Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHY DO YOU INSIST ON CARRYING YOUR OWN PRISON?

    Por Marcello De Souza / 21 de outubro de 2025

    “What you hold onto today may be blocking what you could become tomorrow.” Close your eyes for a moment. Imagine a dense forest bathed in the golden light of a Japanese dawn. In its center, a monkey…

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    LEADER: STOP WORRYING ABOUT COHERENCE
    16 de julho de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    DECODING THE POISON BETWEEN THE LINES

    Por Marcello De Souza / 20 de outubro de 2025

    There is a whisper hidden in job postings that echoes louder than any promise of growth. The words, aligned neatly in polished descriptions, carry the invisible weight of cultures eroding from within. Imagine this: you scroll through…

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    JEFES POR ACCIDENTE: EL SECRETO DE LOS LÍDERES QUE NO QUERÍAN LIDERAR
    15 de julho de 2025
    WITHOUT A GOOD CULTURE, THERE ARE NO GOOD LEADERS; WITHOUT GOOD LEADERS, THERE IS NO GOOD CULTURE
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    CUANDO TODO SE DESMORONA: LO QUE NACE DE AQUELLO QUE YA NO TENÍA DÓNDE CAER
    14 de março de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE INVISIBLE WEIGHT OF CONNECTIONS

    Por Marcello De Souza / 15 de outubro de 2025

    Imagine the moment when the sun barely rises on the horizon, and you, still carrying the weight of sleepless nights, glide into the world of work—not as a solitary hero seeking personal glory, but as a thread…

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    YOUR TEAM IS FUNCTIONING. THAT’S WHAT SHOULD WORRY YOU.
    28 de março de 2026
    RECOMPENSAR OU NÃO
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    Eu, Isso e Nós
    6 de fevereiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE BLIND SPOT OF SUCCESS

    Por Marcello De Souza / 14 de outubro de 2025

    Where the fear of losing what we have already achieved prevents us from reaching what we could still achieve. There are moments when the line between what we know and what we avoid facing defines the course…

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    Você pode gostar

    Entre la Duda y la Certeza: Un Viaje Hacia el Autoconocimiento
    25 de fevereiro de 2024
    EL TRIBUNAL QUE NO EXISTE
    13 de fevereiro de 2026
    A Fantasia do “Ex-Futuro”: Quando o Parceiro Idealizado é a Versão Não Realizada do Parceiro Atual
    31 de outubro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHEN THE PROBLEM IS NOT THE PEOPLE: THE PARADOX OF ORGANIZATIONAL ENGAGEMENT

    Por Marcello De Souza / 23 de setembro de 2025

    Only 21% of employees worldwide report being engaged in their work. This number, widely cited in global reports, is often interpreted as a reflection of individual lack of motivation. But what if we are misinterpreting it? What…

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    REFLEXÃO SOBRE O TEMPO
    5 de maio de 2020
    O ANO QUE PASSA, O AGORA QUE FICA
    2 de dezembro de 2024
    NO MIENTES AL RECLUTADOR. MIENTES A TI MISMO.
    16 de abril de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE ART OF DELEGATING: TRANSFORMING LEADERSHIP INTO SUSTAINABLE IMPACT

    Por Marcello De Souza / 4 de setembro de 2025

    A dealership manager who was once the top salesperson decides, even after being promoted, to follow each client in detail. He reviews proposals, recalculates financing, participates in test drives, and even corrects how the salespeople speak with…

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    Você pode gostar

    O APEGO AO SOFRIMENTO FAMILIAR: QUANDO REPETIMOS NO CASAL A DOR QUE CRITICAMOS NA INFÂNCIA
    3 de novembro de 2025
    QUIEN NO NECESITA APLAUSOS TAMBIÉN TIENE UN PRECIO QUE PAGAR
    26 de março de 2026
    Segurança Psicológica não é sobre conforto. É sobre coragem organizacional.
    11 de abril de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE SILENT EROSION IN ORGANIZATIONS: WHEN DISENGAGEMENT BECOMES AN INVISIBLE EXISTENTIAL CRISIS

    Por Marcello De Souza / 30 de agosto de 2025

    Imagine an organization where the air feels heavy with a silence that no one dares to break. There are no outbursts of conflict, nor mass layoffs, but something more subtle: a slow dissolution of what makes work…

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    Você pode gostar

    THE ILLUSION OF ORGANIZATIONAL LIFE: WHEN CULTURE KILLS TO MAINTAIN THE APPEARANCE OF LIFE
    10 de janeiro de 2026
    NAVEGAR POR ESTRELLAS: CÓMO LOS VALORES MOLDEAN LA IDENTIDAD Y EL SENTIDO
    17 de maio de 2025
    Será que Você é o Colega Tóxico da Equipe? Como Identificar e Superar Comportamentos Tóxicos no Trabalho
    11 de janeiro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE MIRROR OF OUR PERCEPTION

    Por Marcello De Souza / 16 de agosto de 2025

    There is a story of a young apprentice who saw the world as a great mirror. Each time he looked at his reflection in the water of a river, the image showed different colors: sometimes blue, sometimes…

    Leia mais

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    O Valor da Persistência na Jornada do Autoconhecimento
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    Cochilos Estratégicos: O Papel do Sono na Alta Performance Executiva e Organizacional
    2 de abril de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHEN LEADING HURTS: THE EMOTIONAL CRISIS OF NEW MANAGERS THAT NO ONE WANTS TO SEE

    Por Marcello De Souza / 1 de agosto de 2025

    “Leadership is not just about delegating tasks or putting out fires. It’s about managing the invisible tensions that erode the human fabric of organizations.” Have you ever felt the weight of being a leader? I’m not just…

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    A Força Criativa da Afirmativa: Uma Reflexão Profunda sobre Identidade
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    O QUE RESTA DE VOCÊ SEM AS SUAS PRÓPRIAS EXPLICAÇÕES?
    2 de abril de 2026
    O APEGO AO SOFRIMENTO FAMILIAR: QUANDO REPETIMOS NO CASAL A DOR QUE CRITICAMOS NA INFÂNCIA
    3 de novembro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    INVISIBLE COURAGE: HOW PSYCHOLOGICAL SAFETY FUELS HUMAN TRANSFORMATION

    Por Marcello De Souza / 31 de julho de 2025

    “Have you ever stopped to wonder why some changes seem impossible until suddenly they become inevitable?” Amy Edmondson’s maxim — “People change not when they understand what they must do, but when they feel safe to try…

    Leia mais

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    OCIOFOBIA: HOW THE FEAR OF IDLENESS AFFECTS YOUR MENTAL AND PROFESSIONAL HEALTH
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    O OUTRO LADO DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
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    Como se Tornar um “Friction Fixer”: Dicas para Eliminar Obstáculos no Trabalho e Maximizar a Produtividade
    3 de fevereiro de 2025
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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