Marcello de Souza

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE ILLUSION OF ORGANIZATIONAL LIFE: WHEN CULTURE KILLS TO MAINTAIN THE APPEARANCE OF LIFE

    Por Marcello De Souza / 10 de janeiro de 2026

    Discover how the neutralization of otherness kills organizations: when corporate culture chooses to kill in order to maintain appearances instead of sustaining the Other alive.

    Leia mais

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    11 de março de 2021
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    STOP TRYING TO BE GOD IN THE LIFE OF THE ONE YOU CLAIM TO LOVE

    Por Marcello De Souza / 9 de janeiro de 2026

    A silent murder is happening right now, at this very moment, in thousands of relationships around the world. It involves no physical violence. It leaves no visible marks. But it is lethal. It is the murder of…

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    VOCÊ PERGUNTA PARA SER VISTO OU PARA VER? A DIFERENÇA QUE NINGUÉM QUER ADMITIR
    15 de junho de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    FROM MAP TO LIVING TERRITORY: THE TRANSFORMATION BEYOND METHODOLOGIES (PART 3 OF 3)

    Por Marcello De Souza / 8 de janeiro de 2026

    THE JOURNEY SO FAR Over the past 48 hours, we’ve questioned some of the most deeply rooted certainties in the human development market. In Part 1, we deconstructed the “comfort zone” fallacy — that colorful circle diagram…

    Leia mais

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE TEST THAT DOESN’T DEFINE YOU: WHY DISC, MBTI AND THE ENNEAGRAM REVEAL HOW YOU SEE YOURSELF, NOT WHO YOU ARE (PART 2 OF 3)

    Por Marcello De Souza / 7 de janeiro de 2026

    Recapping Where We Left Off Yesterday, in Part 1, we jointly dismantled one of the most repeated (and least questioned) concepts in the development market: the fallacy of the “comfort zone”. We saw that the coloured-circle diagram—ubiquitous…

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    Despertando para a Magia dos Momentos Presentes
    7 de março de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE ILLUSION OF STRATEGIC PRESENCE

    Por Marcello De Souza / 6 de janeiro de 2026

    There is a corporate fantasy that haunts executives like a shadow: the belief that merely being present is enough. Packed meeting rooms, congested agendas, an endless sequence of encounters where faces meet, words are spoken, decisions seemingly…

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    THE AVERAGE OF THE FIVE PEOPLE WHO HELP US BE WHO WE ARE
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    EL MAL QUE NO TIENE NOMBRE — PERO SÍ DIRECCIÓN
    16 de junho de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE CLOSED NOTEBOOK: WHEN DEVELOPMENT TOOLS BEGIN TO IMPRISON US (PART 1 OF 3)

    Por Marcello De Souza / 6 de janeiro de 2026

    The Paradox of Tools I have been working in human and organizational development for 27 years. In nearly three decades, I have witnessed extraordinary transformations — and I have also seen brilliant people remain trapped precisely by…

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    YOU DIDN’T FAIL. YOU CHOSE THE ALMOST.
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    VOCÊ NÃO TEM MEDO DO NOVO. VOCÊ TEM MEDO DO QUE NÃO CONSEGUE VER AINDA
    4 de março de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    YOU DIDN’T GET WHERE YOU ARE TO REMAIN WHO YOU’VE ALWAYS BEEN

    Por Marcello De Souza / 5 de janeiro de 2026

    There is a silent moment in the journey of those who lead — an instant when technical competence is no longer enough, titles lose their shine, and past achievements start to feel too small for the scale…

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHO YOU NEED TO STOP BEING TO FINALLY CHANGE

    Por Marcello De Souza / 31 de dezembro de 2025

    Yesterday, I wrote about why “never again” is the most honest lie we tell ourselves. I thank everyone who read, shared, and reflected. But some people sent me questions, and the one that caught my attention the…

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE TYRANNY OF HOPE: WHEN WAITING FOR THE RELATIONSHIP TO CHANGE BECOMES COMPLICITY WITH ONE’S OWN SUFFERING

    Por Marcello De Souza / 22 de dezembro de 2025

    There is an illusion so deeply rooted in human experience that few dare to question it: the belief that love, in itself, transforms. That it is enough to wait, to understand, to forgive one more time—and the…

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    THE ILLUSION OF ORGANIZATIONAL LIFE: WHEN CULTURE KILLS TO MAINTAIN THE APPEARANCE OF LIFE
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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    YOU DON’T NEED REPLACEMENT. YOU NEED RECONSTRUCTION.

    Por Marcello De Souza / 16 de dezembro de 2025

    SEO Meta Description: Professional transition is not a job change — it is identity reconstruction. Understand why so many get lost when trying to leave careers that no longer represent them.

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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Talvez este seja um bom momento para ir além

Algumas reflexões não terminam quando um texto acaba.

Elas continuam silenciosamente dentro de nós — reorganizando perguntas, ampliando percepções e transformando a maneira como enxergamos relações, comportamento humano e consciência.

Escolha uma leitura que ajude você a aprofundar aquilo que raramente encontra espaço nas conversas superficiais do cotidiano.

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Você provavelmente responde essa pergunta todos os dias.

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