Marcello de Souza

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    IGNITE THE FIRE OF YOUR MIND: TURNING KNOWLEDGE INTO WISDOM

    Por Marcello De Souza / 29 de novembro de 2024

    “The human mind is not a vessel to be filled but a fire to be kindled.” – Plato Have you ever paused to reflect on the profound impact a single phrase can have on our existence? This…

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    The Persistence of Beliefs and Their Influence on Personal and Professional Life
    9 de fevereiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE ABYSS OF LEADERSHIP: THE DANGER OF BECOMING THE MONSTER YOU FIGHT AGAINST

    Por Marcello De Souza / 28 de novembro de 2024

    “Whoever fights with monsters should look to it that he himself does not become a monster. And if you gaze long enough into an abyss, the abyss will also gaze into you.” – Friedrich Nietzsche Have you…

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    VOCÊ ESTÁ NO JOGO (QUERENDO OU NÃO): COMO A TEORIA DOS JOGOS PODE TRANSFORMAR SUA CARREIRA PROFUNDAMENTE
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    SEU ESTILO DE LIDERANÇA ASSUSTA SEUS COLABORADORES?
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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE ART OF LEADING: CREATING SPACES FOR RESPONSES AND TRANSFORMATIONS

    Por Marcello De Souza / 27 de novembro de 2024

    Have you ever reflected on the role of a leader in creating truly transformative environments? At some point, have you questioned the real meaning of leading? Is leadership synonymous with having all the answers or, perhaps, with…

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    Como Identificar um Líder Fraco Sob Pressão
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    LA ILUSIÓN DE LA VIDA ORGANIZACIONAL: CUANDO LA CULTURA MATA PARA MANTENER LA APARIENCIA DE VIDA
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    DECISION MAKING: THE POWER OF NEUROSCIENCE AND BEHAVIOR IN OUR DAILY LIVES – PART 2
    17 de maio de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    CHALLENGING EXPECTATIONS: THE PATH TO INNER PEACE AND ORGANIZATIONAL GROWTH

    Por Marcello De Souza / 22 de novembro de 2024

    Our brain is naturally programmed to ensure our survival, which leads us to seek security and predictability in an uncertain world. When dealing with the future, especially in dynamic corporate environments, expectations arise as an attempt to…

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    La Persistencia de las Creencias y su Influencia en la Vida Personal y Profesional
    9 de fevereiro de 2024
    NEGOCIANDO COM MENTIROSOS – PARTE 2
    23 de abril de 2024
    YOU DON’T LIE TO THE RECRUITER. YOU LIE TO YOURSELF.
    16 de abril de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE JOURNEY OF EXECUTIVE PRESENCE IN LEADERSHIP (Navigating the Common Pitfalls in Leadership Skill Development)

    Por Marcello De Souza / 21 de novembro de 2024

    Executive presence is not a superficial skill acquired through quick techniques or stage tricks. In reality, it is a combination of interconnected competencies, from authentic communication to the ability to make decisions with clarity and confidence. In…

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    Quando a Indiferença se Torna um Veneno Silencioso
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    SIN UNA BUENA CULTURA, NO HAY BUENOS LÍDERES; SIN BUENOS LÍDERES, NO HAY BUENA CULTURA
    4 de outubro de 2024
    LA MEDIA DE LAS CINCO PERSONAS QUE NOS AYUDAN A SER QUIENES SOMOS
    16 de outubro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE TRUTH THAT TRANSFORMS: HOW TO FACE REALITY TO EVOLVE

    Por Marcello De Souza / 14 de novembro de 2024

    “Truth is a wild beast that devours us, which is why we seek refuge in lies.” — Friedrich Nietzsche Have you ever stopped to reflect on the depth of this sentence? The idea that truth, in its…

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    CULTURE IS NOT WHAT IS SPOKEN, BUT WHAT IS ACCEPTED
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    O Ego do Líder Inseguro
    4 de setembro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    GENERATIONS OR BIASES? HOW THE FALLACY OF LABELS SHAPES HUMAN BEHAVIOR

    Por Marcello De Souza / 13 de novembro de 2024

    When we talk about “generations,” it is almost inevitable to resort to terms like “Baby Boomers,” “Generation X,” “Millennials,” and “Generation Z,” as if these categories could explain an individual’s behavior, beliefs, and values. The idea that…

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    O SENTIMENTO DO OUTRO
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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    REFLECTIONS OF OURSELVES: HOW OUR EYES SHAPE REALITY

    Por Marcello De Souza / 12 de novembro de 2024

    “…we do not see things as they are, we see things as we are.” – Immanuel Kant Have you ever stopped to reflect on how our perception is not an impartial mirror of reality, but rather a…

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    YOU ARE NOT AFRAID OF WHAT THE OTHER PERSON SAYS. YOU ARE AFRAID OF WHAT THEY PROVE ABOUT YOU.
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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE MIND THAT SEES: THE PERSPECTIVE BEYOND THE EYES

    Por Marcello De Souza / 11 de novembro de 2024

    Have you ever stopped to consider that the most limited vision is not of the eyes but of the mind? We live in a world where truly seeing what matters transcends what the eyes capture. Oscar Wilde’s…

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    Quando a dor cria monstros: e o humano se esquece de voltar
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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    SHADOWS OF COLLABORATION: WHY STRATEGIC INITIATIVES FAIL

    Por Marcello De Souza / 1 de novembro de 2024

    In a constantly changing corporate landscape, where innovation and competitiveness are imperatives, collaboration is not just desirable; it is a matter of survival. However, one of the most insidious barriers that arise in multifunctional initiatives is the…

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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Talvez este seja um bom momento para ir além

Algumas reflexões não terminam quando um texto acaba.

Elas continuam silenciosamente dentro de nós — reorganizando perguntas, ampliando percepções e transformando a maneira como enxergamos relações, comportamento humano e consciência.

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