Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    OVERCOMING PROCRASTINATION

    Por Marcello De Souza / 9 de outubro de 2024

    “Procrastination is not an obstacle to be overcome, but an invitation to reflection: when you allow yourself to listen to and understand the lessons it brings, you transform your actions and redirect your path toward a more…

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    A Inspiração de Hoje É: Como Comunicar Expectativas de Forma Eficaz: Lições de Liderança para Delegação de Tarefas
    12 de setembro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    ANDRAGOGICAL LEADERSHIP – THE SUSTAINABLE PATH TO HUMAN DEVELOPMENT IN COMPANIES

    Por Marcello De Souza / 6 de outubro de 2024

    “Adult education represents a process through which an adult becomes aware of their experience and evaluates it. To do this, they cannot begin studying ‘disciplines’ in the hope that someday this information will be useful. On the…

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    DESAFÍO DE EXPECTATIVAS: EL CAMINO HACIA LA PAZ INTERIOR Y EL CRECIMIENTO ORGANIZACIONAL
    22 de novembro de 2024
    Desvendando a Verdadeira Riqueza Interior
    18 de abril de 2024
    ATITUDES DE UM CASAL FELIZ
    12 de janeiro de 2021
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WITHOUT A GOOD CULTURE, THERE ARE NO GOOD LEADERS; WITHOUT GOOD LEADERS, THERE IS NO GOOD CULTURE

    Por Marcello De Souza / 4 de outubro de 2024

    Organizational culture is a complex intertwining of values, behaviors, and beliefs that defines the essence of an organization. More than just a simple compendium of rules, it constitutes the backbone of any institution that seeks excellence and…

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    O Silêncio que Libertou a Verdade
    6 de agosto de 2025
    The Essence Behind the Appearance
    29 de janeiro de 2024
    Aceitação e Distanciamento – O Caminho para Reduzir o Sofrimento Psicológico
    1 de março de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    FROM FAILURE TO SUCCESS: THE ART OF TRANSFORMATIONAL LEARNING IN LEADERSHIP

    Por Marcello De Souza / 2 de outubro de 2024

    With each step we take on our leadership journey, a truth is revealed: true learning comes from vulnerability. This vulnerability should not be seen as weakness but as the courage to shed the armor that leads us…

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    ANTES DE ENTRAR POR LA PUERTA: LO QUE UNA ENTREVISTA EJECUTIVA REVELA SOBRE QUIÉN ERES REALMENTE
    7 de março de 2026
    REFLEXÃO SOBRE AMOR
    27 de abril de 2020
    A Grande Jornada Interior: Um Convite à Transformação
    8 de outubro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    CULTURE IN TRANSFORMATION: THE ART OF NAVIGATING ORGANIZATIONAL CHANGE

    Por Marcello De Souza / 1 de outubro de 2024

    “The only constant in life is change, and the way we face it defines not only our destiny but also the essence of who we are.” – Marcello de Souza There’s no denying it: whenever we encounter…

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    MANUAL DA CULTURA INTEGRADA PARA O LÍDER – PARTE 1
    3 de fevereiro de 2023
    LONELINESS AT THE TOP IS MERELY INTELLECTUAL COWARDICE DISGUISED AS POWER
    18 de novembro de 2025
    Além do Sucesso: Encontrando o Verdadeiro Valor
    13 de abril de 2024
  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    THE SEARCH FOR WHY: DISCOVERING WHAT TRULY MATTERS

    Por Marcello De Souza / 30 de setembro de 2024

    “People don’t buy what you do; they buy why you do it.” — Simon Sinek Today, I invite you to dive deeply into this reflection on an idea that, at first glance, may seem simple but carries…

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    Reflections on the Journey of Life: Choices and Meanings
    13 de janeiro de 2024
    6 Perguntas Cruciais para Líderes Tomarem Decisões Estratégicas com Base em Ciência e Comportamento Humano
    4 de março de 2025
    A Linguagem Silenciosa da Presença: Quando o Coração Fala Além das Palavras
    24 de maio de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE CONSCIOUS PATH OF EXECUTIVE LEADERSHIP: LEARNINGS FOR AN INSPIRING FUTURE

    Por Marcello De Souza / 28 de setembro de 2024

    “People don’t buy what you do; they buy why you do it.” – Simon Sinek Beginning a leadership development process is like embarking on a journey of continuous transformation. I remember an executive early in his mentoring…

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    Você pode gostar

    Modelos Mentais para Tomada de Decisões Inteligentes
    4 de março de 2025
    DA ERA DAS PEDRAS À REVOLUÇÃO DAS CARREIRAS
    9 de agosto de 2024
    LA MENTE QUE NO PARA — Y NUNCA LLEGA A SÍ MISMA
    4 de abril de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    FROM FEAR TO ACTION: THE POWER OF BEHAVIOR IN OVERCOMING CHALLENGES

    Por Marcello De Souza / 26 de setembro de 2024

    “It is not the critic who counts; not the man who points out how the strong man stumbles, or where the doer of deeds could have done them better. The credit belongs to the man who is…

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    Amor Como “Auto-Terapia” Perigosa: Quando Usamos O Parceiro Para Reparar Feridas Que São Nossas
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    17 de junho de 2019
    A CEGUEIRA NA LIDERANÇA: COMO MINIMIZAR ESTA PROBLEMÁTICA NAS EMPRESAS
    17 de fevereiro de 2019
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    CONFLICTS – HOW TO MINIMIZE THEM IN YOUR COMPANY

    Por Marcello De Souza / 11 de setembro de 2024

    It is very common in companies for people to hesitate to acknowledge and understand internal conflicts, whether with a colleague, someone on the team, another department, or even with the boss. Of course, this happens everywhere and…

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    YOU HAVE EVERYTHING — AND STILL REMAIN INVISIBLE. WHY?
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    Empatía como Faro en las Incertidumbres de la Vida
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    O PODER DA ATENÇÃO PLENA
    1 de maio de 2024
  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    THE POWER OF RESPECT: STRATEGIES FOR CULTIVATING A POSITIVE AND PRODUCTIVE WORK ENVIRONMENT

    Por Marcello De Souza / 4 de setembro de 2024

    In the ideal work environment, respect should not be just a formality but the foundation upon which collaboration and productivity are built. However, despite the growing popularity of initiatives such as CHO, four-day workweeks, and humanized workplaces,…

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    WHEN THE GREATEST RISK IS NOT MAKING A MISTAKE, BUT LOSING THE ABILITY TO PERCEIVE IT
    10 de fevereiro de 2026
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    30 de janeiro de 2024
    Como Fazer Resoluções de Mudança na Vida e Realmente Cumpri-las
    18 de fevereiro de 2025
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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  • ¿CONVIVES CON ALGUIEN O HABITAS A ALGUIEN? 4 de maio de 2026
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  • VOCÊ NÃO PRECISA DE UM NOVO MODELO DE GESTÃO. PRECISA DE PESSOAS QUE SAIBAM QUEM SÃO. 4 de maio de 2026
  • NO NECESITAS UN NUEVO MODELO DE GESTIÓN. NECESITAS PERSONAS QUE SEPAN QUIÉNES SON. 4 de maio de 2026
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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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