Marcello de Souza

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  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEGÓCIO,  NEUROCIÊNCIA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    EQUILÍBRIO ENTRE VIDA PROFISSIONAL E PESSOAL

    Por Marcello De Souza / 1 de maio de 2025

    (A Ciência por Trás da Produtividade Sustentável e da Saúde Mental) Imagine um incêndio silencioso. Ele não queima com labaredas visíveis, mas consome lentamente — por dentro. Começa com um e-mail fora do expediente, depois uma reunião…

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    A Cegonha e a Águia

    Por Marcello De Souza / 1 de maio de 2025

    Era uma vez, em uma vasta floresta, duas aves que simbolizavam a dedicação ao trabalho. A Cegonha, que sempre era vista voando de um lado para o outro, era incansável. Ela acreditava que o segredo para uma…

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    COMO DIZER O QUE TEM QUE SER DITO SEM MEDO DE DIZER!
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    Como Lidar com a Síndrome do Impostor

    Por Marcello De Souza / 1 de maio de 2025

    A síndrome do impostor é uma experiência comum e paradoxal que afeta tanto profissionais em início de carreira quanto aqueles que já alcançaram o topo em suas áreas. Ela se manifesta como uma sensação persistente de que…

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    Quando as Crenças Superam as Evidências – Uma Jornada pelo Poder da Mente
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    BUILDING A HEALTHIER RELATIONSHIP WITH WORK IN 2025 (A leadership focused on balancing Productivity and Well-Being)
    18 de dezembro de 2024
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    5 Estratégias Avançadas para Reter Seus Melhores Talentos e Criar Culturas Organizacionais Inabaláveis

    Por Marcello De Souza / 28 de abril de 2025

    Em um cenário corporativo cada vez mais volátil, reter talentos não é apenas uma questão de oferecer salários competitivos. Trata-se de cultivar uma experiência emocional, cognitiva e social capaz de transformar o vínculo entre indivíduo e organização…

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    Como Tornar Cada Interação Única e Irrepetível

    Por Marcello De Souza / 28 de abril de 2025

    Vivemos um paradoxo: estamos hiperconectados a tudo e a todos, mas, ao mesmo tempo, profundamente desconectados daquilo que está bem diante de nós. Se você sente que as pessoas já não o escutam da mesma maneira, talvez…

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    Como “Resetar” Seu Cérebro para Tomar Decisões Mais Inteligentes
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    O Que Recrutadores Realmente Buscam em Você

    Por Marcello De Souza / 26 de abril de 2025

    Se você está em busca de uma nova oportunidade profissional, sabe que a entrevista de emprego pode ser o maior desafio. Mas, ao contrário do que muitos pensam, não se trata apenas de demonstrar competência técnica ou…

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    AUSTERIDAD EN EL LIDERAZGO: CULTIVANDO AUTENTICIDAD EN TIEMPOS DE CONFORMIDAD
    26 de outubro de 2024
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    O TRABALHO ESTÁ ADOECENDO O TEMPO — OU O TEMPO ESTÁ ADOECENDO O TRABALHO?

    Por Marcello De Souza / 16 de abril de 2025

    Já parou para pensar que o modo como trabalhamos pode estar sabotando nossa própria biologia? Estamos tão acostumados a moldar nossos dias em torno do relógio do mercado, que esquecemos do relógio mais importante de todos: o…

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    Você é um desastre? Talvez esteja diante do seu maior diferencial.

    Por Marcello De Souza / 15 de abril de 2025

    “Todo mundo é um gênio. Mas se você julgar um peixe por sua capacidade de subir em uma árvore, ele viverá a vida inteira acreditando que é estúpido.” — Albert Einstein Vivemos tempos em que a excelência…

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    Liderança em Tempos de Incerteza

    Por Marcello De Souza / 15 de abril de 2025

    O cenário global atual e os eventos que marcaram a última década – como a pandemia e as crises econômicas – deixaram claro um ponto: a verdadeira liderança é testada não nas fases de estabilidade, mas nos…

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    Você pode ter anos de experiência… e, ainda assim, ser evitado pelo mercado…

    Por Marcello De Souza / 14 de abril de 2025

    Você pode ter anos de experiência… e ainda assim ser evitado pelo mercado. E não é por falta de competência. É por excesso de apego. O mercado não rejeita apenas quem desconhece IA, mas quem rejeita o…

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    10 de fevereiro de 2025
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Nas últimas décadas, o desenvolvimento humano e organizacional refinou técnicas de comunicação, escuta e inteligência emocional. Ainda assim, algo essencial permanece intocado: o espaço onde a relação realmente acontece.

A maioria das ferramentas opera no nível do discurso — no que se diz, como se diz e quando se diz. Mas a experiência real de encontro humano ocorre em outro lugar: no espaço entre presenças.

“A Inteligência do Entre” nomeia esse território e propõe uma mudança de plano: da técnica relacional para a presença real, do desempenho comunicativo para o encontro humano que transforma.

Estou disponibilizando este material como um presente para quem deseja ampliar sua compreensão sobre esse campo invisível e suas implicações na forma como pensamos relações, liderança e tomada de decisão.

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