Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    O Valor do Conhecimento e o Perigo do Conformismo: Uma Reflexão Inspirada em Albert Einstein

    Por Marcello De Souza / 31 de julho de 2024

    “Aquele que marcha alegremente em fileiras e colunas… recebeu um grande cérebro por engano, pois para ele a medula espinhal bastaria.” – Albert Einstein Vamos pensar além, questionando o conforto do conformismo e a mediocridade intelectual que…

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    9 de julho de 2025
    CUANDO LIDERAR DUELE: LA CRISIS EMOCIONAL DE LOS NUEVOS GESTORES QUE NADIE QUIERE VER
    1 de agosto de 2025
  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    A Natureza da Mente, do Cérebro e do corpo: Um Mergulho Profundo

    Por Marcello De Souza / 30 de julho de 2024

    “The seemingly irreconcilable dichotomies . . . with respect to mind vs. matter . . . become reconciled in a . . . unifying view of mind, brain, and man in nature.” —Roger Sperry – Marcello de…

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    OS SENTIMENTOS E A ARTE DA NEGOCIAÇÃO PARTE 2 – ADMINISTRANDO A RAIVA
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    FROM FEAR TO ACTION: THE POWER OF BEHAVIOR IN OVERCOMING CHALLENGES
    26 de setembro de 2024
  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    A Jornada do Arrependimento e da Aceitação

    Por Marcello De Souza / 29 de julho de 2024

    “Nothing you have done is wrong, and nothing you can do can make up for it.” — Gershen Kaufman Hoje, convido você a explorar um conceito desafiador sobre a nossa relação com a culpa e o arrependimento.…

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    19 DE DICIEMBRE: EL DÍA EN QUE EL TIEMPO DEJA DE GOBERNARNOS
    19 de dezembro de 2025
    Intertwined Paths: The Constant Evolution of Self
    9 de janeiro de 2024
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEGÓCIO,  NEUROCIÊNCIA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL

    O PARADOXO DO SUCESSO: POR QUE AS ORGANIZAÇÕES FALHAM EM APRENDER – PARTE 3 FINAL

    Por Marcello De Souza / 26 de julho de 2024

    Hoje, finalizamos a série de artigos sobre “O Paradoxo do Sucesso: Por Que as Organizações Falham em Aprender” com uma análise profunda do Viés da Confirmação. Na Parte 1, exploramos como os vieses do Sucesso e da…

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    DICA DO DIA: PESSOAS NÃO SÃO O MAIOR ATIVO, MAS AS PESSOAS CERTAS SÃO!
    16 de setembro de 2024
  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    O Equilíbrio Entre Movimento e Quietude: Uma Jornada de Reflexão

    Por Marcello De Souza / 26 de julho de 2024

    “The Body Benefits From Movement, And The Mind Benefits From Stillness.” —Sakyong Mipham” Hoje, quero convidar você a refletir sobre a profunda interconexão entre o movimento e a quietude em nossas vidas. A célebre observação de que…

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    O PERIGO DO SUCESSO ALÉM DO SUCESSO ORGANIZACIONAL: MANTER, REGREDIR OU EVOLUIR?
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    EL PRINCIPIO DE PETER Y LA ANATOMÍA DE LA INCOMPETENCIA EN LA CIMA
    6 de junho de 2025
    A VIOLÊNCIA INVISÍVEL DA COMUNICAÇÃO CORPORATIVA
    27 de janeiro de 2026
  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    O Poder do Pensamento Profundo: Uma Jornada ao Interior Pessoal e Profissional

    Por Marcello De Souza / 25 de julho de 2024

    Never Be Afraid To Sit A While And Think. —Lorraine Hansberry” Hoje, quero convidar você a refletir sobre o impacto transformador da introspecção, não apenas em sua vida pessoal, mas também em sua trajetória profissional e no…

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    INVERSÃO: A ARTE DE TRANSFORMAR FALHAS EM OPORTUNIDADES DE INOVAÇÃO E CRESCIMENTO
    16 de janeiro de 2025
    THE MIND THAT NEVER STOPS — AND NEVER REACHES ITSELF
    4 de abril de 2026
    OVERCOMING PROCRASTINATION
    9 de outubro de 2024
  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    A Magia do Desapego: Liberte-Se Para Se Tornar O Que Pode Ser

    Por Marcello De Souza / 24 de julho de 2024

    “When I let go of who I am, I become what I might be.” – Lao-tzu A frase pode ser vista através da lente da dialética entre o “ser” e o “vir-a-ser”. Nossa identidade é frequentemente construída…

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    PSYCHOLOGICAL DISTANCE: THE PATH TO SELF-DEVELOPMENT
    3 de maio de 2024
    Como Gerenciar a Ambição em um Ambiente de Trabalho sobrecarregado
    2 de maio de 2025
    Cómo Decir Lo Que Debe Ser Dicho Sin Miedo A Hacerlo!
    6 de fevereiro de 2024
  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    O Despertar da Consciência: Reflexões Profundas para Transformação Pessoal

    Por Marcello De Souza / 23 de julho de 2024

    “Não faz sentido contratar pessoas inteligentes e dizer-lhes o que fazer; contratamos pessoas inteligentes para que nos digam o que fazer.” – Steve Jobs. Em uma era marcada pela complexidade e pela velocidade das mudanças, a sabedoria…

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    ¿SALIR DE LA ZONA DE CONFORT Y DIRIGIRSE A DÓNDE?
    2 de janeiro de 2024
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEUROCIÊNCIA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    O PARADOXO DO SUCESSO: POR QUE AS ORGANIZAÇÕES FALHAM EM APRENDER – PARTE 2

    Por Marcello De Souza / 22 de julho de 2024

    Na Parte 1 deste artigo, explorei como os vieses do sucesso e da ação moldam a cultura organizacional e afetam nossas decisões. Vimos como o viés do sucesso pode nos levar a ignorar fatores externos e subestimar…

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  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    Desafiando Nossas Convicções: A Jornada da Evolução do Pensamento

    Por Marcello De Souza / 22 de julho de 2024

    “In science the important thing is to modify and change one’s ideas as science advances. —Herbert Spencer” Hoje, vamos pensar além das fronteiras do conhecimento comum e refletir sobre a importância de modificar e mudar nossas ideias,…

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    Liberdade Compartilhada: O Paradoxo das Relações Saudáveis
    16 de agosto de 2025
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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  • LO TIENES TODO — Y AUN ASÍ SIGUES SIENDO INVISIBLE. ¿POR QUÉ? 23 de abril de 2026
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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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