Marcello de Souza

Blog Sobre Desenvolvimento Cognitivo Comportamental

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  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE INVISIBLE WEIGHT OF CONNECTIONS

    Por Marcello De Souza / 15 de outubro de 2025

    Imagine the moment when the sun barely rises on the horizon, and you, still carrying the weight of sleepless nights, glide into the world of work—not as a solitary hero seeking personal glory, but as a thread…

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    EU, ISSO E NÓS – COMO RECONSTRUIR UMA RELAÇÃO SAUDÁVEL
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    EFFECTIVE SPREAD OF BEHAVIOR IN THE WORKPLACE – PART 1
    11 de abril de 2024
    A Mente que Vê: Além dos Olhos – Uma Jornada Pela Profundidade da Percepção Humana
    11 de novembro de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE BLIND SPOT OF SUCCESS

    Por Marcello De Souza / 14 de outubro de 2025

    Where the fear of losing what we have already achieved prevents us from reaching what we could still achieve. There are moments when the line between what we know and what we avoid facing defines the course…

    Leia mais

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    Quando o Imutável Se Torna o Maior Risco
    18 de agosto de 2025
    O Propósito Que Não Funciona: Fracasso ou Transformação?
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    CINCO RAZÕES PELAS QUAIS BOAS OFERTAS SÃO REJEITADAS
    19 de fevereiro de 2019
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHEN THE PROBLEM IS NOT THE PEOPLE: THE PARADOX OF ORGANIZATIONAL ENGAGEMENT

    Por Marcello De Souza / 23 de setembro de 2025

    Only 21% of employees worldwide report being engaged in their work. This number, widely cited in global reports, is often interpreted as a reflection of individual lack of motivation. But what if we are misinterpreting it? What…

    Leia mais

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    Navegando pelo Mar da Autodescoberta: Uma Jornada Além do Convencional
    17 de março de 2024
    VOCÊ NÃO MENTE PARA O RECRUTADOR. VOCÊ MENTE PARA SI MESMO.
    16 de abril de 2026
    WHO SAID EMPATHY IS WEAKNESS? IT’S STRATEGY, IT’S POWER, IT’S SURVIVAL
    7 de maio de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE ART OF DELEGATING: TRANSFORMING LEADERSHIP INTO SUSTAINABLE IMPACT

    Por Marcello De Souza / 4 de setembro de 2025

    A dealership manager who was once the top salesperson decides, even after being promoted, to follow each client in detail. He reviews proposals, recalculates financing, participates in test drives, and even corrects how the salespeople speak with…

    Leia mais

    Você pode gostar

    O PODER É CAPAZ DE CORROMPER LÍDERES; A COMPAIXÃO, DE SALVÁ-LOS
    1 de agosto de 2019
    WHEN EVERYTHING COLLAPSES: WHAT IS BORN FROM WHAT HAD NOWHERE ELSE TO FALL
    14 de março de 2026
    O QUE ACONTECE COM A VIDA DENTRO DE MIM QUANDO PERMANEÇO PERTO DE VOCÊ?
    16 de maio de 2026
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE SILENT EROSION IN ORGANIZATIONS: WHEN DISENGAGEMENT BECOMES AN INVISIBLE EXISTENTIAL CRISIS

    Por Marcello De Souza / 30 de agosto de 2025

    Imagine an organization where the air feels heavy with a silence that no one dares to break. There are no outbursts of conflict, nor mass layoffs, but something more subtle: a slow dissolution of what makes work…

    Leia mais

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    EXERCISING THE MIND! ARE YOU READY TO GIVE IT A TRY?
    6 de maio de 2024
    A Liderança Híbrida do Futuro: Navegando o Paradoxo para Transformar o Presente
    9 de julho de 2025
    VOCÊ É O QUE VOCÊ FAZ, NÃO O QUE VOCÊ DIZ QUE VAI FAZER! PARTE 1
    16 de abril de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    THE MIRROR OF OUR PERCEPTION

    Por Marcello De Souza / 16 de agosto de 2025

    There is a story of a young apprentice who saw the world as a great mirror. Each time he looked at his reflection in the water of a river, the image showed different colors: sometimes blue, sometimes…

    Leia mais

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    WHEN THE GAZE OF OTHERS BECOMES THE ONLY MEASURE OF WHO YOU ARE
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    CAN A TOXIC RELATIONSHIP BECOME HEALTHY AGAIN?
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    O PRINCÍPIO DE PETER E A ANATOMIA DA INCOMPETÊNCIA NO TOPO
    6 de junho de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    WHEN LEADING HURTS: THE EMOTIONAL CRISIS OF NEW MANAGERS THAT NO ONE WANTS TO SEE

    Por Marcello De Souza / 1 de agosto de 2025

    “Leadership is not just about delegating tasks or putting out fires. It’s about managing the invisible tensions that erode the human fabric of organizations.” Have you ever felt the weight of being a leader? I’m not just…

