Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    O Equilíbrio Entre Movimento e Quietude: Uma Jornada de Reflexão

    Por Marcello De Souza / 26 de julho de 2024

    “The Body Benefits From Movement, And The Mind Benefits From Stillness.” —Sakyong Mipham” Hoje, quero convidar você a refletir sobre a profunda interconexão entre o movimento e a quietude em nossas vidas. A célebre observação de que…

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  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    O Poder do Pensamento Profundo: Uma Jornada ao Interior Pessoal e Profissional

    Por Marcello De Souza / 25 de julho de 2024

    Never Be Afraid To Sit A While And Think. —Lorraine Hansberry” Hoje, quero convidar você a refletir sobre o impacto transformador da introspecção, não apenas em sua vida pessoal, mas também em sua trajetória profissional e no…

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    AUSTERIDADE NA LIDERANÇA: CULTIVANDO AUTENTICIDADE EM TEMPOS DE CONFORMIDADE
    26 de outubro de 2024
    FELICIDAD ORGANIZACIONAL – PARTE FINAL: RELACIONES HUMANAS
    16 de fevereiro de 2024
  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    A Magia do Desapego: Liberte-Se Para Se Tornar O Que Pode Ser

    Por Marcello De Souza / 24 de julho de 2024

    “When I let go of who I am, I become what I might be.” – Lao-tzu A frase pode ser vista através da lente da dialética entre o “ser” e o “vir-a-ser”. Nossa identidade é frequentemente construída…

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    16 de janeiro de 2024
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    AS ESTRATÉGIAS COMPORTAMENTAIS DE DECISÃO APLICADA A LIDERANÇA
    20 de outubro de 2022
  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    O Despertar da Consciência: Reflexões Profundas para Transformação Pessoal

    Por Marcello De Souza / 23 de julho de 2024

    “Não faz sentido contratar pessoas inteligentes e dizer-lhes o que fazer; contratamos pessoas inteligentes para que nos digam o que fazer.” – Steve Jobs. Em uma era marcada pela complexidade e pela velocidade das mudanças, a sabedoria…

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    DAR LO MEJOR SIN MOTIVACIÓN, ¿ES POSIBLE? SÍ, ¡ESO ES POSIBLE! PARTE 2
    24 de outubro de 2024
    A Psicologia do Pêndulo Assertivo
    7 de março de 2025
    “Dating Déjà Vu”: Como Libertar-se de Padrões de Relacionamento Repetitivos
    18 de janeiro de 2025
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEUROCIÊNCIA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    O PARADOXO DO SUCESSO: POR QUE AS ORGANIZAÇÕES FALHAM EM APRENDER – PARTE 2

    Por Marcello De Souza / 22 de julho de 2024

    Na Parte 1 deste artigo, explorei como os vieses do sucesso e da ação moldam a cultura organizacional e afetam nossas decisões. Vimos como o viés do sucesso pode nos levar a ignorar fatores externos e subestimar…

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    REFLEXÃO SOBRE O TEMPO
    5 de maio de 2020
    C.A.R.E. NA PRÁTICA: LIDERANÇA QUE MOVE PESSOAS, PROCESSOS E CULTURA
    30 de setembro de 2025
    DESAPRENDER — O PREÇO DE SABER DEMAIS
    12 de março de 2026
  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    Desafiando Nossas Convicções: A Jornada da Evolução do Pensamento

    Por Marcello De Souza / 22 de julho de 2024

    “In science the important thing is to modify and change one’s ideas as science advances. —Herbert Spencer” Hoje, vamos pensar além das fronteiras do conhecimento comum e refletir sobre a importância de modificar e mudar nossas ideias,…

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    Liderança que Transcende Títulos: A Arte de Ser Líder Sem Ser Chefe
    28 de janeiro de 2025
    Intertwined Paths: The Constant Evolution of Self
    9 de janeiro de 2024
    A INFELICIDADE QUE NOS FAZ FELIZ
    12 de março de 2019
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEGÓCIO,  NEUROCIÊNCIA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL

    O PARADOXO DO SUCESSO: POR QUE AS ORGANIZAÇÕES FALHAM EM APRENDER – PARTE 1

    Por Marcello De Souza / 19 de julho de 2024

    Em um mundo empresarial cada vez mais dinâmico e competitivo, a capacidade de aprender e se adaptar constantemente é frequentemente citada como um dos pilares fundamentais para o sucesso organizacional. No entanto, paradoxalmente, muitas organizações, mesmo as…

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    THE PARADOX OF SUCCESS: WHY ORGANIZATIONS FAIL TO LEARN – PART 1
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    O TRABALHO ESTÁ ADOECENDO O TEMPO — OU O TEMPO ESTÁ ADOECENDO O TRABALHO?
    9 de abril de 2025
    Liderança e Narcisismo: O Delicado Equilíbrio Entre Confiança e Perigo
    21 de janeiro de 2025
  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    O Poder da Aceitação e da Lucidez na Jornada da Transformação

    Por Marcello De Souza / 19 de julho de 2024

    “The curious paradox is that when I accept myself just as I am, then I can change.” — Carl Rogers Hoje, convido você a refletir sobre um paradoxo fascinante: a verdadeira transformação começa com a aceitação plena…

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    UNLOCKING PROFESSIONAL POTENTIAL
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    A Inspiração de Hoje É: A Arte da Liderança Transformacional
    10 de setembro de 2024
  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    Reflexões Noturnas: Explorando a Profundidade da Autoconsciência

    Por Marcello De Souza / 18 de julho de 2024

    “Where have I gone wrong?” Then a voice says to me, “This is going to take more than one night.” —Charles Schulz Às vezes, quando a noite se instala e o silêncio se torna nosso único companheiro,…

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    ¿ES EL LÍDER IDEAL UN LÍDER EMPRENDEDOR?
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    Responsabilidade, Liderança e Transformação: Um Chamado à Ação Coletiva

    Por Marcello De Souza / 17 de julho de 2024

    “Se cada homem é, de alguma maneira, responsável pelo estado onde vive, ele próprio também será, de alguma maneira, responsável pela maneira como as coisas surgem.” – Aristóteles Aristóteles nos lembra com sabedoria que cada um de…

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    30 de novembro de 2024
    Nuestra Autopercepción y la Visión que Tenemos del Mundo
    24 de janeiro de 2024
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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  • LO TIENES TODO — Y AUN ASÍ SIGUES SIENDO INVISIBLE. ¿POR QUÉ? 23 de abril de 2026
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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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