Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL

    ENFRENTANDO A CRISE NA CARREIRA: REFLEXÕES E ESTRATÉGIAS PARA LIDAR COM A MEIA-IDADE PROFISSIONAL

    Por Marcello De Souza / 14 de junho de 2023

    Tem se tornado cada vez maior, pessoas procurarem ajuda para o enfrentando da crise na carreira. Há cerca de um mês, comecei a atender um novo cliente que está neste momento da sua vida. Professor Doutor efetivo…

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    Unveiling Horizons: A Journey Towards an Open Mind and Systemic Empowerment
    8 de janeiro de 2024
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  LIDERANÇA,  NEGÓCIO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    OS VAMPIROS ORGANIZACIONAIS

    Por Marcello De Souza / 12 de junho de 2023

    A crença no vampirismo remonta a milênios, presentes em diversas culturas como a Mesopotâmia, a Hebraica, a Grécia Antiga e a Roma, onde lendas de demônios e espíritos são consideradas precursoras dos vampiros modernos. Em muitos casos,…

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    Como detectar um ambiente laboral tóxico durante o processo de seleção
    18 de março de 2025
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  GESTÃO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL

    A CRISE DA MEIA IDADE E O FASTIO PROFISSIONAL

    Por Marcello De Souza / 5 de junho de 2023

    No percurso da vida e carreira, muitas vezes nos deparamos com arrependimentos e questionamentos sobre as escolhas feitas. O fardo do “e se?” pode nos assombrar, principalmente na meia-idade, quando nos encontramos lamentando oportunidades perdidas e caminhos…

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  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEUROCIÊNCIA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL

    O IMPACTO DO AUTOCONTROLE EMOCIONAL

    Por Marcello De Souza / 2 de junho de 2023

    A emoção desempenha um papel essencial na análise criteriosa da realidade que nos cerca, estabelecendo uma interligação entre o ambiente e as pessoas, além de ser responsável pela expressão espontânea das nossas ações. Em seu âmago, a…

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    A PODEROSA ARTE DO AGRADECIMENTO APÓS UMA ENTREVISTA: O E-MAIL QUE PODE FAZER TODA A DIFERENÇA
    9 de setembro de 2023
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEGÓCIO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    MEU CHEFE É UM VERDADEIRO NARCISISTA! E AGORA, O QUE FAZER?

    Por Marcello De Souza / 1 de junho de 2023

    Tem voltado à tona o perfil narcisista não só quando se trata das relações interpessoais, mas também do seu impacto dentro das organizações.  Claro que isto está intrinsicamente relacionado com o aumento significativo das relações tóxicas, como…

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    COMO DIZER O QUE TEM QUE SER DITO SEM MEDO DE DIZER!

    Por Marcello De Souza / 30 de maio de 2023

    Em todo este tempo trabalhando o desenvolvimento comportamental junto as empresas, com certeza não faltam relatos de colaboradores nos mais diversos níveis e idades que temem se posicionar em favor de mudanças positivas com medo de acabarem…

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    Lo que nos mata también puede transformarnos – Estrés
    12 de janeiro de 2024
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    4 OU 5 DIAS DE TRABALHO! SERÁ QUE É REALMENTE ISTO QUE IMPORTA?

    Por Marcello De Souza / 23 de maio de 2023

    Eis que surgi agora uma discussão sobre quantos dias devemos trabalhar. Uma das propostas da moda é diminuir de cinco para quatro dias. Algo que realmente parece paradoxal para muitos que no fundo o que desejam é…

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    QUER SER UM SUPER LIDER, ENTÃO APRENDA O QUE É IMPORTANTE – PARTE 2

    Por Marcello De Souza / 19 de maio de 2023

    FOCO NAS RELAÇÕES Talvez esta seja realmente o maior dos desafios da liderança hoje. As relações humanas tem sofrido diversas mudanças com o avanço da tecnologia, principalmente quando se trata de comunicação. Aquilo que era para ser…

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    QUER SER UM SUPER LIDER, ENTÃO APRENDA O QUE É IMPORTANTE – PARTE 1

    Por Marcello De Souza / 15 de maio de 2023

    Talvez não seja aqui necessário ficar reforçando a importância do foco no momento de fazer nossas escolhas. Está para ele a certeza que estamos trabalhando na coisa certa, nos permite terminar o que nos propomos, aprender com…

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    TRÊS FORMAS ERRADAS DE FORTALECER A CULTURA DA SUA EMPRESA

    Por Marcello De Souza / 12 de abril de 2023

    Muitas vezes, frente a tantas cobranças, lideres esquecem de funções primordiais que deveriam sempre estar no foco das suas ações. Não só dar atenção a comunicação interna, bem-estar, inovação, visão unificada, há também a responsabilidade como estar…

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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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