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  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    EL ESPEJO DE NUESTRA PERCEPCIÓN

    Por Marcello De Souza / 16 de agosto de 2025

    Se cuenta la historia de un joven aprendiz que veía el mundo como un gran espejo. Cada vez que se reflejaba en el agua de un río, la imagen mostraba diferentes colores: a veces azul, a veces…

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    A FOME QUE NENHUMA REFEIÇÃO SACIA
    24 de julho de 2026
  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    CUANDO LIDERAR DUELE: LA CRISIS EMOCIONAL DE LOS NUEVOS GESTORES QUE NADIE QUIERE VER

    Por Marcello De Souza / 1 de agosto de 2025

    “Liderar no es solo delegar tareas o apagar incendios. Es gestionar las tensiones invisibles que erosionan el tejido humano de las organizaciones.” ¿Alguna vez has sentido el peso de ser líder? No me refiero solo a las…

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    7 Passos Fundamentais para uma Transição de Carreira Bem-Sucedida
    5 de março de 2025
  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    VALOR INVISIBLE: CÓMO LA SEGURIDAD PSICOLÓGICA ALIMENTA LA TRANSFORMACIÓN HUMANA

    Por Marcello De Souza / 31 de julho de 2025

    “¿Alguna vez te has detenido a pensar por qué algunos cambios parecen imposibles hasta el momento en que, de repente, se vuelven inevitables?” La máxima de Amy Edmondson — “Las personas cambian no cuando entienden lo que…

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    ARMADILHAS DO PERFECCIONISMO
    11 de agosto de 2022
  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    ERRAR ES EVOLUCIONAR CON VALOR: LA NEUROCIENCIA DEL ERROR Y EL RENACIMIENTO DEL YO AUTÉNTICO

    Por Marcello De Souza / 24 de julho de 2025

    Detente un instante en lo que estás haciendo. Respira profundo. Y reflexiona honestamente sobre esta frase: “El éxito no es la ausencia de errores, sino la capacidad de aprender de ellos y mejorar continuamente.” — James Clear…

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    DE FRACASO A ÉXITO: EL ARTE DEL APRENDIZAJE TRANSFORMACIONAL EN EL LIDERAZGO
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    LEARNING TO LEARN
    26 de fevereiro de 2024
  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    JEFES POR ACCIDENTE: EL SECRETO DE LOS LÍDERES QUE NO QUERÍAN LIDERAR

    Por Marcello De Souza / 15 de julho de 2025

    “No pedí esto. Solo quería hacer mi trabajo de la mejor manera posible.” Así se expresó Priscilla Carvalho, entonces directora ejecutiva de una institución financiera cooperativa, al rechazar inicialmente la invitación para asumir la presidencia de una…

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    Desentrañando la Cierta Incertidumbre de la Vida
    12 de fevereiro de 2024
  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    LA CULTURA NO ES LO QUE SE DICE, SINO LO QUE SE ACEPTA

    Por Marcello De Souza / 14 de julho de 2025

    “La cultura comienza con lo que dejas pasar.” — Peter Drucker Imagina tu existencia como un teatro sutilmente coreografiado, donde cada gesto, cada palabra contenida, cada silencio consentido compone no solo tu narrativa personal, sino también el guion…

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    WHAT YOU SAID YOU WANTED — AND WHY YOU STILL DON’T HAVE IT
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    WHY FACTS FAIL — AND WHAT REALLY CONVINCES
    8 de maio de 2025
  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    ¿ESTÁS ATRASADO? TU CEREBRO TE ESTÁ MINTIENDO

    Por Marcello De Souza / 12 de julho de 2025

    Te despiertas un domingo, tomas el celular con los ojos a medio abrir y, en tres toques, ya estás frente a un excompañero de colegio que se convirtió en director a los 35, un conocido que se…

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    THE COURT YOU NEVER CONVENED
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    A TRAIÇÃO BRANCA: QUANDO A FIDELIDADE É FÍSICA, MAS A INTIMIDADE MORREU
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    THE MIRROR NOBODY ASKED TO SEE: WHAT LOVE REVEALS ABOUT YOU WHEN YOU ARE NOT LOOKING
    17 de abril de 2026
  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    ¿ESTÁS ESPERANDO SER PROMOVIDO? ¿Y SI LA HISTORIA QUE CUENTAS SOBRE TI MISMO TE ESTÁ SABOTEANDO?

    Por Marcello De Souza / 10 de julho de 2025

    ¿Y si todo lo que crees sobre el mérito y las promociones estuviera equivocado? ¿Y si el esfuerzo incansable, las horas extra y la impecable competencia técnica no fueran suficientes — y, peor aún, te estuvieran manteniendo…

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    A ARTE DE DELEGAR: TRANSFORMANDO LIDERANÇA EM IMPACTO SUSTENTÁVEL
    4 de setembro de 2025
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  COACHING COMPORTAMENTAL,  COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO,  DESENVOLVIMENTO HUMANO,  GESTÃO,  LIDERANÇA,  NEGÓCIO,  NEUROCIÊNCIA,  PENSAMENTO SISTÊMICO,  PSICOLOGIA,  PSICOLOGIA SOCIAL,  RELACIONAMENTO

    POR QUÉ LAS EMOCIONES MOLDEAN NUESTRAS DECISIONES MÁS PROFUNDAS

    Por Marcello De Souza / 9 de julho de 2025

    ¿Alguna vez te has detenido a reflexionar sobre lo que realmente guía tus decisiones más significativas? No me refiero únicamente a las elecciones cotidianas —el plato que elegimos para cenar, el correo electrónico que respondemos primero o…

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    Quando o Viver Vira Cenário: Entre a Exposição e a Existência
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  • MIS REFLEXIONES Y ARTÍCULOS EN ESPAÑOL

    LOS LÍDERES QUE TRANSFORMAN EL MUNDO DOMINAN UN SECRETO QUE TÚ AÚN IGNORAS

    Por Marcello De Souza / 29 de junho de 2025

    Este artículo no trata sobre liderazgo. Trata sobre lo que nadie te enseñó acerca de lo que realmente exige liderar. No importa cuántos informes entregues, cuántos equipos coordines o cuántos premios acumules. Si aún crees que el…

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    Mindfulness, SERÁ?
    23 de junho de 2022
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
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