Marcello de Souza

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    ORGANIZATIONAL HAPPINESS PART 3: WHAT KIND OF HAPPINESS DO EMPLOYEES VALUE MOST?

    Por Marcello De Souza / 22 de outubro de 2024

    Entering the corporate world is like stepping into a minefield of emotions and expectations. What employees seek in terms of happiness is a question that, although seemingly simple, is filled with complexity. Imagine yourself on a journey…

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    15 de fevereiro de 2024
    CONFIDENCE – IF YOU DON’T HAVE IT, YOU NEED IT URGENTLY!
    22 de fevereiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    HAPPINESS IN ORGANIZATIONS PART 2: THE HIDDEN WEIGHT OF HAPPINESS

    Por Marcello De Souza / 22 de outubro de 2024

    “Among the complexities of the world lies the insatiable desire to discover the answer to how to be happy, a dizzying race in which only the wise, after a while, realize its futility. This relentless pursuit keeps…

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    CUANDO EL PROBLEMA NO SON LAS PERSONAS: LA PARADOJA DEL COMPROMISO ORGANIZACIONAL
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    WHEN HURRY BECOMES THE INVISIBLE PRISON OF EXISTENCE
    29 de novembro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    SERVANT LEADERSHIP: THE KEY TO A HUMANIZED ORGANIZATIONAL CULTURE

    Por Marcello De Souza / 17 de outubro de 2024

    “Leadership is the power to shape the future by inspiring others to find within themselves the power to grow and change.” – Nelson Mandela When Nelson Mandela stated that “leadership is the power to shape the future,”…

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    SISTEMAS ORGANIZACIONALES NO TIENEN MANUAL
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    CÓMO EL CEREBRO PROCESA EMOCIONES OPUESTAS Y LO QUE REVELA SOBRE TUS DECISIONES PROFESIONALES
    5 de janeiro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE AVERAGE OF THE FIVE PEOPLE WHO HELP US BE WHO WE ARE

    Por Marcello De Souza / 16 de outubro de 2024

    “You are the average of the five people you spend the most time with.” – Jim Rohn This famous quote is not just a provocation; it leads us to a deep reflection on the impact our relationships…

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    25 de janeiro de 2024
    WHAT WE BECOME WHEN WE STOP THINKING
    19 de fevereiro de 2026
    QUANDO O SILÊNCIO CUSTA MAIS CARO QUE O ERRO
    24 de outubro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    AUTHENTICITY IN TIMES OF IMITATION

    Por Marcello De Souza / 12 de outubro de 2024

    “When people are free to do what they want, they usually imitate each other.” – Eric Hoffer Today, I invite you to reflect on the intriguing dynamics between freedom and conformity. This is a fascinating starting point…

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    DO YOU LIVE WITH SOMEONE OR DO YOU INHABIT SOMEONE?
    4 de maio de 2026
    COMO EXPERIÊNCIAS SIGNIFICATIVAS REMODELAM NOSSO CÉREBRO E NOSSO DESTINO
    20 de junho de 2025
    Desvendando a Verdade Além das Convicções
    18 de abril de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    GUILT: THE INVISIBLE WEIGHT THAT SABOTAGES OUR LIVES

    Por Marcello De Souza / 11 de outubro de 2024

    “There’s no problem so awful that you can’t add a little guilt to make it worse.” – Bill Watterson Today, I invite you to reflect on an aspect that we often carry without realizing it: guilt. How…

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    A Fábula do Espelho e da Sombra
    22 de março de 2025
    UM SENTINDO A MAIS PARA ESTAR PRESENTE
    31 de janeiro de 2024
    ORGANIZATIONAL HAPPINESS PART 1: ARE THEY ALL JUST MYTHS?
    24 de janeiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    CONSCIOUS HAPPINESS: THE INNER JOURNEY TO PLENITUDE

    Por Marcello De Souza / 10 de outubro de 2024

    The reason for life lies in the relentless pursuit of happiness, a path that deepens even further for those who dedicate themselves to self-knowledge and cultivate a virtuous solitude. Happiness, in turn, is not a final destination,…

    Leia mais

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    POR QUE SEU PODER SÓ EXISTE SE VOCÊ O DESTRUIR
    21 de janeiro de 2026
    Desbravando o Desconhecido: A Jornada da Autodescoberta
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    A COMUNICAÇÃO NÃO VIOLENTA – A ARTE DA CONVIVÊNCIA
    18 de fevereiro de 2019
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    OVERCOMING PROCRASTINATION

    Por Marcello De Souza / 9 de outubro de 2024

    “Procrastination is not an obstacle to be overcome, but an invitation to reflection: when you allow yourself to listen to and understand the lessons it brings, you transform your actions and redirect your path toward a more…

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    NO FALLASTE. ELEGISTE EL CASI.
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    4 de junho de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    ANDRAGOGICAL LEADERSHIP – THE SUSTAINABLE PATH TO HUMAN DEVELOPMENT IN COMPANIES

    Por Marcello De Souza / 6 de outubro de 2024

    “Adult education represents a process through which an adult becomes aware of their experience and evaluates it. To do this, they cannot begin studying ‘disciplines’ in the hope that someday this information will be useful. On the…

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    17 de junho de 2019
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WITHOUT A GOOD CULTURE, THERE ARE NO GOOD LEADERS; WITHOUT GOOD LEADERS, THERE IS NO GOOD CULTURE

    Por Marcello De Souza / 4 de outubro de 2024

    Organizational culture is a complex intertwining of values, behaviors, and beliefs that defines the essence of an organization. More than just a simple compendium of rules, it constitutes the backbone of any institution that seeks excellence and…

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    25 de abril de 2026
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Talvez este seja um bom momento para ir além

Algumas reflexões não terminam quando um texto acaba.

Elas continuam silenciosamente dentro de nós — reorganizando perguntas, ampliando percepções e transformando a maneira como enxergamos relações, comportamento humano e consciência.

Escolha uma leitura que ajude você a aprofundar aquilo que raramente encontra espaço nas conversas superficiais do cotidiano.

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Existe uma forma silenciosa de desgaste nos relacionamentos — não feita de ruptura, mas de ausência de presença.

Ela não aparece em brigas. Ela aparece no que deixa de ser percebido entre duas pessoas.

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