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    EL TIEMPO SE TE ESCAPA – ¿NO TE HAS DADO CUENTA?
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    O Poder do Dopamenu no Desenvolvimento Cognitivo e Emocional
    15 de fevereiro de 2025
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    INVISIBLE COURAGE: HOW PSYCHOLOGICAL SAFETY FUELS HUMAN TRANSFORMATION

    Por Marcello De Souza / 31 de julho de 2025

    “Have you ever stopped to wonder why some changes seem impossible until suddenly they become inevitable?” Amy Edmondson’s maxim — “People change not when they understand what they must do, but when they feel safe to try…

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    Brain Rot e a Liderança ESG: Como Não Deixar o Futuro Apodrecer
    1 de janeiro de 2025
    Expandindo Horizontes Mentais: Uma Reflexão Profunda
    2 de março de 2024
    A ARTE DE PERGUNTAR: COMO TRANSFORMAR DÚVIDAS EM INOVAÇÃO REVOLUCIONÁRIA
    23 de agosto de 2024
  • MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    FAILING IS EVOLVING WITH COURAGE: THE NEUROSCIENCE OF FAILURE AND THE REBIRTH OF THE AUTHENTIC SELF

    Por Marcello De Souza / 24 de julho de 2025

    Pause for a moment what you are doing. Take a deep breath. And honestly reflect on this phrase: “Success is not the absence of failure, but the ability to learn from them and continuously improve.” — James…

    Leia mais

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    10 de julho de 2019
    O Poder do Pensamento Profundo: Uma Jornada ao Interior Pessoal e Profissional
    25 de julho de 2024
    Despertando o Autoconhecimento: Capacidade de Reconstruir a Própria Vida
    25 de junho de 2024
  • ARTIGOS (DE MINHA AUTORIA),  MY REFLECTIONS AND ARTICLES IN ENGLISH

    ACCIDENTAL BOSSES: THE SECRET OF LEADERS WHO DIDN’T WANT TO LEAD

    Por Marcello De Souza / 15 de julho de 2025

    ACCIDENTAL BOSSES: THE SECRET OF LEADERS WHO DIDN’T WANT TO LEAD “I didn’t ask for this. I just wanted to do my job the best way I could.” This was how Priscilla Carvalho, then Executive Director of…

    Leia mais

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    Incerteza Positiva: Transformando a Insegurança em Oportunidade
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    MANUAL DA CULTURA INTEGRADA PARA O LÍDER – PARTE 1
    3 de fevereiro de 2023
    A Sabedoria da Incerteza: Um Convite à Reflexão Profunda
    12 de agosto de 2024
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Dr. Marcello de Souza

Você não está travado por falta de capacidade. Está travado por padrões que você ainda não percebe. E enquanto isso não for identificado com precisão, você continuará: tomando decisões desalinhadas repetindo comportamentos improdutivos operando abaixo do seu real potencial O problema não está na sua inteligência. Está na forma como ela está estruturada. A maioria das pessoas tenta resolver isso com esforço. Outras, com motivação. Algumas, com técnicas isoladas. Mas nenhuma dessas abordagens atua na raiz: 👉 o seu funcionamento cognitivo e comportamental É exatamente aqui que eu atuo. Meu trabalho não é te motivar. É reorganizar a forma como você pensa, interpreta e reage — para que suas decisões, sua comunicação e sua presença passem a operar em outro nível. Isso não é rápido. Não é superficial. E definitivamente não é para todos. Mas para quem está pronto, é o ponto onde tudo começa a fazer sentido. Se você sente que já evoluiu… mas ainda não avançou como poderia, então talvez o problema nunca tenha sido externo. E sim estrutural. 👉 Vamos agendar uma conversa estratégica
Desenvolvimento Cognitivo Comportamental | Executive & Life Coach | Estrategista de Liderança e Performance Humana | Mentor, Escritor e Palestrante | Atuação em comportamento humano, estruturas mentais e padrões que influenciam escolhas e resultados | Cultura Organizacional e Performance Sustentável

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  • PRESENTE EM TUDO. AUSENTE DE SI. 6 de junho de 2026
  • PRESENTE EN TODO. AUSENTE DE SÍ. 6 de junho de 2026
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  • NO ERES QUIEN CALLA — SINO TODO LO QUE CONSTRUISTE PARA SOBREVIVIR AL SILENCIO 3 de junho de 2026
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Talvez este seja um bom momento para ir além

Algumas reflexões não terminam quando um texto acaba.

Elas continuam silenciosamente dentro de nós — reorganizando perguntas, ampliando percepções e transformando a maneira como enxergamos relações, comportamento humano e consciência.

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Existe uma forma silenciosa de desgaste nos relacionamentos — não feita de ruptura, mas de ausência de presença.

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