Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    “YOU’RE GOOD. BUT NO ONE HIRES YOU.” And the reason may not be what you think.

    Por Marcello De Souza / 14 de junho de 2025

    You’re good. But no one hires you. You have experience, deliver results, master what you do. Yet you keep hearing: “We’ll be in touch.” And that contact never comes. Could the problem be the market… or blind…

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    SELF-DETERMINATION – THE SCIENCE OF MOTIVATION
    24 de março de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE STRESS THAT HURTS THE HEART — AND PROFITS

    Por Marcello De Souza / 10 de junho de 2025

    Organizational stress has ceased to be a mere subjective nuisance and has become a strategic time bomb. Yet, in many companies, it is still seen as a “personal problem” to be delegated to HR, while its silent…

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    QUEM VOCÊ PRECISA DEIXAR DE SER PARA FINALMENTE MUDAR
    31 de dezembro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE PSYCHOLOGIZATION OF LIFE: WHEN PAIN BECOMES A DIAGNOSIS

    Por Marcello De Souza / 7 de junho de 2025

    When pain becomes a diagnosis, we lose the chance to live the crossing. “Not all pain is pathology. Not all suffering demands a cure. Some pains actually require courage to be lived.” We live in times where…

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    DISTÂNCIA PSICOLÓGICA: O CAMINHO PARA O AUTODESENVOLVIMENTO
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    A Parábola da Borboleta e da Crisálida
    21 de março de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE FALLACY OF CHANGE MANAGEMENT

    Por Marcello De Souza / 2 de junho de 2025

    “The greatest mistake a man can make is to sacrifice his mental health for any other good.” — Arthur Schopenhauer This week, while diving into an article from the Center for Creative Leadership, How to Be a…

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    IS YOUR MIND SICK? OR HAS IT BEEN DIAGNOSED BECAUSE IT WAS ALREADY SOLD
    23 de junho de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    IS PSYCHOLOGICAL SAFETY A SHAM? (THE ANSWER WILL SURPRISE YOU)

    Por Marcello De Souza / 26 de maio de 2025

    Once, during a meeting with executives, a newly hired project manager raised his hand to challenge a strategic decision made by the CTO. The room froze. The silence lasted longer than it should. But the leader simply…

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    STOP TRYING TO BE RESILIENT. START SURRENDERING THE RIGHT WARS.
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    COMO SE TORNAR INDISPENSÁVEL
    22 de agosto de 2019
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHY SUCCESSFUL EXECUTIVES FEAR SILENCE? (AND HOW IT SABOTAGES THEM)

    Por Marcello De Souza / 25 de maio de 2025

    Imagine a successful executive, an admired leader, whose routine is a whirlwind of decisions, meetings, and challenges. Despite external recognition, he carries a persistent feeling of emptiness and disconnection from himself. Amid this chaotic agenda, one day…

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    Quando Sua Excelência Ameaça: O Medo Invisível que Líderes Sentem Diante de Profissionais Competentes — e o que Isso Revela Sobre Poder, Insegurança e Liderança Verdadeira
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    EL GPS QUE NUNCA LLEGA
    6 de julho de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE HIDDEN DANGER OF BOREOUT: THE BOREDOM THAT KILLS THE SOUL IN THE WORKPLACE

    Por Marcello De Souza / 22 de maio de 2025

    “Boredom is not the absence of occupation. It is the absence of meaning.” – Albert Einstein Have you ever completed all your tasks before lunchtime and spent the rest of the afternoon pretending to be busy? Or…

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    Você se Orgulha de Ser “Fácil de Lidar”?
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    O QUE NOS TORNAMOS QUANDO PARAMOS DE PENSAR
    19 de fevereiro de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE SECRET OF ORGANIZATIONS (AND PEOPLE) THAT TURN FAILURES INTO GOLD

    Por Marcello De Souza / 20 de maio de 2025

    “The master asked the disciple: — Do you know why the bamboo breaks in the storm, while the reed only bends? Because one believes it is strong, the other knows the wisdom of tactical flexibility. The real…

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    18 de fevereiro de 2019
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE FOUR ALCHEMICAL QUESTIONS: DECODING DECISION-MAKING IN TIMES OF PERMACRISIS

    Por Marcello De Souza / 19 de maio de 2025

    Why true leaders don’t answer better—they ask differently. Reading the article “In Uncertain Times, Ask These Questions Before You Make a Decision” by Cheryl Strauss Einhorn (HBR, 2025) prompted me to deeply reflect on the challenges of…

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHAT DID YOU LEAVE UNFINISHED? HOW TIME AND COURAGE CAN REWRITE YOUR STORY

    Por Marcello De Souza / 18 de maio de 2025

    “Time does not erase what was true. It only waits for us to have the courage to return to what was interrupted — and this time, make it meaningful.” — Marcello de Souza At some point in…

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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
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Talvez este seja um bom momento para ir além

Algumas reflexões não terminam quando um texto acaba.

Elas continuam silenciosamente dentro de nós — reorganizando perguntas, ampliando percepções e transformando a maneira como enxergamos relações, comportamento humano e consciência.

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Você provavelmente responde essa pergunta todos os dias.

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