Marcello de Souza

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  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL

    LÍDER – PARE DE SE PREOCUPAR COM A COERÊNCIA

    Por Marcello De Souza / 3 de novembro de 2022

    Todos nós sabemos que os líderes deparam com desafios contraditórios. Eles podem ser pressionados a melhorar produtos ou a fazer frente a projetos já existentes por exemplo, ao mesmo tempo precisam liderar aqueles que estão ativos e…

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    22 de novembro de 2024
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    O PARADOXO DA CRISE PROFISSIONAL DA MEIA IDADE

    Por Marcello De Souza / 26 de outubro de 2022

    De repente um sentimento de insatisfação nos domina, parece que as coisas não vão bem e muitas questões da nossa história pessoal e profissional começam a passar pela nossa cabeça. Dúvidas sobre as decisões passadas e atitudes…

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    ORGANIZACIONES LÍQUIDAS: LA INTELIGENCIA QUE EMERGE DE LA IMPERMANENCIA
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    ENGANADO PELA EXPERIÊNCIA

    Por Marcello De Souza / 24 de outubro de 2022

    Sim, neste momento você está criando sua realidade a partir de informações que fazem parte de outras experiencias suas passadas que em conjunto com este momento inédito lhe dá esta sensação de continuidade da vida. Sim, o…

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    OS MAIORES OBSTÁCULOS PARA A INOVAÇÃO EM GRANDES EMPRESAS
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  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEUROCIÊNCIA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL

    AS ESTRATÉGIAS COMPORTAMENTAIS DE DECISÃO APLICADA A LIDERANÇA

    Por Marcello De Souza / 20 de outubro de 2022

    Não há como defender o contrário, todos os colaboradores, funcionários, os alto executivos aos trabalhadores da linha de frente, cometem erros evitáveis: desde subestimar o tempo necessário para concluir uma tarefa, negligenciar ou ignorar informações que revelam…

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    NEM TUDO É DESVANTAGEM PARA O PESSIMISTA

    Por Marcello De Souza / 17 de outubro de 2022

    Para aqueles leitores da autoajuda, provavelmente este título deve soar estranho, isso porque cada vez mais somos bombardeados por milhares de vezes com frases sobre ideias vindas do universo da motivação onde se propõem a estimular o…

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  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    POR QUE É TÃO BOM ESTAR CERTO

    Por Marcello De Souza / 15 de outubro de 2022

    Se existe uma dificuldade que nossa mente tem é de perceber que as nossas certezas são apenas possibilidades a partir de combinação de memórias fundamentas principalmente por experiencias passadas que alimentam nossas crenças. Entretanto, não falta pessoas…

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    COMO VENDER IDEIAS

    Por Marcello De Souza / 13 de outubro de 2022

    Aprenda a vender suas ideias e convencer o chefe É muito comum gerentes terem boas habilidades de comunicação junto a seus clientes, fornecedores e colegas — mas tem dificuldade enorme ao tentar vender suas ideias para os tomadores…

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    TEORIA DO CHICOTE E DA CENOURA

    Por Marcello De Souza / 11 de outubro de 2022

    “As necessidades humanas são inclassificáveis, porque o homem é capaz de precisar de tudo, inclusive do que existe apenas na sua própria imaginação.” -J.L. Pinillos- Uma das questões que muitos ainda querem entender é a lógica quanto a…

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    FEEDFORWARD, SERÁ?

    Por Marcello De Souza / 12 de abril de 2022

    A palavra Feedforward volta a tornar-se moda como muitos dos imperativos que tentam nos empurrar como a solução para os problemas pessoais e organizacionais. O conceito de Feedforward criado por Marshall Goldsmith, assim como tantas outras palavras…

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    COVARDIA E INGRATIDÃO

    Por Marcello De Souza / 18 de novembro de 2021

    A ingratidão é a característica da pessoa que não reconhece o bem que lhe foi oferecido nem a ajuda que lhe foi concedida. Escassez de afeto. A ingratidão pode ser observada de duas formas: uma através da…

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    19 de fevereiro de 2019
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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