Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    CONSCIOUS HAPPINESS: THE INNER JOURNEY TO PLENITUDE

    Por Marcello De Souza / 10 de outubro de 2024

    The reason for life lies in the relentless pursuit of happiness, a path that deepens even further for those who dedicate themselves to self-knowledge and cultivate a virtuous solitude. Happiness, in turn, is not a final destination,…

    Leia mais

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    27 de junho de 2025
    Apostando nas Relações Humanas
    5 de fevereiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    OVERCOMING PROCRASTINATION

    Por Marcello De Souza / 9 de outubro de 2024

    “Procrastination is not an obstacle to be overcome, but an invitation to reflection: when you allow yourself to listen to and understand the lessons it brings, you transform your actions and redirect your path toward a more…

    Leia mais

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    NO TIENES UNA ESENCIA. TIENES POSIBILIDADES. Y ESO LO CAMBIA TODO.
    27 de janeiro de 2026
    A Sabedoria de Revelar Imperfeições
    4 de abril de 2024
    A QUALIDADE DO AMBIENTE É O SENTIDO PARA LIDERAR
    1 de maio de 2019
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    ANDRAGOGICAL LEADERSHIP – THE SUSTAINABLE PATH TO HUMAN DEVELOPMENT IN COMPANIES

    Por Marcello De Souza / 6 de outubro de 2024

    “Adult education represents a process through which an adult becomes aware of their experience and evaluates it. To do this, they cannot begin studying ‘disciplines’ in the hope that someday this information will be useful. On the…

    Leia mais

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    COMO CRIAR UMA CULTURA ORGANIZACIONAL DE IMPACTO PARA AS EMPRESAS?
    9 de agosto de 2019
    Crises Revelam Líderes: Você Está Repetindo o Passado ou Redefinindo o Futuro?
    30 de junho de 2025
    O DESAFIO DAS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS
    21 de novembro de 2023
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WITHOUT A GOOD CULTURE, THERE ARE NO GOOD LEADERS; WITHOUT GOOD LEADERS, THERE IS NO GOOD CULTURE

    Por Marcello De Souza / 4 de outubro de 2024

    Organizational culture is a complex intertwining of values, behaviors, and beliefs that defines the essence of an organization. More than just a simple compendium of rules, it constitutes the backbone of any institution that seeks excellence and…

    Leia mais

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    DIME CON QUIÉN ANDAS Y TE DIRÉ QUIÉN ERES
    9 de abril de 2024
    O OUTRO LADO DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
    20 de outubro de 2020
    A Coragem de Ser Verdadeiramente Humano
    1 de outubro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    FROM FAILURE TO SUCCESS: THE ART OF TRANSFORMATIONAL LEARNING IN LEADERSHIP

    Por Marcello De Souza / 2 de outubro de 2024

    With each step we take on our leadership journey, a truth is revealed: true learning comes from vulnerability. This vulnerability should not be seen as weakness but as the courage to shed the armor that leads us…

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    O PREÇO BRUTAL DE TRANSFORMAR TODOS EM CÓPIAS DE VOCÊ
    15 de janeiro de 2026
    Ousadia e Autenticidade
    8 de março de 2025
    ALÉM DO QUASE
    23 de fevereiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    CULTURE IN TRANSFORMATION: THE ART OF NAVIGATING ORGANIZATIONAL CHANGE

    Por Marcello De Souza / 1 de outubro de 2024

    “The only constant in life is change, and the way we face it defines not only our destiny but also the essence of who we are.” – Marcello de Souza There’s no denying it: whenever we encounter…

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    Liberdade e Responsabilidade: A Alquimia das Relações Saudáveis
    4 de setembro de 2025
    THE NONVIOLENT COMMUNICATION – THE ART OF LIVING TOGETHER
    17 de janeiro de 2024
    Ganhar ou Aprender: O Verdadeiro Sentido da Experiência Humana
    30 de setembro de 2024
  • MEUS TEXTOS, FRASES, PENSAMENTOS E REFLEXÕES

    THE SEARCH FOR WHY: DISCOVERING WHAT TRULY MATTERS

    Por Marcello De Souza / 30 de setembro de 2024

    “People don’t buy what you do; they buy why you do it.” — Simon Sinek Today, I invite you to dive deeply into this reflection on an idea that, at first glance, may seem simple but carries…

    Leia mais

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    THE SILENCE THAT IGNITES
    22 de outubro de 2025
    A Metáfora da Gaiola e da Liberdade: Explorando as Profundezas da Natureza Humana
    21 de abril de 2024
    THE OVERLOAD OF LEADERS: THE INVISIBLE CHALLENGE FOR STRATEGIC MANAGEMENT IN THE FUTURE
    1 de abril de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE CONSCIOUS PATH OF EXECUTIVE LEADERSHIP: LEARNINGS FOR AN INSPIRING FUTURE

    Por Marcello De Souza / 28 de setembro de 2024

    “People don’t buy what you do; they buy why you do it.” – Simon Sinek Beginning a leadership development process is like embarking on a journey of continuous transformation. I remember an executive early in his mentoring…

    Leia mais

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    Você é o Guardião do Seu Valor
    15 de setembro de 2024
    EMPATIA
    20 de junho de 2022
    Desvendando a Realidade: Trilhando o Caminho da Autenticidade e do Sucesso
    10 de janeiro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    FROM FEAR TO ACTION: THE POWER OF BEHAVIOR IN OVERCOMING CHALLENGES

    Por Marcello De Souza / 26 de setembro de 2024

    “It is not the critic who counts; not the man who points out how the strong man stumbles, or where the doer of deeds could have done them better. The credit belongs to the man who is…

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    A Inspiração de Hoje É? O Papel Crucial do Desenvolvimento Cognitivo Comportamental na Gestão de Crises
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    FOCAR NO QUE DEPENDE DE VOCÊ: CORAGEM OU FUGA DISFARÇADA?
    25 de novembro de 2025
    Reflexões Além do Horizonte Interior
    23 de abril de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    ORGANIZATIONAL HAPPINESS PART 1: ARE THEY ALL JUST MYTHS?

    Por Marcello De Souza / 24 de janeiro de 2024

    “The man is guided in his pursuit of happiness not by reason, but by illusion.” – Arthur Schopenhauer I will never forget a certain occasion when, after conducting a workshop on Organizational Climate for a client, the…

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    A TERAPIA DA AUTOCOMPAIXÃO
    11 de janeiro de 2021
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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