Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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    OS VAMPIROS ORGANIZACIONAIS

    Por Marcello De Souza / 12 de junho de 2023

    A crença no vampirismo remonta a milênios, presentes em diversas culturas como a Mesopotâmia, a Hebraica, a Grécia Antiga e a Roma, onde lendas de demônios e espíritos são consideradas precursoras dos vampiros modernos. Em muitos casos,…

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    A Inspiração de Hoje É: Conflitos Como Oportunidades de Crescimento – O Desafio de Formar um Líder Eficaz
    12 de agosto de 2024
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  GESTÃO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL

    A CRISE DA MEIA IDADE E O FASTIO PROFISSIONAL

    Por Marcello De Souza / 5 de junho de 2023

    No percurso da vida e carreira, muitas vezes nos deparamos com arrependimentos e questionamentos sobre as escolhas feitas. O fardo do “e se?” pode nos assombrar, principalmente na meia-idade, quando nos encontramos lamentando oportunidades perdidas e caminhos…

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    Como Construir um Sentimento de Pertencimento no Ambiente de Trabalho
    7 de março de 2025
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    O IMPACTO DO AUTOCONTROLE EMOCIONAL

    Por Marcello De Souza / 2 de junho de 2023

    A emoção desempenha um papel essencial na análise criteriosa da realidade que nos cerca, estabelecendo uma interligação entre o ambiente e as pessoas, além de ser responsável pela expressão espontânea das nossas ações. Em seu âmago, a…

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    Valores e a Essência da Vida
    1 de fevereiro de 2024
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    MEU CHEFE É UM VERDADEIRO NARCISISTA! E AGORA, O QUE FAZER?

    Por Marcello De Souza / 1 de junho de 2023

    Tem voltado à tona o perfil narcisista não só quando se trata das relações interpessoais, mas também do seu impacto dentro das organizações.  Claro que isto está intrinsicamente relacionado com o aumento significativo das relações tóxicas, como…

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    COMO DIZER O QUE TEM QUE SER DITO SEM MEDO DE DIZER!

    Por Marcello De Souza / 30 de maio de 2023

    Em todo este tempo trabalhando o desenvolvimento comportamental junto as empresas, com certeza não faltam relatos de colaboradores nos mais diversos níveis e idades que temem se posicionar em favor de mudanças positivas com medo de acabarem…

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    A ILUSÃO DA VIDA ORGANIZACIONAL: QUANDO A CULTURA MATA PARA MANTER A APARÊNCIA DE VIDA
    10 de janeiro de 2026
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    4 OU 5 DIAS DE TRABALHO! SERÁ QUE É REALMENTE ISTO QUE IMPORTA?

    Por Marcello De Souza / 23 de maio de 2023

    Eis que surgi agora uma discussão sobre quantos dias devemos trabalhar. Uma das propostas da moda é diminuir de cinco para quatro dias. Algo que realmente parece paradoxal para muitos que no fundo o que desejam é…

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    QUER SER UM SUPER LIDER, ENTÃO APRENDA O QUE É IMPORTANTE – PARTE 2

    Por Marcello De Souza / 19 de maio de 2023

    FOCO NAS RELAÇÕES Talvez esta seja realmente o maior dos desafios da liderança hoje. As relações humanas tem sofrido diversas mudanças com o avanço da tecnologia, principalmente quando se trata de comunicação. Aquilo que era para ser…

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    QUER SER UM SUPER LIDER, ENTÃO APRENDA O QUE É IMPORTANTE – PARTE 1

    Por Marcello De Souza / 15 de maio de 2023

    Talvez não seja aqui necessário ficar reforçando a importância do foco no momento de fazer nossas escolhas. Está para ele a certeza que estamos trabalhando na coisa certa, nos permite terminar o que nos propomos, aprender com…

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    Por Marcello De Souza / 12 de abril de 2023

    Muitas vezes, frente a tantas cobranças, lideres esquecem de funções primordiais que deveriam sempre estar no foco das suas ações. Não só dar atenção a comunicação interna, bem-estar, inovação, visão unificada, há também a responsabilidade como estar…

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    SE O ARREPENDIMENTO MATASSE!

    Por Marcello De Souza / 28 de março de 2023

    O psicanalista francês Jacques Lacan no seminário livro 7, escrito em 1959, diz que a mais doloroso das culpas não é evocada por uma transgressão, mas sim por termos deixado de lado aquilo que realmente desejávamos. Este…

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    15 de fevereiro de 2019
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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