Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    SERVANT LEADERSHIP: THE KEY TO A HUMANIZED ORGANIZATIONAL CULTURE

    Por Marcello De Souza / 17 de outubro de 2024

    “Leadership is the power to shape the future by inspiring others to find within themselves the power to grow and change.” – Nelson Mandela When Nelson Mandela stated that “leadership is the power to shape the future,”…

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    5 de setembro de 2024
    ORGANIZATIONAL HAPPINESS PART 3: WHAT KIND OF HAPPINESS DO EMPLOYEES VALUE MOST?
    22 de outubro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE AVERAGE OF THE FIVE PEOPLE WHO HELP US BE WHO WE ARE

    Por Marcello De Souza / 16 de outubro de 2024

    “You are the average of the five people you spend the most time with.” – Jim Rohn This famous quote is not just a provocation; it leads us to a deep reflection on the impact our relationships…

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    O IMPACTO DO AUTOCONTROLE EMOCIONAL
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    COMO DIZER O QUE TEM QUE SER DITO SEM MEDO DE DIZER!
    30 de maio de 2023
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    AUTHENTICITY IN TIMES OF IMITATION

    Por Marcello De Souza / 12 de outubro de 2024

    “When people are free to do what they want, they usually imitate each other.” – Eric Hoffer Today, I invite you to reflect on the intriguing dynamics between freedom and conformity. This is a fascinating starting point…

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    O Inigualável Poder do Ser Único
    7 de abril de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    GUILT: THE INVISIBLE WEIGHT THAT SABOTAGES OUR LIVES

    Por Marcello De Souza / 11 de outubro de 2024

    “There’s no problem so awful that you can’t add a little guilt to make it worse.” – Bill Watterson Today, I invite you to reflect on an aspect that we often carry without realizing it: guilt. How…

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    Além do Ter: Encontrando a Verdadeira Riqueza na Essência do Ser
    27 de fevereiro de 2024
    27 de outubro de 2025
    DO YOU HAVE AWARENESS OF YOUR ACCUSING SELF?
    4 de abril de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    CONSCIOUS HAPPINESS: THE INNER JOURNEY TO PLENITUDE

    Por Marcello De Souza / 10 de outubro de 2024

    The reason for life lies in the relentless pursuit of happiness, a path that deepens even further for those who dedicate themselves to self-knowledge and cultivate a virtuous solitude. Happiness, in turn, is not a final destination,…

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    COMO IDENTIFICAR A CULTURA ORGANIZACIONAL ANTES DE ENTRAR EM UMA EMPRESA
    18 de fevereiro de 2019
    QUANDO PERTENCER SE TORNA TRAIÇÃO DE SI MESMO
    18 de novembro de 2025
    Dica de Hoje: “Encontre um trabalho que desafie sua paixão e permita que você cresça, mesmo quando trabalhar for difícil.”
    19 de setembro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    OVERCOMING PROCRASTINATION

    Por Marcello De Souza / 9 de outubro de 2024

    “Procrastination is not an obstacle to be overcome, but an invitation to reflection: when you allow yourself to listen to and understand the lessons it brings, you transform your actions and redirect your path toward a more…

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    O OUTRO LADO DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
    27 de junho de 2019
    Caminhos para o Topo: Três Perspectivas Filosóficas e Comportamentais
    11 de setembro de 2024
    Encontrando Sentido en la Adversidad
    12 de janeiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    ANDRAGOGICAL LEADERSHIP – THE SUSTAINABLE PATH TO HUMAN DEVELOPMENT IN COMPANIES

    Por Marcello De Souza / 6 de outubro de 2024

    “Adult education represents a process through which an adult becomes aware of their experience and evaluates it. To do this, they cannot begin studying ‘disciplines’ in the hope that someday this information will be useful. On the…

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    A BANALIDADE DO MAL: QUANDO A INDIFERENÇA SE DISFARÇA DE NORMALIDADE
    6 de setembro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WITHOUT A GOOD CULTURE, THERE ARE NO GOOD LEADERS; WITHOUT GOOD LEADERS, THERE IS NO GOOD CULTURE

    Por Marcello De Souza / 4 de outubro de 2024

    Organizational culture is a complex intertwining of values, behaviors, and beliefs that defines the essence of an organization. More than just a simple compendium of rules, it constitutes the backbone of any institution that seeks excellence and…

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    A Profundidade das Ações: Explorando os Efeitos Invisíveis das Nossas Escolhas
    19 de setembro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    FROM FAILURE TO SUCCESS: THE ART OF TRANSFORMATIONAL LEARNING IN LEADERSHIP

    Por Marcello De Souza / 2 de outubro de 2024

    With each step we take on our leadership journey, a truth is revealed: true learning comes from vulnerability. This vulnerability should not be seen as weakness but as the courage to shed the armor that leads us…

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    THE AVERAGE OF THE FIVE PEOPLE WHO HELP US BE WHO WE ARE
    16 de outubro de 2024
    THE INTROVERTED LEADER
    4 de janeiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    CULTURE IN TRANSFORMATION: THE ART OF NAVIGATING ORGANIZATIONAL CHANGE

    Por Marcello De Souza / 1 de outubro de 2024

    “The only constant in life is change, and the way we face it defines not only our destiny but also the essence of who we are.” – Marcello de Souza There’s no denying it: whenever we encounter…

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    8 de dezembro de 2024
    ALMOST BEYOND
    23 de fevereiro de 2024
    NO NECESITAS UN NUEVO MODELO DE GESTIÓN. NECESITAS PERSONAS QUE SEPAN QUIÉNES SON.
    4 de maio de 2026
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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  • VOCÊ NÃO PRECISA DE UM NOVO MODELO DE GESTÃO. PRECISA DE PESSOAS QUE SAIBAM QUEM SÃO. 4 de maio de 2026
  • NO NECESITAS UN NUEVO MODELO DE GESTIÓN. NECESITAS PERSONAS QUE SEPAN QUIÉNES SON. 4 de maio de 2026
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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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