Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE ART OF ASKING: HOW TO TURN DOUBTS INTO REVOLUTIONARY INNOVATION

    Por Marcello De Souza / 23 de agosto de 2024

    “In the vastness of doubt, we find the starting point for all choices; the question born from uncertainty is the key that unlocks the potential to define the best direction.” – Marcello de Souza Doubt is a…

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    24 de novembro de 2020
    THE POWER OF EXPECTATIONS: HOW OUR THOUGHTS SHAPE OUR LIFE
    30 de julho de 2024
    Luto Antecipado: A Dor que Nasce Antes da Perda
    15 de outubro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE POWER OF THE LEADER COACH: HOW TEACHING AND INSPIRING CAN REVOLUTIONIZE YOUR TEAM

    Por Marcello De Souza / 16 de agosto de 2024

    Although behavioral developers, psychologists, and consultants have long recognized the value of personalized guidance in skill development and promoting independence and competence, this practice is still rare in the corporate environment. In many cases, I have observed…

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    Como um Palavrão Pode Ser Mais Eficaz que um Analgésico
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    LA EROSIÓN SILENCIOSA EN LAS ORGANIZACIONES: CUANDO LA DESVINCULACIÓN SE CONVIERTE EN UNA CRISIS EXISTENCIAL INVISIBLE
    30 de agosto de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    FROM THE STONE AGE TO THE CAREER REVOLUTION

    Por Marcello De Souza / 9 de agosto de 2024

    In today’s corporate landscape, where technological changes occur at the speed of a digital meteor, the concept of professional success is in constant evolution. The traditional linear career trajectory, which prioritizes hierarchical ascent as the only path…

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    Quando a Razão Confronta o Coração: O Valor dos Pensamentos que Contradizem Nossos Sentimentos
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    Cómo Decir Lo Que Debe Ser Dicho Sin Miedo A Hacerlo!
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    Desvendando os Múltiplos Modos de Amar
    4 de janeiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE POWER OF EXPECTATIONS: HOW OUR THOUGHTS SHAPE OUR LIFE

    Por Marcello De Souza / 30 de julho de 2024

    “Just as the seasons always change the world’s landscape, our Self defies the illusion that we remain unchanged a second after the present moment, insisting on showing that we are an unfinished work. We are a work…

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    POR QUÉ ES IMPORTANTE NO RENUNCIAR A TU CARRERA – COACHING DE CARRERA EN LA PRÁCTICA
    4 de março de 2024
    TEMPO DE MUDANÇA
    3 de julho de 2022
    AS ESTRANHAS MUDANÇAS DE HUMOR
    22 de junho de 2022
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    ARE WE READY FOR 4-DAY WORK WEEKS?

    Por Marcello De Souza / 29 de julho de 2024

    “Reducing the workweek is like trimming the branches of a sick tree; without addressing the deep roots, the tree will never truly blossom.” – (Marcello de Souza, PhD) The quest for a shorter workweek and longer weekends…

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    A DIALÉTICA DO FOGO: PARADOXOS DA DESTRUIÇÃO COMO GÊNESE DO NOVO
    29 de março de 2025
    ¿ESTÁS VIVIENDO TU VIDA — O LA VIDA QUE NUNCA CUESTIONASTE?
    16 de março de 2026
    Reflexão sobre a Identidade: Ser Eu Mesmo ou Satisfazer os Outros?
    16 de fevereiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE PARADOX OF SUCCESS: WHY ORGANIZATIONS FAIL TO LEARN – PART 3 FINAL

    Por Marcello De Souza / 26 de julho de 2024

    Today, we conclude the series of articles on “The Paradox of Success: Why Organizations Fail to Learn” with an in-depth analysis of Confirmation Bias. In Part 1, we explored how Success and Action biases shape organizational culture…

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    O Poder da Aceitação e da Lucidez na Jornada da Transformação
    19 de julho de 2024
    O SENTIMENTO DO OUTRO
    23 de julho de 2019
    Como Dizer O Que Tem Que Ser Dito Sem Medo De Dizer!
    6 de fevereiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE PARADOX OF SUCCESS: WHY ORGANIZATIONS FAIL TO LEARN – PART 2

    Por Marcello De Souza / 22 de julho de 2024

    In Part 1 of this article, I explored how the success and action biases shape organizational culture and affect our decisions. We saw how the success bias can lead us to ignore external factors and underestimate chance,…

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    Decidir com Propósito: Um Caminho Ético, Cognitivo e Transformador
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    CUANDO EL LIDERAZGO HIERE: ¿QUÉ HACER ANTE UN JEFE HOSTIL?
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    Além do Véu: A Arte de Conhecer a Si Mesmo
    9 de abril de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE PARADOX OF SUCCESS: WHY ORGANIZATIONS FAIL TO LEARN – PART 1

    Por Marcello De Souza / 19 de julho de 2024

    In an increasingly dynamic and competitive business world, the ability to learn and adapt continuously is often cited as one of the fundamental pillars of organizational success. However, paradoxically, many organizations, even those most admired for their…

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    LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA CULTURA EMOCIONAL EN LAS EMPRESAS
    25 de março de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    LEADER: STOP WORRYING ABOUT COHERENCE

    Por Marcello De Souza / 16 de julho de 2024

    We all know that leaders face conflicting challenges. They may be pressured to improve existing products while also spearheading radically new projects based on different business and management models, like those involving global networks while addressing local…

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    LIDERAZGO ADAPTATIVO: CONVIRTIENDO LOS DESAFÍOS EN OPORTUNIDADES
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    A QUÍMICA DA IMPACIÊNCIA: POR QUE VOCÊ NÃO AGUENTA MAIS ESPERAR 3 SEGUNDOS
    14 de maio de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE PARADOXICAL STRATEGIC ADVANTAGE OF DISAPPOINTMENT

    Por Marcello De Souza / 9 de julho de 2024

    What makes a person reconcile with someone who has disappointed them? Is it possible? Is there something positive to be attributed to disappointment? The word “disappointment” is ever-present in coaching sessions, therapies, and even everyday conversations. Despite…

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    THE SEARCH FOR WHY: DISCOVERING WHAT TRULY MATTERS
    30 de setembro de 2024
    Exploring Life’s Certain Uncertainty through Affections
    13 de fevereiro de 2024
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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  • ¿ALGUNA VEZ HAS AMADO A ALGUIEN QUE SOLO EXISTÍA CUANDO ESTABA SURIENDO? 16 de abril de 2026
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  • VOCÊ NÃO MENTE PARA O RECRUTADOR. VOCÊ MENTE PARA SI MESMO. 16 de abril de 2026
  • NO MIENTES AL RECLUTADOR. MIENTES A TI MISMO. 16 de abril de 2026
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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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