Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    LEADER: STOP WORRYING ABOUT COHERENCE

    Por Marcello De Souza / 16 de julho de 2024

    We all know that leaders face conflicting challenges. They may be pressured to improve existing products while also spearheading radically new projects based on different business and management models, like those involving global networks while addressing local…

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    ÀS MARGENS DO INCONSCIENTE – NOSSO TERRITÓRIO MAIS SOMBRIO (O Domínio Que Molda O Destino)
    13 de dezembro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE PARADOXICAL STRATEGIC ADVANTAGE OF DISAPPOINTMENT

    Por Marcello De Souza / 9 de julho de 2024

    What makes a person reconcile with someone who has disappointed them? Is it possible? Is there something positive to be attributed to disappointment? The word “disappointment” is ever-present in coaching sessions, therapies, and even everyday conversations. Despite…

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    A VIDA
    14 de novembro de 2019
    Quando o Valor do Outro se Transforma em Mercadoria
    6 de outubro de 2025
    LA FELICIDAD QUE TE VENDIERON NO ERA TUYA
    11 de fevereiro de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    IF YOU TRULY WANT TO INNOVATE, SEEK DIVERGENT THINKING

    Por Marcello De Souza / 4 de julho de 2024

    In today’s competitive landscape, where success is defined by competitiveness and the speed of change, innovation isn’t merely an aspiration but an imperative necessity. Beyond conventional strategies of adopting new technologies and adapting to market trends, the…

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    El Impacto del Comportamiento Tóxico: Una Reflexión Profunda sobre la Vida y el Trabajo
    19 de fevereiro de 2024
    THE POSITIVE SIDE OF SOCIAL INSECURITY
    10 de maio de 2024
    Você é um desastre? Talvez esteja diante do seu maior diferencial.
    15 de abril de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE HARM OF EMPATHY

    Por Marcello De Souza / 4 de julho de 2024

    “I went to the woods because I wanted to live deliberately, to front only the essential facts of life, and see if I could not learn what it had to teach, and not, when I came to…

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    Do passado nada se transforma, tudo se ressignifica
    23 de agosto de 2025
    YOU DON’T LIE TO THE RECRUITER. YOU LIE TO YOURSELF.
    16 de abril de 2026
    VAMPIROS ORGANIZACIONALES
    6 de março de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    MAKING DIVERSITY A REALITY: CHALLENGING BIASES IN THE WORKPLACE

    Por Marcello De Souza / 1 de julho de 2024

    “By questioning our notions of success, we build more innovative and ethical teams, and reveal the true power of diversity.” – (Marcello de Souza) Many managers express the desire to promote inclusion in their workplaces. However, although…

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    EM RESUMO: UMA REFLEXÃO SOBRE TOXICIDADE E TRANSFORMAÇÃO PESSOAL
    9 de setembro de 2024
    TU EQUIPO ESTÁ FUNCIONANDO. ESO ES EXACTAMENTE LO QUE DEBERÍA PREOCUPARTE.
    28 de março de 2026
    O SENTIMENTO DO OUTRO
    23 de julho de 2019
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    HOW TO SHINE IN EVALUATIONS

    Por Marcello De Souza / 28 de junho de 2024

    Contrary to popular belief, assessment tests used in selection processes have a long history dating back to the Han Dynasty in the 3rd century, when Chinese imperial leaders pioneered the use of assessments to select civil servants…

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    Descifrando la Realidad: Abriendo el Camino de la Autenticidad y el Éxito
    10 de janeiro de 2024
    O Poder da Escuta: Uma Revolução Silenciosa na Liderança e na Vida
    29 de julho de 2025
    DAR O SEU MELHOR SEM MOTIVAÇÃO? SIM, ISTO É POSSÍVEL! PARTE 2
    26 de janeiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    HUMAN RELATIONS: NAVIGATING BETWEEN FREEDOM, AUTHENTICITY, AND THE MIRACLES OF EXISTENCE

    Por Marcello De Souza / 25 de junho de 2024

    “In the blind acceptance of life’s certainties, we build cages around our essence, transforming ourselves into mere shadows of the grand complexity that life offers. Let us free ourselves, challenge the supposed truths, and as we enter…

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    THE COURT THAT DOESN’T EXIST
    13 de fevereiro de 2026
    Produtividade: Trabalhar Muito Ou Trabalhar Melhor?
    10 de fevereiro de 2025
    A Sabedoria da Incerteza: Um Convite à Reflexão Profunda
    12 de agosto de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    MANAGING CHANGE, ONE STEP AT A TIME

    Por Marcello De Souza / 19 de junho de 2024

    “The true wisdom lies not only in intellectual understanding but in the ability to deeply feel each experience that life provides us, transforming them into personal growth and genuine empathy for ourselves and for the world around…

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    Adaptabilidade: A Essência da Sobrevivência e do Crescimento
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    YOU ARE MORE SUCCESSFUL THAN YOU BELIEVE, STATES SCIENCE
    14 de fevereiro de 2024
    O Poder da Aceitação e da Lucidez na Jornada da Transformação
    19 de julho de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    IS THERE LIFE BEYOND WORK? THE GROWING TREND OF PEOPLE GIVING IN TO THE EXCESSES OF PROFESSIONAL LIFE

    Por Marcello De Souza / 18 de junho de 2024

    With the evolution of digital technologies and increasing connectivity, the line between personal and professional life is becoming increasingly blurred, transcending mere time management. The rising demand for professional visibility on social media platforms such as LinkedIn…

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    Más Allá del Oficio: El Viaje del Éxito, la Felicidad y el Propósito”
    23 de janeiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    DESIGNING ETHICAL ORGANIZATIONS – PART 2 FINAL

    Por Marcello De Souza / 17 de junho de 2024

    “Ethics is more than a set of rules; it is the living expression of values that guide every action and decision.” (Marcello de Souza) I want to start the final part of this article by reminding that…

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    Construyendo Relaciones Duraderas: Más Allá de los Malentendidos y los Resentimientos
    11 de fevereiro de 2024
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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