Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    YOU DON’T NEED A NEW MANAGEMENT MODEL. YOU NEED PEOPLE WHO KNOW WHO THEY ARE.

    Por Marcello De Souza / 4 de maio de 2026

    In 2026, AI became an excuse not to think. This article dismantles the illusion of technological management and reveals what truly sustains — or destroys — an organization. — By Marcello de Souza Let me ask you…

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    Reflexões na Jornada da Vida: Escolhas e Significados
    13 de janeiro de 2024
    THE LAW HAS ARRIVED. WHAT YOU DO WITH IT IS ANOTHER STORY.
    29 de maio de 2026
    O VERDADEIRO CAMINHO DA LIDERANÇA: ANDAR AO LADO
    16 de outubro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHEN YOU LOVE, WHO REMAINS?

    Por Marcello De Souza / 27 de abril de 2026

    Loving without erasing yourself is the most silent challenge in any relationship. Discover why total surrender may be the greatest misconception about true love. By Marcello de Souza There is a specific moment — and almost no…

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    DESIGNING ETHICAL ORGANIZATIONS – PART 2 FINAL
    17 de junho de 2024
    QUER SER UM SUPER LIDER, ENTÃO APRENDA O QUE É IMPORTANTE – PARTE 1
    15 de maio de 2023
    Os 7 Sabotadores Ocultos que Travaram sua Carreira (e Como Reprogramá-los com Neurociência e DCC)
    16 de junho de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    YOU BELIEVE IN YOURSELF — BUT WHO EXACTLY IS THIS “SELF” YOU BELIEVE IN?

    Por Marcello De Souza / 25 de abril de 2026

    You trust yourself — but what if that trust is the greatest obstacle to your growth? Discover what really governs your decisions and inner narratives. By Marcello de Souza There is a question that almost no one…

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    RELAÇÕES UNIFICADAS
    13 de maio de 2021
    LA DECONSTRUCCIÓN DEL ARREPENTIMIENTO
    24 de fevereiro de 2024
    O EFEITO ESPECTADOR NO CASAL: QUANDO OS DOIS ASSISTEM À PRÓPRIA RELAÇÃO EM TERCEIRA PESSOA
    24 de outubro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE MIRROR NOBODY ASKED TO SEE: WHAT LOVE REVEALS ABOUT YOU WHEN YOU ARE NOT LOOKING

    Por Marcello De Souza / 17 de abril de 2026

    Love doesn’t reveal who the other person is — it reveals who you are. And that discovery may be the most unsettling of all a relationship can offer. – By Marcello de Souza You are in a…

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    Dica do Dia: Sempre somos uma fraude!
    12 de setembro de 2024
    ANSIEDAD EN JAQUE: CÓMO DEJAR DE PENSAR DEMASIADO Y RECONQUISTAR EL CONTROL DE TU MENTE
    10 de março de 2025
    LA ILUSIÓN DE LA VIDA ORGANIZACIONAL: CUANDO LA CULTURA MATA PARA MANTENER LA APARIENCIA DE VIDA
    10 de janeiro de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE LEADER NOBODY WANTS TO BE: THE SKILL THE MARKET TEACHES AND LIFE DEMANDS

    Por Marcello De Souza / 17 de abril de 2026

    Leadership isn’t about skills learned in training rooms. It’s about the willingness to become uncomfortably human before those you lead — and few have that courage. – By Marcello de Souza Think for a moment about someone…

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    Você pode gostar

    A EXISTÊNCIA PRECEDE A ESSÊNCIA
    16 de julho de 2022
    CUANDO LA HISTORIA HABLA MÁS ALTO QUE LA VOZ
    6 de maio de 2026
    THE JOURNEY OF EXECUTIVE PRESENCE IN LEADERSHIP (Navigating the Common Pitfalls in Leadership Skill Development)
    21 de novembro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    HAVE YOU EVER LOVED SOMEONE WHO ONLY EXISTED WHEN THEY WERE SUFFERING?

    Por Marcello De Souza / 16 de abril de 2026

    Have you ever been left with that strange feeling after a conversation — that you gave a lot, received little, and somehow still felt guilty about it? This text is about what no one says regarding those…

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    COMO CRIAR UMA CULTURA ORGANIZACIONAL DE IMPACTO PARA AS EMPRESAS?
    9 de agosto de 2019
    OS SENTIMENTOS E A ARTE DA NEGOCIAÇÃO
    23 de janeiro de 2023
    A MALA QUE NUNCA FECHA
    18 de julho de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    YOU DON’T LIE TO THE RECRUITER. YOU LIE TO YOURSELF.

    Por Marcello De Souza / 16 de abril de 2026

    The difference between the professional you perform and the human being you inhabit The worst lie you tell in a selection process isn’t about what you’ve done. It’s about who you are. What no one SAYS ABOUT…

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    REDEFINING PRODUCTIVITY: THE POWER OF ‘DOING NOTHING’
    4 de janeiro de 2025
    ESPAÇOS QUE SENTEM – DESIGN DO BEM-ESTAR NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL
    1 de março de 2024
    AMOR PRÓPRIO
    10 de julho de 2020
  • MEUS EBOOK

    THE INTELLIGENCEOF THE BETWEEN

    Por Marcello De Souza / 11 de abril de 2026

    Think about the last important conversation you had. You prepared what you were going to say.You chose your words.You controlled your tone.You applied what you’ve learned. And still — something didn’t land. Something was left out. It…

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    JÁ ESTAMOS PRONTOS PARA 4 DIAS DE TRABALHO?
    30 de outubro de 2023
    Como detectar um ambiente laboral tóxico durante o processo de seleção
    18 de março de 2025
    A CONSCIÊNCIA APRISIONADA – O CUSTO HUMANO DA ATENÇÃO CINÉTICA DIGITAL
    9 de abril de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    CAREER CUSHIONING ISN’T ABOUT CAREER.

    Por Marcello De Souza / 6 de março de 2026

    Career cushioning isn’t a career strategy. It’s the symptom of an era when institutions stopped manufacturing identity — and humans had to learn to build themselves alone. The phenomenon the market named, domesticated — and still doesn’t…

    Leia mais

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    Despertando para a Magia dos Momentos Presentes
    7 de março de 2024
    REDEFININDO A PRODUTIVIDADE: O PODER DO ‘NÃO FAZER NADA
    4 de janeiro de 2025
    EL HUMANO QUE RENUNCIA A SER HUMANO
    19 de novembro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    DO NOT BE MISTAKEN — THE MIDDLE WAY IS NOT BALANCE

    Por Marcello De Souza / 19 de janeiro de 2026

    You have likely heard of the “middle way.” You have probably read or heard this expression dozens of times being used as a synonym for balance, moderation, common sense. As if there were, between two extremes, a…

    Leia mais

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    O Desafio da Superaceleração: Crescer sem Perder a Essência
    2 de maio de 2024
    THE CLOSED NOTEBOOK: WHEN DEVELOPMENT TOOLS BEGIN TO IMPRISON US (PART 1 OF 3)
    6 de janeiro de 2026
    THE INVISIBLE WEIGHT OF CONNECTIONS
    15 de outubro de 2025
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Talvez este seja um bom momento para ir além

Algumas reflexões não terminam quando um texto acaba.

Elas continuam silenciosamente dentro de nós — reorganizando perguntas, ampliando percepções e transformando a maneira como enxergamos relações, comportamento humano e consciência.

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QUEM VOCÊ É?

Você provavelmente responde essa pergunta todos os dias.

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