- ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA), COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO, GESTÃO, LIDERANÇA, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA, PSICOLOGIA SOCIAL
LÍDER – PARE DE SE PREOCUPAR COM A COERÊNCIA
Todos nós sabemos que os líderes deparam com desafios contraditórios. Eles podem ser pressionados a melhorar produtos ou a fazer frente a projetos já existentes por exemplo, ao mesmo tempo precisam liderar aqueles que estão ativos e…
- ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA), COACHING COMPORTAMENTAL, LIDERANÇA, NEUROCIÊNCIA, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA, PSICOLOGIA SOCIAL
O PARADOXO DA CRISE PROFISSIONAL DA MEIA IDADE
De repente um sentimento de insatisfação nos domina, parece que as coisas não vão bem e muitas questões da nossa história pessoal e profissional começam a passar pela nossa cabeça. Dúvidas sobre as decisões passadas e atitudes…
Você pode gostar
AMBICIOSO OU ACOMODADO? A PERSONALIDADE QUE TE DEIXA MAIS PERTO DA FELICIDADE
O PARADOXO DO SUCESSO: POR QUE AS ORGANIZAÇÕES FALHAM EM APRENDER – PARTE 1
CONSTRUYENDO UNA RELACIÓN MÁS SALUDABLE CON EL TRABAJO EN 2025 (Un liderazgo centrado en el equilibrio entre Productividad y Bienestar)
- ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA), GESTÃO, LIDERANÇA, NEUROCIÊNCIA, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA, PSICOLOGIA SOCIAL
ENGANADO PELA EXPERIÊNCIA
Sim, neste momento você está criando sua realidade a partir de informações que fazem parte de outras experiencias suas passadas que em conjunto com este momento inédito lhe dá esta sensação de continuidade da vida. Sim, o…
- ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA), COACHING COMPORTAMENTAL, COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO, GESTÃO, LIDERANÇA, NEUROCIÊNCIA, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA, PSICOLOGIA SOCIAL
AS ESTRATÉGIAS COMPORTAMENTAIS DE DECISÃO APLICADA A LIDERANÇA
Não há como defender o contrário, todos os colaboradores, funcionários, os alto executivos aos trabalhadores da linha de frente, cometem erros evitáveis: desde subestimar o tempo necessário para concluir uma tarefa, negligenciar ou ignorar informações que revelam…
- ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA), COACHING COMPORTAMENTAL, DESENVOLVIMENTO HUMANO, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA, PSICOLOGIA SOCIAL
NEM TUDO É DESVANTAGEM PARA O PESSIMISTA
Para aqueles leitores da autoajuda, provavelmente este título deve soar estranho, isso porque cada vez mais somos bombardeados por milhares de vezes com frases sobre ideias vindas do universo da motivação onde se propõem a estimular o…
- ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA), COACHING COMPORTAMENTAL, DESENVOLVIMENTO HUMANO, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA SOCIAL, RELACIONAMENTO
POR QUE É TÃO BOM ESTAR CERTO
Se existe uma dificuldade que nossa mente tem é de perceber que as nossas certezas são apenas possibilidades a partir de combinação de memórias fundamentas principalmente por experiencias passadas que alimentam nossas crenças. Entretanto, não falta pessoas…
- ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA), COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO, DESENVOLVIMENTO HUMANO, GESTÃO, LIDERANÇA, NEGÓCIO, PSICOLOGIA SOCIAL
COMO VENDER IDEIAS
Aprenda a vender suas ideias e convencer o chefe É muito comum gerentes terem boas habilidades de comunicação junto a seus clientes, fornecedores e colegas — mas tem dificuldade enorme ao tentar vender suas ideias para os tomadores…
TEORIA DO CHICOTE E DA CENOURA
“As necessidades humanas são inclassificáveis, porque o homem é capaz de precisar de tudo, inclusive do que existe apenas na sua própria imaginação.” -J.L. Pinillos- Uma das questões que muitos ainda querem entender é a lógica quanto a…
- ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA), COACHING COMPORTAMENTAL, DESENVOLVIMENTO HUMANO, GESTÃO, LIDERANÇA, PENSAMENTO SISTÊMICO, PSICOLOGIA SOCIAL
FEEDFORWARD, SERÁ?
A palavra Feedforward volta a tornar-se moda como muitos dos imperativos que tentam nos empurrar como a solução para os problemas pessoais e organizacionais. O conceito de Feedforward criado por Marshall Goldsmith, assim como tantas outras palavras…
COVARDIA E INGRATIDÃO
A ingratidão é a característica da pessoa que não reconhece o bem que lhe foi oferecido nem a ajuda que lhe foi concedida. Escassez de afeto. A ingratidão pode ser observada de duas formas: uma através da…
