 de janeiro de 2024
  • ARTIGOS (OUTROS AUTORES),  GESTÃO,  LIDERANÇA

    OS ENTRAVES À IMPLANTAÇÃO DOS MODELOS AGILE

    Por Marcello De Souza / 17 de fevereiro de 2019

    Muitas empresas, com o intuito de se tornarem mais adaptativas, apressaram-se a implementar o desenvolvimento de software Agile, porém grande parte delas acabou perdendo agilidade devido à forma de condução desse processo. O ganho de agilidade ocorreu…

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    ME, THAT, AND US – HOW TO REBUILD A HEALTHY RELATIONSHIP – PART 2
    14 de março de 2024
    THE AVERAGE OF THE FIVE PEOPLE WHO HELP US BE WHO WE ARE
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    WE CUT THE ROOTS AND DEMAND FRUIT: THE PARADOX OF LEADERSHIP THAT MAKES INNOVATION IMPOSSIBLE
    4 de dezembro de 2025
  • ARTIGOS (OUTROS AUTORES),  GESTÃO,  LIDERANÇA

    A EXPLICAÇÃO PARA UM ALTO TURNOVER É CEGUEIRA DA LIDERANÇA

    Por Marcello De Souza / 17 de fevereiro de 2019

    Após avaliar mais de 20 000 pesquisas de pós-desligamentos, Leigh Branham, um dos fundadores da empresa Keeping the People, identificou os principais motivos dos pedidos de demissão e concluiu: só não enxerga quem não quer Leigh Branham:…

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    TRÊS HÁBITOS SIMPLES PARA APRIMORAR SEU PENSAMENTO CRÍTICO
    17 de junho de 2019
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEUROCIÊNCIA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    A CEGUEIRA NA LIDERANÇA: COMO MINIMIZAR ESTA PROBLEMÁTICA NAS EMPRESAS

    Por Marcello De Souza / 17 de fevereiro de 2019

    A Cegueira na Liderança é um problema mais comum do que se pode imaginar e muito difícil de se perceber. Algo sério que representa prejuízos diretos e indiretos além de ser o grande responsável pelos altos níveis…

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  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEUROCIÊNCIA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    A INTELIGÊNCIA EMOCIONAL APLICADA NA LIDERANÇA E GESTÃO DE PROJETOS

    Por Marcello De Souza / 17 de fevereiro de 2019

    A ideia de se discutir a melhor forma de viver, se organizar e liderar não vem de hoje. Desde os primeiros relatos mitológicos este assunto é abordado nas mais diferentes formas de se pensar. Foi a partir…

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    A REAÇÃO ADVERSA PELA BUSCA DA FELICIDADE

    Por Marcello De Souza / 17 de fevereiro de 2019

    O meu mundo acabou de atingir a perfeição, à meia-noite é também meio-dia. A dor é também um prazer, a maldição é também uma benção, a noite é também um sol; ide embora daqui, senão aprendereis: um…

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    QUANDO TUDO DESABA: O QUE NASCE DO QUE NÃO TINHA MAIS ONDE CAIR
    14 de março de 2026
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
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  • YOU’RE NOT STANDING STILL. YOU’RE FALLING, SLOWLY, ON PURPOSE. 17 de setembro de 2026
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Talvez este seja um bom momento para ir além

Algumas reflexões não terminam quando um texto acaba.

Elas continuam silenciosamente dentro de nós — reorganizando perguntas, ampliando percepções e transformando a maneira como enxergamos relações, comportamento humano e consciência.

Escolha uma leitura que ajude você a aprofundar aquilo que raramente encontra espaço nas conversas superficiais do cotidiano.

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QUEM VOCÊ É?

Você provavelmente responde essa pergunta todos os dias.

Mas quase nunca a responde de verdade.

Há identidades que construímos para pertencer, performar e sobreviver. E há algo mais profundo, silencioso e difícil de nomear, que permanece por trás delas.

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Quem está vivendo a vida que você chama de sua?

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