O CICLO DA CULPA ORGÂNICA: QUANDO O CONFLITO SE TORNA O ÚNICO MOMENTO DE INTENSIDADE DO CASAL
Existe um tipo de relação que não morre por ausência de amor. Ela sobrevive justamente porque há algo — não amor, mas uma força gravitacional que mantém dois corpos em órbita. Essa força tem nome: conflito viciante.…
- ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA), COACHING COMPORTAMENTAL, COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO, DESENVOLVIMENTO HUMANO, FILOSOFIA, GESTÃO, LIDERANÇA, NEGÓCIO, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA, PSICOLOGIA SOCIAL, RELACIONAMENTO
QUANDO O VENENO VEM DE DENTRO
Existe um tipo de destruição que não faz barulho. Não grita, não confronta, não bate portas. Ela sussurra. Planta. Insinua. E quando você percebe, o estrago já está feito — não nas estruturas, mas nas pessoas. Na…
A TRAIÇÃO BRANCA: QUANDO A FIDELIDADE É FÍSICA, MAS A INTIMIDADE MORREU
“Às vezes, a maior traição não está no corpo, mas no silêncio onde os corações deixam de se encontrar.” — Marcello de Souza Vocês dormem na mesma cama há anos. Compartilham contas, projetos, memórias, talvez até filhos.…
A Fantasia do “Ex-Futuro”: Quando o Parceiro Idealizado é a Versão Não Realizada do Parceiro Atual
Se o amor é encontro, por que insistimos em amar quem existe apenas no futuro que nunca chegou? Essa pergunta reverbera no silêncio das relações, onde o parceiro real é eclipsado pela sombra projetada de um “ex-futuro”…
- ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA), COACHING COMPORTAMENTAL, COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO, DESENVOLVIMENTO HUMANO, GESTÃO, LIDERANÇA, NEGÓCIO, NEUROCIÊNCIA, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA, PSICOLOGIA SOCIAL, RELACIONAMENTO
CONSCIÊNCIA SEM CORPO É PSICOPATIA: A VIOLÊNCIA SILENCIOSA DAS ORGANIZAÇÕES E O LEGADO DE DAMASIO
“Descubra por que a lógica desumana de muitas empresas as torna menos inteligentes e adaptáveis do que uma simples bactéria.” Há uma psicopatia estrutural em curso — e ela não habita apenas indivíduos, mas sistemas inteiros. Corporativamente…
Você pode gostar
VOCÊ NÃO PRECISA DE UM NOVO MODELO DE GESTÃO. PRECISA DE PESSOAS QUE SAIBAM QUEM SÃO.
EL VIAJE DE LA PRESENCIA EJECUTIVA EN EL LIDERAZGO (Navegando por las trampas comunes en el desarrollo de habilidades de liderazgo)
VOCÊ NÃO ESTÁ PERDENDO A MENTE. VOCÊ ESTÁ ESCOLHENDO O QUE ESQUECER.
Amor Como “Auto-Terapia” Perigosa: Quando Usamos O Parceiro Para Reparar Feridas Que São Nossas
“Amar alguém para se salvar é entregar a chave da sua prisão.” — Marcello de Souza Essa frase pode soar paradoxal, mas revela uma das armadilhas mais sutis e devastadoras das relações humanas: transformar o amor em…
- ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA), ARTIGOS (OUTROS AUTORES), COACHING COMPORTAMENTAL, COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO, DESENVOLVIMENTO HUMANO, GESTÃO, LIDERANÇA, NEGÓCIO, NEUROCIÊNCIA, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA, PSICOLOGIA SOCIAL
JOB HOPPING E A VERDADE SOBRE ESTABILIDADE – CRESCER OU VEGETAR EM SILÊNCIO
Imagine-se diante de um espelho embaçado pelo vapor de anos repetidos. A imagem que deveria refletir evolução mostra, em vez disso, contornos desfocados de quem você costumava ser. Esse é o paradoxo silencioso da estabilidade profissional prolongada:…
O Efeito Fantasma Emocional: Assombrações Invisíveis que Sabotam o Amor Presente
Imagine um véu translúcido entre você e o outro, onde toques se distorcem em ecos de dor antiga. E se o que chamamos de “intuição” fosse, na verdade, o sussurro de um fantasma emocional, manipulando o script…
O EFEITO ESPECTADOR NO CASAL: QUANDO OS DOIS ASSISTEM À PRÓPRIA RELAÇÃO EM TERCEIRA PESSOA
O amor virou teatro — e vocês esqueceram que são atores e plateia ao mesmo tempo. Existe um momento sutil, quase imperceptível, em que o casal deixa de viver a relação e passa a assisti-la. Como se…
- ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA), COACHING COMPORTAMENTAL, COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO, DESENVOLVIMENTO HUMANO, GESTÃO, LIDERANÇA, NEGÓCIO, NEUROCIÊNCIA, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA, PSICOLOGIA SOCIAL, RELACIONAMENTO
QUANDO O SILÊNCIO CUSTA MAIS CARO QUE O ERRO
Existe uma força que não aparece em nenhum organograma, não consta em manuais de gestão e raramente é mensurada em avaliações de desempenho. E, ainda assim, ela decide se uma equipe vai apenas cumprir tarefas ou se…
