Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    FROM FAILURE TO SUCCESS: THE ART OF TRANSFORMATIONAL LEARNING IN LEADERSHIP

    Por Marcello De Souza / 2 de outubro de 2024

    With each step we take on our leadership journey, a truth is revealed: true learning comes from vulnerability. This vulnerability should not be seen as weakness but as the courage to shed the armor that leads us…

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    Cochilos Estratégicos: O Papel do Sono na Alta Performance Executiva e Organizacional
    2 de abril de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    CULTURE IN TRANSFORMATION: THE ART OF NAVIGATING ORGANIZATIONAL CHANGE

    Por Marcello De Souza / 1 de outubro de 2024

    “The only constant in life is change, and the way we face it defines not only our destiny but also the essence of who we are.” – Marcello de Souza There’s no denying it: whenever we encounter…

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    VAMPIROS EMOCIONAIS
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    Em Resumo: Ser Resiliente Não é Ser Resistente
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    O Duplo Horizonte do Sucesso
    6 de abril de 2024
  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    THE SEARCH FOR WHY: DISCOVERING WHAT TRULY MATTERS

    Por Marcello De Souza / 30 de setembro de 2024

    “People don’t buy what you do; they buy why you do it.” — Simon Sinek Today, I invite you to dive deeply into this reflection on an idea that, at first glance, may seem simple but carries…

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    Somos Sentimento em Ação
    28 de agosto de 2024
    Emprendimiento Más Allá de las Convenciones
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    Valores e a Essência da Vida
    1 de fevereiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE CONSCIOUS PATH OF EXECUTIVE LEADERSHIP: LEARNINGS FOR AN INSPIRING FUTURE

    Por Marcello De Souza / 28 de setembro de 2024

    “People don’t buy what you do; they buy why you do it.” – Simon Sinek Beginning a leadership development process is like embarking on a journey of continuous transformation. I remember an executive early in his mentoring…

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    MANAGING CHANGE, ONE STEP AT A TIME
    19 de junho de 2024
    UMA REFLEXÃO SOBRE AUTONOMIA E CONSCIÊNCIA NA ERA DIGITAL
    21 de agosto de 2025
    PERSISTÊNCIA
    16 de junho de 2022
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    FROM FEAR TO ACTION: THE POWER OF BEHAVIOR IN OVERCOMING CHALLENGES

    Por Marcello De Souza / 26 de setembro de 2024

    “It is not the critic who counts; not the man who points out how the strong man stumbles, or where the doer of deeds could have done them better. The credit belongs to the man who is…

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    Desvelando la Realidad: Un Viaje de Reflexión
    26 de janeiro de 2024
    THE ADVANTAGES AND DISADVANTAGES OF EMOTIONAL CULTURE IN COMPANIES
    25 de março de 2024
    NO HABLAS, TE CONVIERTES
    7 de novembro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    CONFLICTS – HOW TO MINIMIZE THEM IN YOUR COMPANY

    Por Marcello De Souza / 11 de setembro de 2024

    It is very common in companies for people to hesitate to acknowledge and understand internal conflicts, whether with a colleague, someone on the team, another department, or even with the boss. Of course, this happens everywhere and…

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    O PREÇO BRUTAL DE TRANSFORMAR TODOS EM CÓPIAS DE VOCÊ
    15 de janeiro de 2026
    Como a Ioga Pode Fortalecer Seu Cérebro
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    DIALOGUE – THE FUNDAMENTAL PRINCIPLE OF BEING (THE IMPORTANCE OF TALKING WITH, NOT AT, OTHERS)
    7 de janeiro de 2024
  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    THE POWER OF RESPECT: STRATEGIES FOR CULTIVATING A POSITIVE AND PRODUCTIVE WORK ENVIRONMENT

    Por Marcello De Souza / 4 de setembro de 2024

    In the ideal work environment, respect should not be just a formality but the foundation upon which collaboration and productivity are built. However, despite the growing popularity of initiatives such as CHO, four-day workweeks, and humanized workplaces,…

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    MOLDANDO AMBIENTES PARA A TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL
    30 de julho de 2025
    LÍDERES NO LIDERAN PERSONAS. LIDERAN FANTASMAS — HASTA QUE APRENDEN A MIRAR DE VERDAD
    23 de novembro de 2025
    Quando o Viver Vira Cenário: Entre a Exposição e a Existência
    16 de maio de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE ART OF ASKING: HOW TO TURN DOUBTS INTO REVOLUTIONARY INNOVATION

    Por Marcello De Souza / 23 de agosto de 2024

    “In the vastness of doubt, we find the starting point for all choices; the question born from uncertainty is the key that unlocks the potential to define the best direction.” – Marcello de Souza Doubt is a…

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    A Inspiração de Hoje É? Superando a Síndrome do Impostor no Mundo da Liderança
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    A Ilusão da Razão: Reflexões sobre a Convicção Humana
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    Você realmente ouve ou apenas escuta?
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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE POWER OF THE LEADER COACH: HOW TEACHING AND INSPIRING CAN REVOLUTIONIZE YOUR TEAM

    Por Marcello De Souza / 16 de agosto de 2024

    Although behavioral developers, psychologists, and consultants have long recognized the value of personalized guidance in skill development and promoting independence and competence, this practice is still rare in the corporate environment. In many cases, I have observed…

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    ¿QUÉ ERES CUANDO NADIE ESTÁ MIRANDO TU CARGO?
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    CUANDO EL MAYOR RIESGO NO ES EQUIVOCARSE, SINO PERDER LA CAPACIDAD DE PERCIBIR EL ERROR
    10 de fevereiro de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    FROM THE STONE AGE TO THE CAREER REVOLUTION

    Por Marcello De Souza / 9 de agosto de 2024

    In today’s corporate landscape, where technological changes occur at the speed of a digital meteor, the concept of professional success is in constant evolution. The traditional linear career trajectory, which prioritizes hierarchical ascent as the only path…

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    Tecnologia, Humanização e o Futuro Digital: Lições de Marissa Mayer para Simplificar a Vida e Maximizar o Potencial Humano
    6 de maio de 2025
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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  • VOCÊ NÃO PRECISA DE UM NOVO MODELO DE GESTÃO. PRECISA DE PESSOAS QUE SAIBAM QUEM SÃO. 4 de maio de 2026
  • NO NECESITAS UN NUEVO MODELO DE GESTIÓN. NECESITAS PERSONAS QUE SEPAN QUIÉNES SON. 4 de maio de 2026
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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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