Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE PARADOXICAL STRATEGIC ADVANTAGE OF DISAPPOINTMENT

    Por Marcello De Souza / 9 de julho de 2024

    What makes a person reconcile with someone who has disappointed them? Is it possible? Is there something positive to be attributed to disappointment? The word “disappointment” is ever-present in coaching sessions, therapies, and even everyday conversations. Despite…

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    A EMPATIA É FUNDAMENTAL PARA UMA BOA REUNIÃO
    28 de abril de 2019
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    IF YOU TRULY WANT TO INNOVATE, SEEK DIVERGENT THINKING

    Por Marcello De Souza / 4 de julho de 2024

    In today’s competitive landscape, where success is defined by competitiveness and the speed of change, innovation isn’t merely an aspiration but an imperative necessity. Beyond conventional strategies of adopting new technologies and adapting to market trends, the…

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    AS VANTAGENS E DESVANTAGENS DA CULTURA EMOCIONAL NAS EMPRESAS
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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE HARM OF EMPATHY

    Por Marcello De Souza / 4 de julho de 2024

    “I went to the woods because I wanted to live deliberately, to front only the essential facts of life, and see if I could not learn what it had to teach, and not, when I came to…

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    MAKING DIVERSITY A REALITY: CHALLENGING BIASES IN THE WORKPLACE

    Por Marcello De Souza / 1 de julho de 2024

    “By questioning our notions of success, we build more innovative and ethical teams, and reveal the true power of diversity.” – (Marcello de Souza) Many managers express the desire to promote inclusion in their workplaces. However, although…

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    Compliance e a Diversidade e Inclusão
    21 de fevereiro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    HOW TO SHINE IN EVALUATIONS

    Por Marcello De Souza / 28 de junho de 2024

    Contrary to popular belief, assessment tests used in selection processes have a long history dating back to the Han Dynasty in the 3rd century, when Chinese imperial leaders pioneered the use of assessments to select civil servants…

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    WHAT REMAINS OF YOU WITHOUT YOUR OWN EXPLANATIONS?
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    QUANDO DECIDIMOS QUE ENTENDER O HUMANO ERA OPCIONAL?
    3 de março de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    HUMAN RELATIONS: NAVIGATING BETWEEN FREEDOM, AUTHENTICITY, AND THE MIRACLES OF EXISTENCE

    Por Marcello De Souza / 25 de junho de 2024

    “In the blind acceptance of life’s certainties, we build cages around our essence, transforming ourselves into mere shadows of the grand complexity that life offers. Let us free ourselves, challenge the supposed truths, and as we enter…

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    A Perspectiva do Gênio: Ver Além do Alvo
    16 de setembro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    MANAGING CHANGE, ONE STEP AT A TIME

    Por Marcello De Souza / 19 de junho de 2024

    “The true wisdom lies not only in intellectual understanding but in the ability to deeply feel each experience that life provides us, transforming them into personal growth and genuine empathy for ourselves and for the world around…

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    O PODER DO RESPEITO: ESTRATÉGIAS PARA CULTIVAR UM AMBIENTE DE TRABALHO POSITIVO E PRODUTIVO
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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    IS THERE LIFE BEYOND WORK? THE GROWING TREND OF PEOPLE GIVING IN TO THE EXCESSES OF PROFESSIONAL LIFE

    Por Marcello De Souza / 18 de junho de 2024

    With the evolution of digital technologies and increasing connectivity, the line between personal and professional life is becoming increasingly blurred, transcending mere time management. The rising demand for professional visibility on social media platforms such as LinkedIn…

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    DESIGNING ETHICAL ORGANIZATIONS – PART 2 FINAL

    Por Marcello De Souza / 17 de junho de 2024

    “Ethics is more than a set of rules; it is the living expression of values that guide every action and decision.” (Marcello de Souza) I want to start the final part of this article by reminding that…

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    10 de julho de 2020
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    DESIGNING ETHICAL ORGANIZATIONS – PART 1

    Por Marcello De Souza / 14 de junho de 2024

    “In the pursuit of an ethical culture, remember that the true wealth of an organization lies not in numbers, but in the integrity of its actions and the impact they have on people’s lives.” (Marcello de Souza)…

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    COMO SER MAIS INCLUSIVO EM SUA EMPRESA
    19 de fevereiro de 2019
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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Talvez este seja um bom momento para ir além

Algumas reflexões não terminam quando um texto acaba.

Elas continuam silenciosamente dentro de nós — reorganizando perguntas, ampliando percepções e transformando a maneira como enxergamos relações, comportamento humano e consciência.

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