Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    TRENDS FOR THE WORLD OF WORK IN 2026

    Por Marcello De Souza / 11 de dezembro de 2025

    There is something deeply contradictory in the way we usually anticipate the future. We build forecasts about technology, skills and business models as if tomorrow were merely a linearly predictable extension of today. We project trends as…

    Leia mais

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    WE CUT THE ROOTS AND DEMAND FRUIT: THE PARADOX OF LEADERSHIP THAT MAKES INNOVATION IMPOSSIBLE
    4 de dezembro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHEN LOVING BECOMES A LANGUAGE NO ONE ELSE UNDERSTANDS

    Por Marcello De Souza / 10 de dezembro de 2025

    There is a moment (rarely named, almost never understood) when two people who love each other begin to inhabit completely different emotional countries. It doesn’t happen dramatically. It doesn’t happen all at once. It is gradual, stealthy,…

    Leia mais

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    A TERAPIA DA AUTOCOMPAIXÃO
    11 de janeiro de 2021
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE SELF THAT SAVED YOU NOW WANTS TO KILL YOU

    Por Marcello De Souza / 10 de dezembro de 2025

    There is an invisible trap into which many professionals fall without ever noticing: they spend years building a version of themselves so rigid, so armored, so meticulously engineered never to fail that, when they finally come close…

    Leia mais

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    WITHOUT A GOOD CULTURE, THERE ARE NO GOOD LEADERS; WITHOUT GOOD LEADERS, THERE IS NO GOOD CULTURE
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    14 de dezembro de 2024
    QUANDO NINGUÉM ACENDE A LUZ: O QUE ACONTECE COM O AMOR QUE DORME SEM SER VISTO
    18 de abril de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHO DECIDES WHILE YOU IMAGINE YOU’RE THE ONE DECIDING?

    Por Marcello De Souza / 9 de dezembro de 2025

    There is a comfortable lie we tell ourselves every single day, a fiction so masterfully constructed that we rarely dare question it: the idea that someone is actually in charge. A pilot. A cohesive, deliberate self that…

    Leia mais

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    GIVING YOUR BEST WITHOUT MOTIVATION? YES, IT’S POSSIBLE! PART 2
    24 de outubro de 2024
    CUANDO LAS METAS IMPOSIBLES PONEN A LA LIDERAZGO A PRUEBA
    9 de maio de 2025
    THE ADVANTAGES AND DISADVANTAGES OF EMOTIONAL CULTURE IN COMPANIES
    25 de março de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    SYMPTOMS TO HONOR, TRUTHS TO CONFRONT

    Por Marcello De Souza / 8 de dezembro de 2025

    Discover the hidden dimension between worry, anxiety, and stress – an unprecedented analysis of how we negotiate with time and build our own existential ruin.

    Leia mais

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    Ansiedade: Mensageira da Mente ou Prisão Invisível?
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    ESCOLHER PRESENÇA – LIBERTANDO-SE DE VÍNCULOS QUE FEREM
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    Você é um Líder Colaborativo?
    10 de fevereiro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHEN LOVE BECOMES THE ARCHITECTURE OF EMPTINESS

    Por Marcello De Souza / 5 de dezembro de 2025

    Discover how relationships can turn into structures of absence and learn to recognize the invisible patterns that build emotional imprisonment.

    Leia mais

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    O LUTO DO AMOR IDEALIZADO: O PROCESSO DOLOROSO DE ENTERRAR A FANTASIA PARA AMAR A PESSOA REAL
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    A Invencível Essência Humana: Destruição Não É Derrota
    4 de novembro de 2024
    A Arte da Comunicação Eficaz
    28 de fevereiro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    LIQUID ORGANIZATIONS: THE INTELLIGENCE THAT EMERGES FROM IMPERMANENCE

    Por Marcello De Souza / 5 de dezembro de 2025

    Discover how impermanence shapes identities and organizations, turning uncertainty into fertile ground for conscious evolution and authentic human relationships.

    Leia mais

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    Quando a Indiferença se Torna um Veneno Silencioso
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    DO NOT BE MISTAKEN — THE MIDDLE WAY IS NOT BALANCE
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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WE CUT THE ROOTS AND DEMAND FRUIT: THE PARADOX OF LEADERSHIP THAT MAKES INNOVATION IMPOSSIBLE

    Por Marcello De Souza / 4 de dezembro de 2025

    An invisible violence is taking place in contemporary organizations—a violence so normalized that we no longer even recognize it as such. It is not the explicit violence of physical exploitation or direct coercion. It is something subtler,…

    Leia mais

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    WHEN LOVE BECOMES THE ARCHITECTURE OF EMPTINESS
    5 de dezembro de 2025
    CULTURE IS NOT WHAT IS SPOKEN, BUT WHAT IS ACCEPTED
    14 de julho de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHEN THE INTERVAL BETWEEN US BECOMES THE PLACE WHERE WE RESTART

    Por Marcello De Souza / 4 de dezembro de 2025

    There is a peculiar instant in intimate relationships — rarely named, almost never acknowledged — when two people stop orbiting around what once was and begin to inhabit what is becoming. It is not reconciliation. It is…

    Leia mais

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    13 de junho de 2022
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    YOU HAVE ALREADY LOST THE COGNITIVE WAR – AND THE ALGORITHM ONLY CONFIRMED IT

    Por Marcello De Souza / 2 de dezembro de 2025

    Upon reading the recent BBC article “Cognitive warfare: could people’s minds become the new target of conflicts?” about neural manipulation on a global scale, I confess that an anguish settled in me — not about what was…

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    AUSTERIDADE NA LIDERANÇA: CULTIVANDO AUTENTICIDADE EM TEMPOS DE CONFORMIDADE
    26 de outubro de 2024
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Talvez este seja um bom momento para ir além

Algumas reflexões não terminam quando um texto acaba.

Elas continuam silenciosamente dentro de nós — reorganizando perguntas, ampliando percepções e transformando a maneira como enxergamos relações, comportamento humano e consciência.

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